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摘要：企业文化是企业在长期发展中逐渐沉淀下来的优秀精神财富，它在促进企业管理方面有着非凡的重大意义。企业文化作为企业中的核心和主要组成部分，在有效地推动企业的发展，促进整个企业文化向心力和凝聚力的提升方面有着举足轻重的作用。因此，企业若想经济迅速发展的新时代扎根立足，就必须跟紧时代的步伐，不断地创新企业文化和企业管理。企业文化始终贯穿在企业的整体运转中，对促进企业管理的创新发展有着极其重要的影响。只有创新企业文化才能实现企业管理方面的创新发展。文章主要对企业文化创新在企业管理创新中的重要意义以及创新企业文化对企业的重大影响来进行分析探究，并给出一些有效的措施。
关键词：企业文化创新，企业管理创新，影响探析，措施
一、引言
企业在发展中所形成的企业文化是一个企业中的精神财富。企业文化的建设对企业的发展而言是树立正确的价值观念、培养企业团体精神以及发展先进的企业管理模式的关键性因素，可以有效地促进员工之间形成统一的企业价值观和企业发展理念。另外，企业文化的创建在一定程度上可以增强市场的竞争力，形成员工之间的凝聚力，为企业的可持续健康发展打下坚实的基础。在新的社会竞争与挑战下，创新影响着企业的发展，企业文化的创新是企业发展的重要部分，企业文化的创新是形成企业管理创新制度的关键，在企业管理中实现创新是保证企业在新时代健康发展的有利条件。本文从企业文化创新对企业管理创新的影响着手分析，提出一些具有针对性的措施。
二、企业文化的创新在企业管理创新方面的重要影响
1.企业文化的创新对企业在新时期形成良好的创新能力有一定的促进作用
企业的发展与进步不仅与物质、管理手段有联系，更与企业中无形的企业文化精神息息相关。只有在有形和无形双重方面的共同推动下，企业才能在新时期迎接新的挑战，为企业的健康发展打下坚实的基础。整个企业的发展中，不仅需要通过物质手段，更需要精神手段共同为企业的进步创造良好的发展空间。在经济迅速发展的今天，创新企业文化，拥有科学先进的企业文化在一定程度上有助于提升企业整体的创新能力。只有企业本身具有一定的创新能力，才能确保企业在社会市场强大的竞争中占有一席之地。企业本身在发展中形成的科学创新文化精神可以保证企业存在较多的创新管理方式，在一定程度上为企业未来的发展提供了较好的创新平台。
2.企业文化创新在促进企业管理创新的发展发面具有一定的引导作用
企业文化可以有效地指导企业的管理，良好的企业文化为企业的管理带来便利。加强企业文化建设、创新企业文化不仅可以帮助企业在市场中的准确定位具有一定的作用，而且可以准确地分析企业中存在的弊端和未来的发展前景，并结合企业自身的发展现状来制定相应的解决策略。这是积极引导企业管理和发展方向的体现。另外，企业文化创新在引导企业管理创新时，不能盲目，不能脱离现实，要立足与企业本身的实际发展状况积极地借鉴先进的管理模式。
3.企业文化创新对企业管理的创新能力方面具有一定的提升作用
企业文化本身就具有隐形性的特点，企业文化最直接的表现就是企业的规章管理制度。企业往往会选择利用企业文化在潜移默化之中让企业员工内部之间形成正確的企业价值理念，并会通过企业文化的创新来逐渐实现企业员工之间的凝聚力。在企业的行为规章制度和奖惩制度的管理中，培养员工的主人翁意识和荣誉意识，让员工自愿以企业为“家”，为企业的发展积极地贡献自己的一份力量。因此，企业文化在创新中所体现的人本性和时代性是企业与时俱进的要求，在提升企业管理的创新方面具有不容忽视的作用。
三、企业文化创新对企业管理创新的有效实施措施
1.企业文化的创新要与企业的人力资源开发工作有效地结合
企业文化的创新与企业各员工的积极参与息息相关，除了企业的领导层要起到积极的领导作用之外，企业的人力资源开发部门也应该积极地投身到企业文化的创新中来。企业中的人力资源管理部门主要是负责管理企业员工，企业文化创新建设的主要对象也主要是企业员工。因此，要想促进企业文化的创新，企业的人力资源部门需要充分结合企业内部员工的现实情况制定出一套适合企业管理的创新文化管理制度，并且还要在员工培训中积极引入创新企业文化精神，在新员工考核时充分利用企业管理创新制度规范来进行审核，只有这样才会让新员工关注与重视企业管理创新制度和企业文化创新精神，才会加深他们对企业的整体认识，转变他们原有的思想观念。比如说，新员工进行培训时，人力资源部门把企业管理创新制度引入到培训课堂中，进行资格审核时以企业管理创新制度规范为基础进行严格把关，让新员工意识到创新管理制度的重要性。
