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摘要：改革开放后，我国的经济实力和科学技术都有着飞快的发展，从而我国的综合国力也得到了很大地提高，在生活水平和人们对于现在生活的不断追求下，各行各业的发展也在面临着各种挑战，在挑战中生存和发展，对于新时期的事业单位更是如此。传统的事业单位的人事管理方法和理念已经不能够满足于现代行业发展的需要了，新时期下的事业单位的人事管理方法的创新也是不得不进行的。因此，对人事管理方法进行不断地创新和发展才能满足于事业单位快速发展的要求，事业单位在创新和发展中要正准的、积极的创新工作理念，改善并提高管理方法和政策，把提高工作人员的素质作为基础，设立相应的奖惩制度来激励员工工作积极性，从而使员工有更高的工作效率。本文将从事业单位进行人事管理工作创新的重要意义进行分析，叙述如何有效地进行新时期的事业单位人事管理工作的创新以及创新的有效对策。
关键词：事业单位;人事管理;工作现状;对策
引言：
人事管理工作贯穿于事业单位的整个工作和运行的过程，管理者要通过管理的工作来了解单位员工的现状和工作，人事管理要符合与单位和单位的发展。当今社会，事业单位的人事管理工作存在有很多的问题，也是面临着前所未有的挑战。笔者根据经验，就事业单位的特点、事业单位的人事管理上存在的问题和创新方法展开了下面的讨论。
一、人事管理的现存问题
1.不合理的引进策略
传统的事业单位在人才引进这一工作上存在着大量的不合理、不公平现象，事业单位在引进人才的时候需要经过上级部门的批准，而且需要在拥有编制空缺的情况下才能招聘新人，事业单位没有编制空缺的话是不能够招聘新人的，而且事业单位的薪酬待遇相对来说比较高，这就使得事业单位的岗位成了眾人向往的工作。另一方面，事业单位一旦出现编制空缺，不论该单位是否需要引进人才，都需要去引进新人，当今社会的大学不断的扩招，每一年都会有大批量的大学毕业生面临着就业的问题，所以就出现了大学生就业难，难就业的问题出现，报考事业单位的毕业生也越来越多，虽然相关部门出台了很多的相关法律法规，竭尽全力的确保事业单位在招聘过程中的公平、公正，但是依然存在很多不公平，不合理的现象，使得很多真正有才华的人才被埋没，而且事业单位又招聘不到真正可以才尽其用的工作人员。
2.不合理的人才使用
传统的事业单位的人事管理工作中存在着严重的对人才不能正确、合理使用的现象，造成了严重的才能与岗位不匹配的现象。在人事管理的工作中，对于一个人的工作安排和职位安排都需要根据这个人所具备的才华和能力，而传统的事业单位人事管理工作中没有做到这一点，使得人才与职位出现了不统一性和不对称性，造成了一定程度上的人才浪费。以往的事业单位的一些工作人员的能力远远超出了岗位只能，每个人的才华和能力不能很好地发挥，而且，事业单位的资格、辈分问题比较严重，这都造成了事业单位的人才使用不合理。
3.不合理的审核制度
现阶段的事业单位的人事管理没有一个完善的审核制度和奖励、惩罚制度，目前来说，事业单位的人事管理制度大多只是做表面文章，对于单位内的工作人员不会进行严格的管理制度，在考核的时候单位的员工基本上都会是合格的。除此之外，事业单位的人事管理上对单位内部员工没有一个完善的奖励与惩罚的制度，在奖励和惩罚的方面上不能做到相对公平，这就导致了单位内部员工不安心工作，对工作不认真、得过且过。而且，目前事业单位内出现了人才严重流失的现象，工作人员辞职跳槽的现象屡见不鲜，这也是事业单位的人才管理上所要思考的一个问题。
二、人事管理的方法策略
1.制定相关规定，完善相关制度
