【摘 要】
：
Z公司是一家专门从事空间地球信息技术研究应用的高科技单位,于2008年开始实施全面预算管理进行内部管控.但在具体实行中,仍存在诸多问题,发现这些问题并寻找解决方法对公司提高全面预算管理的内部控制质量、实现公司战略总目标尤为重要.本文首先对全面预算管理理论进行了阐述.其次,分析了Z公司全面预算管理中存在的问题.最后,针对Z公司全面预算管理中存在的问题,提出相应的策略以确保全面预算管理的有效运营.这些方法的提出,不仅能提升Z公司预算管理水平,完善Z公司内部控制程度,对其他企业集团的全面预算管理也有重要的借鉴意
【机 构】
：
中煤航测遥感集团有限公司 陕西西安 710199
论文部分内容阅读
Z公司是一家专门从事空间地球信息技术研究应用的高科技单位,于2008年开始实施全面预算管理进行内部管控.但在具体实行中,仍存在诸多问题,发现这些问题并寻找解决方法对公司提高全面预算管理的内部控制质量、实现公司战略总目标尤为重要.本文首先对全面预算管理理论进行了阐述.其次,分析了Z公司全面预算管理中存在的问题.最后,针对Z公司全面预算管理中存在的问题,提出相应的策略以确保全面预算管理的有效运营.这些方法的提出,不仅能提升Z公司预算管理水平,完善Z公司内部控制程度,对其他企业集团的全面预算管理也有重要的借鉴意义.
其他文献
本文主要针对中日韩的服务贸易的发展现状,进行了详细的研究与分析,通过贸易指数,针对中日韩三国的出口竞争激烈程度,开展了具体的分析.针对中日韩区域服务贸易自由化的问题,展开了详细的阐述.最后总结得出结论,中日韩应该在信息服务方面,进行重点关注并积极促进合作.应该通过合理有步骤的方式,不断的进行开放,在合作的基础上,逐步进行更加深入的合作,努力打造成稳定的贸易投资环境.通过本文的研究,可以对推进中日韩自贸区服务贸易的合作,有着非常重要的现实意义.
在全球化的大背景下,世界范围内的竞争越来越激烈,各国间竞争的重心开始转变为科技竞争,各国间的竞争力逐渐由其科技创新能力所决定.科技是一个国家综合国力构成中最活跃、最有影响力的因素,对一个国家的经济实力、国防实力、政治地位等产生直接影响,成为一个国家或区域兴旺、繁荣和安全的重要保障.但是科技是多层级、由各市场主体来体现,不但需要法律来进行保护和激励,同时必须要维持好激励和利用之间的平衡,除此之外还需充分发挥政府和市场的引导效用,由此达到公平、高效和价值的实现.但是专利理论模式所存在的局限性,不能与当前时代下
饭店组织变革对提升企业创新绩效,推动企业转型升级发挥了重要的作用,相关研究却十分匮乏.本文采用扎根理论对典型国有单体饭店变革案例进行分析,研究发现,管理者的变革型领导行为通过领导魅力、领导感召力、智力激发以及个性关怀,促使饭店内部形成员工超越自身岗位角色为企业谋求利益的企业文化,企业文化通过影响员工助力饭店获得良好的动态能力,能够顺利整合企业内外资源快速适应外界变化进行创新实现企业绩效.动态能力可以反作用于企业文化,使组织内部正面积极的企业文化不断延续.
现阶段,我国多数企业在管理上仍处于粗放状态.“营改增”政策的出台,使企业在各个管理环节都面临新的挑战,特别是在成本管理层面,如何进行科学、有效、稳定地管理,是保障企业经济效益提高的关键.本文从“营改增”政策对企业总体运作带来的挑战、对企业成本管理产生的多方面影响及针对性应对策略几个方面展开论述,旨在为企业相关工作的开展提供参考依据.
在环境保护与经济发展面临双重压力的情况下,研究环境规制与技术创新的影响具有重要的现实意义.本文对现阶段关于“波特假说”的相关文献进行梳理,主要从“波特假说”的分类视角展开.本文旨在通过研究述评,为后续学者的研究提供参考.
随着互联网技术的飞速发展,大数据技术成为当下的热点,大数据彻底颠覆了人们对社会的认知,无形中推动着社会的进步,各行各业认识到了大数据带来的利好,也在进行着创新.对于财务管理工作而言,大数据背景下财务管理工作面临的机遇和挑战并存,如何利用大数据的优势,对财务管理进行创新,本文就此展开了一系列的论述,首先对大数据进行了概述,以及大数据给财务管理工作带来的机遇和挑战进行了讨论,就大数据时代下财务管理的重要性展开了简要论述,从三个方面指出了大数据背景下财务管理的现状:财务管理体系不健全、财务数字系统兼容性不好、数
在企业的经济发展中出现了经济管理模式背离企业发展的情况,企业如若不能及时解决发展中的问题,势必会弱化企业的竞争力,阻碍企业的发展,最终被市场淘汰.随着社会主义市场经济体制的不断完善,为企业经营管理指明了方向,同时也对经济管理质量提出了全新的要求.基于此,本文简述了企业管理创新的重要性和必要性,探究了新形势下企业开展经济管理创新的意义,并分析了当前企业经济管理中面临的巨大挑战,最后提出了企业经济管理的创新路径,以希望通过创新路径的推动,实现企业经济管理模式的创新,推动企业更好的发展.
新冠疫情给全球经济带来了深度影响,对湖南对外贸易造成了冲击.但是2020年湖南对外贸易化危为机实现了逆势增长,后疫情时代湖南对外贸易创新发展的过程中,依然在对外贸易政策、跨境电商以及贸易主体三个方面面临着许多困境.应该采取确立科学有效的政策目标,鼓励企业在跨境电商的产品、服务中创新发展,联结民营企业,增强企业实力等措施,实现湖南对外贸易稳定、持续的创新发展.
本文首先简要阐述了企业展开合同管理工作的重要意义,进而对企业在日常合同管理中可能遇到的签订、履行、变更三种法律风险进行分析,并分别从观念创新、人才队伍建设、合同动态管理以及健全管理机制四个方面阐述如何有效防控法律风险,从而促使企业在风险防控的基础上,实现经济利益最大化.
市场竞争的激烈化与多样化迫切地要求各类型商业组织能够以更成熟、更完善的状态面对服务对象,面对自己的品牌发展,延长自身在品牌发展及成熟的周期期限.对于任何进入到市场经济角逐的组织而言,都必须关注自身组织运行的实际效果.而任何组织的运行效果归根结底是由其内在的组织文化、外在的品牌效应以及处于根本地位的组织结构建设情况决定的.运行的价值在于彰显组织魅力,而魅力本身的精髓体现在朴素的商务礼仪活动中.就小微零售组织的运行而言,同样遵循上面的论断.无论是从小微零售组织的组织结构建设还是组织文化建设以及其品牌传播与建设