2.企业领导层思想观念的转变
企业在发展进程中遇到具有决策性质的问题时往往会以领导层的决策为主，企业领导层在整个企业的发展中具有重要的“领头羊”作用。所以，实现加强企业文化创新的计划与企业的领导层的以身作则息息相关，领导层带头转变自身的传统思想观念，实现企业管理机制的创新，提升自身的创新管理实力，并结合企业内部的现实状况及时地调整管理计划，不断反思与总结经验是企业健康稳步发展的关键。另外，领导层要积极通过企業文化创新树立企业内部正确的价值观和精神理念，也要积极地了解企业员工技能和实力并结合企业的发展特点及时地调整员工的工作计划，打造属于自己企业的文化特色。比如说，领导层考察企业工作车间的工作状况，结合创新管理模式与企业的发展现状适当地调整员工的工作目标，打造适合企业本身的发展之路。
3.企业文化创新与企业营销的紧密结合
企业文化创新的关键就是要帮助员工树立正确的企业价值观，企业本着为社会服务、促进社会主义市场经济发展的主旨，只有在企业文化的建设中加强对企业的宣传与营销才能保证在社会市场强烈的竞争中占据一席之地。这就需要企业文化创新与企业营销紧密地结合，这样不仅可以加大宣传的成效，而且还有利于企业在社会上树立良好的商业形象，提升企业的知名度。所以，企业文化创新的建设必须要做到与企业营销宣传工作的密切结合。比如说，某企业为宣传某产品而设计的广告词或产品广告海报，通过企业营销在社会市场中的有效宣传，可以在潜移默化中加深该企业在人们心中的印象，进一步提高企业在社会上的知名度。
四、结束语
在竞争激烈的社会大市场中，企业只有认识到企业的文化与管理的特点，将企业与员工紧密联系在一起，提高企业的凝聚力。以企业文化创新来带动企业管理的创新能力，使企业文化的创新与企业的人力资源部门、企业营销部门之间相辅相成，在拥有创新观念的领导层的带领之下，坚持“以人为本”，提升企业的市场竞争力，实现企业在创新进程中健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]刘礼花. 企业家社会关系对企业管理创新的影响研究——基于企业家导向的调节作用分析[J]. 技术经济与管理研究，2016，09：46-52.
[2]易东. 企业文化创新对于企业管理创新的影响研究[J]. 企业导报，2016，18：164+166.
[3]邓澳辉. 企业文化创新对企业管理创新的影响力探究[J]. 中外企业家，2016，24：162.
关键词：企业文化创新，企业管理创新，影响探析，措施
一、引言
企业在发展中所形成的企业文化是一个企业中的精神财富。企业文化的建设对企业的发展而言是树立正确的价值观念、培养企业团体精神以及发展先进的企业管理模式的关键性因素，可以有效地促进员工之间形成统一的企业价值观和企业发展理念。另外，企业文化的创建在一定程度上可以增强市场的竞争力，形成员工之间的凝聚力，为企业的可持续健康发展打下坚实的基础。在新的社会竞争与挑战下，创新影响着企业的发展，企业文化的创新是企业发展的重要部分，企业文化的创新是形成企业管理创新制度的关键，在企业管理中实现创新是保证企业在新时代健康发展的有利条件。本文从企业文化创新对企业管理创新的影响着手分析，提出一些具有针对性的措施。
二、企业文化的创新在企业管理创新方面的重要影响
1.企业文化的创新对企业在新时期形成良好的创新能力有一定的促进作用
企业的发展与进步不仅与物质、管理手段有联系，更与企业中无形的企业文化精神息息相关。只有在有形和无形双重方面的共同推动下，企业才能在新时期迎接新的挑战，为企业的健康发展打下坚实的基础。整个企业的发展中，不仅需要通过物质手段，更需要精神手段共同为企业的进步创造良好的发展空间。在经济迅速发展的今天，创新企业文化，拥有科学先进的企业文化在一定程度上有助于提升企业整体的创新能力。只有企业本身具有一定的创新能力，才能确保企业在社会市场强大的竞争中占有一席之地。企业本身在发展中形成的科学创新文化精神可以保证企业存在较多的创新管理方式，在一定程度上为企业未来的发展提供了较好的创新平台。
2.企业文化创新在促进企业管理创新的发展发面具有一定的引导作用
