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目的：在分析组建医用被服洗涤中心各项基本情况的基础上，总结了组建医用被服洗涤中心质量管理和生产保障的有效措施。方法该洗涤中心于2014年5月开始，组建医用被服洗涤中心后实施质量管理和生产保障，主要包括以下几项措施：①着重强调工艺纪律和生产工艺；②严格管控生产流程；③强化污水管理；④重视卫生管理工作。比较该组建医用被服洗涤中心实施质量管理前后洗涤成本、洗涤效率、污水排放达标率。结果该组建医用被服洗涤中心实施质量管理和社会保障后，固定资产利用率、洗涤效率、污水排放达标率明显上升，意义显著。结论组建医用被服洗涤