论文部分内容阅读
在知识经济高度发达的现在,知识型员工异军突起已经成为企业参与市场竞争的核心竞争力。然而传统"行政干预"的管理模式,抑制了知识型员工的工作动能,加剧了知识型员工的不稳定性。将"自我赋能"引入企业的人力资源管理,通过从自我赋能的视角分析自我赋能对员工管理的影响,以及知识型员工管理存在的误区,对科学有效地管理知识型员工具有深刻的借鉴意义。