企业文化可以有效地指导企业的管理，良好的企业文化为企业的管理带来便利。加强企业文化建设、创新企业文化不仅可以帮助企业在市场中的准确定位具有一定的作用，而且可以准确地分析企业中存在的弊端和未来的发展前景，并结合企业自身的发展现状来制定相应的解决策略。这是积极引导企业管理和发展方向的体现。另外，企业文化创新在引导企业管理创新时，不能盲目，不能脱离现实，要立足与企业本身的实际发展状况积极地借鉴先进的管理模式。
3.企业文化创新对企业管理的创新能力方面具有一定的提升作用
企业文化本身就具有隐形性的特点，企业文化最直接的表现就是企业的规章管理制度。企业往往会选择利用企业文化在潜移默化之中让企业员工内部之间形成正確的企业价值理念，并会通过企业文化的创新来逐渐实现企业员工之间的凝聚力。在企业的行为规章制度和奖惩制度的管理中，培养员工的主人翁意识和荣誉意识，让员工自愿以企业为“家”，为企业的发展积极地贡献自己的一份力量。因此，企业文化在创新中所体现的人本性和时代性是企业与时俱进的要求，在提升企业管理的创新方面具有不容忽视的作用。
三、企业文化创新对企业管理创新的有效实施措施
1.企业文化的创新要与企业的人力资源开发工作有效地结合
企业文化的创新与企业各员工的积极参与息息相关，除了企业的领导层要起到积极的领导作用之外，企业的人力资源开发部门也应该积极地投身到企业文化的创新中来。企业中的人力资源管理部门主要是负责管理企业员工，企业文化创新建设的主要对象也主要是企业员工。因此，要想促进企业文化的创新，企业的人力资源部门需要充分结合企业内部员工的现实情况制定出一套适合企业管理的创新文化管理制度，并且还要在员工培训中积极引入创新企业文化精神，在新员工考核时充分利用企业管理创新制度规范来进行审核，只有这样才会让新员工关注与重视企业管理创新制度和企业文化创新精神，才会加深他们对企业的整体认识，转变他们原有的思想观念。比如说，新员工进行培训时，人力资源部门把企业管理创新制度引入到培训课堂中，进行资格审核时以企业管理创新制度规范为基础进行严格把关，让新员工意识到创新管理制度的重要性。
2.企业领导层思想观念的转变
企业在发展进程中遇到具有决策性质的问题时往往会以领导层的决策为主，企业领导层在整个企业的发展中具有重要的“领头羊”作用。所以，实现加强企业文化创新的计划与企业的领导层的以身作则息息相关，领导层带头转变自身的传统思想观念，实现企业管理机制的创新，提升自身的创新管理实力，并结合企业内部的现实状况及时地调整管理计划，不断反思与总结经验是企业健康稳步发展的关键。另外，领导层要积极通过企業文化创新树立企业内部正确的价值观和精神理念，也要积极地了解企业员工技能和实力并结合企业的发展特点及时地调整员工的工作计划，打造属于自己企业的文化特色。比如说，领导层考察企业工作车间的工作状况，结合创新管理模式与企业的发展现状适当地调整员工的工作目标，打造适合企业本身的发展之路。
3.企业文化创新与企业营销的紧密结合
企业文化创新的关键就是要帮助员工树立正确的企业价值观，企业本着为社会服务、促进社会主义市场经济发展的主旨，只有在企业文化的建设中加强对企业的宣传与营销才能保证在社会市场强烈的竞争中占据一席之地。这就需要企业文化创新与企业营销紧密地结合，这样不仅可以加大宣传的成效，而且还有利于企业在社会上树立良好的商业形象，提升企业的知名度。所以，企业文化创新的建设必须要做到与企业营销宣传工作的密切结合。比如说，某企业为宣传某产品而设计的广告词或产品广告海报，通过企业营销在社会市场中的有效宣传，可以在潜移默化中加深该企业在人们心中的印象，进一步提高企业在社会上的知名度。
四、结束语
在竞争激烈的社会大市场中，企业只有认识到企业的文化与管理的特点，将企业与员工紧密联系在一起，提高企业的凝聚力。以企业文化创新来带动企业管理的创新能力，使企业文化的创新与企业的人力资源部门、企业营销部门之间相辅相成，在拥有创新观念的领导层的带领之下，坚持“以人为本”，提升企业的市场竞争力，实现企业在创新进程中健康、稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]刘礼花. 企业家社会关系对企业管理创新的影响研究——基于企业家导向的调节作用分析[J]. 技术经济与管理研究，2016，09：46-52.
[2]易东. 企业文化创新对于企业管理创新的影响研究[J]. 企业导报，2016，18：164+166.
[3]邓澳辉. 企业文化创新对企业管理创新的影响力探究[J]. 中外企业家，2016，24：162.