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绩效管理的实施一直是个难点。根据国务院发展研究中心企业研究所的调查，在1044家实施绩效考核的企业中．效果“非常好”和“很好”的比例合计只有20％。2007年初，索尼前常务董事天外伺郎撰写了一篇《绩效主义毁了索尼》的文章，对企业内绩效主义盛行提出了质疑，认为绩效主义毁掉了索尼的传统文化．导致索尼失去了集团激情、挑战精神以及团队精神．这引起了专家和学者们对绩效管理实施的复杂性和系统性的重新认识和反思。