现在，很多的事业单位的管理机制和管理法规都缺乏了自己的原创性，在使用以前的机制和法规的同时，出现许多各种各样的问题，这就表明了，这样的一个传承和使用在当代社会是行不通的。人事管理的管理核心就是管理机制，是一种特有的企业文化，对于单位的发展和运行都有着很大的意义。管理者要充分的认识到单位现存的有点和缺点的地方，结合时代和单位特点，制定一些对单位和单位员工有益的机制和法规。在制定和使用的时候，要注意到让单位员工认可，不可以是领导的一意孤行，要做到让每个员工都可以信服，从而自觉的遵守这些规定。
2.以人为本，合理利用人才
在有着完善的机制和法规滞后，工作人员要做到各司其职，把自己的本职工作做好。单位要创建完善的工作岗位的制度，制定好该岗位员工的工作内容、工作方法、工作目的。做到以人为本，合理的利用人才，让每个员工都可以发挥自己的才华，不但要增强员工的工作积极性和责任感，认真负责的完成每一分属于自己的工作，还要让员工在工作中感受到满足感和自豪感。制定好每一个员工在单位内应尽的义务和可以执行的权利，让员工完成自己的工作和义务的同时，也有着自己可以行驶的权利，在工作的时候可以自己独立完成，不再受着没有用处的规定和条款的约束。
3.转变理念，服务大众
有效的完成行政事业单位的行政管理创新的前提就是对单位内人员的思想建设。加强行政事业单位工作人员的思想建设，让工作人员在学习党的路线、党的方针、党的政策之后，有效的结合自己的工作，真正的塑造一颗为人民服务、忠诚于党和人民的心，在行动上真正的为人民和社会多办事，办实事、办好事，不在只是为自己谋求好处，真正的为人民谋福利、谋发展。让每个员工都认识到自己的工作是服务于大众，必须要有责任感和服务意识。在工作中放低自己的姿态，转变自己的工作理念，更好的服务于大众。
结束语：
总而言之，在我国的人事单位中的人事管理制度中还存在着很多的缺点和不足，相关部门和工作人员要不断的去努力，去改变人事管理方法和管理条规，但是我们要进行创新来改变这些现状的存在，虽然在这个创新的路上，有很多的困难和麻烦要去面对，去克服，但是相信只要我们肯付出、肯努力就一定能克服这些，为事业单位的发展带来更好的明天。
参考文献：
[1]吕晶.论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解[J].财会学习，2020，（02），230-231.
[2]季文英.论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策[J].黑龙江科技信息，2020，（02），135.
[3]黄颖.新时期事业单位人事管理工作的思考[J].管理观察，2019，（10），72-73.
关键词：事业单位;人事管理;工作现状;对策
引言：
人事管理工作贯穿于事业单位的整个工作和运行的过程，管理者要通过管理的工作来了解单位员工的现状和工作，人事管理要符合与单位和单位的发展。当今社会，事业单位的人事管理工作存在有很多的问题，也是面临着前所未有的挑战。笔者根据经验，就事业单位的特点、事业单位的人事管理上存在的问题和创新方法展开了下面的讨论。
一、人事管理的现存问题
1.不合理的引进策略
传统的事业单位在人才引进这一工作上存在着大量的不合理、不公平现象，事业单位在引进人才的时候需要经过上级部门的批准，而且需要在拥有编制空缺的情况下才能招聘新人，事业单位没有编制空缺的话是不能够招聘新人的，而且事业单位的薪酬待遇相对来说比较高，这就使得事业单位的岗位成了眾人向往的工作。另一方面，事业单位一旦出现编制空缺，不论该单位是否需要引进人才，都需要去引进新人，当今社会的大学不断的扩招，每一年都会有大批量的大学毕业生面临着就业的问题，所以就出现了大学生就业难，难就业的问题出现，报考事业单位的毕业生也越来越多，虽然相关部门出台了很多的相关法律法规，竭尽全力的确保事业单位在招聘过程中的公平、公正，但是依然存在很多不公平，不合理的现象，使得很多真正有才华的人才被埋没，而且事业单位又招聘不到真正可以才尽其用的工作人员。
2.不合理的人才使用
