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数字化经济浪潮下,数字信息技术作为生产要素,对企业管理文化产生了巨大影响.企业战略决策去企业化,由追求单一企业经营效益转为通过打造平台生态圈赢得竞争优势;企业组织管理模式由纵向垂直管理转向横向协同管理,组织结构呈现动态化、扁平化发展;企业员工管理制度由刚性管理向柔性管理转变,外部激励与内部激励结合.由此要求企业在日常经营管理中需要注重发挥数据的作用,推动建立数据驱动的企业文化;充分运用数字技术,对具有相似功能或服务的生产环节或部门进行模块化,通过对外统一输出产品或服务推动组织结构转型;同时改善企业绩效模式,由结果导向转向注重过程考核,实施个性化、权责利相符的激励模式.