传统的事业单位的人事管理工作中存在着严重的对人才不能正确、合理使用的现象，造成了严重的才能与岗位不匹配的现象。在人事管理的工作中，对于一个人的工作安排和职位安排都需要根据这个人所具备的才华和能力，而传统的事业单位人事管理工作中没有做到这一点，使得人才与职位出现了不统一性和不对称性，造成了一定程度上的人才浪费。以往的事业单位的一些工作人员的能力远远超出了岗位只能，每个人的才华和能力不能很好地发挥，而且，事业单位的资格、辈分问题比较严重，这都造成了事业单位的人才使用不合理。
3.不合理的审核制度
现阶段的事业单位的人事管理没有一个完善的审核制度和奖励、惩罚制度，目前来说，事业单位的人事管理制度大多只是做表面文章，对于单位内的工作人员不会进行严格的管理制度，在考核的时候单位的员工基本上都会是合格的。除此之外，事业单位的人事管理上对单位内部员工没有一个完善的奖励与惩罚的制度，在奖励和惩罚的方面上不能做到相对公平，这就导致了单位内部员工不安心工作，对工作不认真、得过且过。而且，目前事业单位内出现了人才严重流失的现象，工作人员辞职跳槽的现象屡见不鲜，这也是事业单位的人才管理上所要思考的一个问题。
二、人事管理的方法策略
1.制定相关规定，完善相关制度
现在，很多的事业单位的管理机制和管理法规都缺乏了自己的原创性，在使用以前的机制和法规的同时，出现许多各种各样的问题，这就表明了，这样的一个传承和使用在当代社会是行不通的。人事管理的管理核心就是管理机制，是一种特有的企业文化，对于单位的发展和运行都有着很大的意义。管理者要充分的认识到单位现存的有点和缺点的地方，结合时代和单位特点，制定一些对单位和单位员工有益的机制和法规。在制定和使用的时候，要注意到让单位员工认可，不可以是领导的一意孤行，要做到让每个员工都可以信服，从而自觉的遵守这些规定。
2.以人为本，合理利用人才
在有着完善的机制和法规滞后，工作人员要做到各司其职，把自己的本职工作做好。单位要创建完善的工作岗位的制度，制定好该岗位员工的工作内容、工作方法、工作目的。做到以人为本，合理的利用人才，让每个员工都可以发挥自己的才华，不但要增强员工的工作积极性和责任感，认真负责的完成每一分属于自己的工作，还要让员工在工作中感受到满足感和自豪感。制定好每一个员工在单位内应尽的义务和可以执行的权利，让员工完成自己的工作和义务的同时，也有着自己可以行驶的权利，在工作的时候可以自己独立完成，不再受着没有用处的规定和条款的约束。
3.转变理念，服务大众
有效的完成行政事业单位的行政管理创新的前提就是对单位内人员的思想建设。加强行政事业单位工作人员的思想建设，让工作人员在学习党的路线、党的方针、党的政策之后，有效的结合自己的工作，真正的塑造一颗为人民服务、忠诚于党和人民的心，在行动上真正的为人民和社会多办事，办实事、办好事，不在只是为自己谋求好处，真正的为人民谋福利、谋发展。让每个员工都认识到自己的工作是服务于大众，必须要有责任感和服务意识。在工作中放低自己的姿态，转变自己的工作理念，更好的服务于大众。
结束语：
总而言之，在我国的人事单位中的人事管理制度中还存在着很多的缺点和不足，相关部门和工作人员要不断的去努力，去改变人事管理方法和管理条规，但是我们要进行创新来改变这些现状的存在，虽然在这个创新的路上，有很多的困难和麻烦要去面对，去克服，但是相信只要我们肯付出、肯努力就一定能克服这些，为事业单位的发展带来更好的明天。
参考文献：
[1]吕晶.论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解[J].财会学习，2020，（02），230-231.
[2]季文英.论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策[J].黑龙江科技信息，2020，（02），135.
[3]黄颖.新时期事业单位人事管理工作的思考[J].管理观察，2019，（10），72-73.