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荣氏家族是20世纪中国现代民族工商业界最显赫的家族之一，也是中国近代史上最富有的家族之一。提起荣家，人们首先想到的是素有“红色资本家”之称、曾任中华人民共和国副主席的荣毅仁。
时光荏苒，跨越百年。如今，荣氏家族的接力棒已经传承到了荣智健手中。进入新世纪后，荣智健多次在《福布斯》中国大陆富豪榜上排名第一，2005年荣智健又以16.44亿美元再次高居榜首。
荣智健——这位荣家的第三代接班人，正在用他的聪明才智，续写着家族的光荣与梦想！
从内地到香港
荣智健1942年在上海出生，作为家中惟一的儿子，荣智健的童年时代是在无忧无虑中度过的。1949年解放之后，荣智健的父亲荣毅仁选择了留在大陆，荣智健自然也就随父亲留了下来。
和许多生活在贫困中的同龄人相比，少年时代的荣智健即使在解放之后过的还是“少爷”般的生活，条件非常优越。十几岁时，就拥有了一辆属于自己的红色英国Singer敞篷跑车。荣智健在天津读大学时，正是60年代初期，经历了三年自然灾害后的大部分学生穷得连馒头都吃不起，而荣智健却能经常请他的同学一起去吃排骨。
对于荣智健来说，生活的磨练是从“文革”时期才开始的。1965年，荣智健从天津大学电子工程系毕业。学校生活结束后，年轻的荣智健和其他同学一样，带着对理想的追求、对新生活的向往，来到吉林长白山下的一个水电站实习。但是一年后，轰轰烈烈的“文化大革命”开始，荣智健的生活轨迹也从此发生了改变。
1966年到1973年间，荣智健这个著名的“民族资本家”的后代在当时的时代背景下无法避免地被下放到了四川省凉山彝族自治区一个非常偏僻的水电站，在这个穷乡僻壤之地接受“劳动教育”。荣智健每天和工人们在一起摸爬滚打，抬石头、挖土方、搬机器设备……可以说荣家上一辈人从未接触过的粗活重活都让他品尝到了。不过，这段艰苦的日子却让荣智健变得更加坚强和成熟，也深深地体会到人生的艰辛。
1978年，改革开放的春风吹遍了华夏大地。也正是在这一年，荣智健随身携带着简单行装和赴港单程通行证告别家人，独闯香江。他开始面对一种全新的生活、全新的挑战。
荣智健创业的第一桶金来自与其在天津大学电子工程系专业背景相关的电子业。1978年11月荣智健在其堂兄弟荣智鑫、荣智谦于1963年创办的“爱卡（Elcap）电子有限公司”（下称“爱卡电子”）“打工”——任董事总经理，但并未持股。
“爱卡电子”最初产品包括电容器、电子手表和玩具等，后来转为以生产集成电路和电脑随机存取存储器为主。在转型过程中，荣智健促使“爱卡电子”顺利赶上高科技班车，也逐渐由“打工者”转变为公司股东。
1981年“爱卡电子”增资扩股，荣智健购买股份，持股33.3%。1987年，荣智鑫、荣智谦将“爱卡电子”股份转让给荣智健，使之持股比例达66.7%。先后两次总投资约100万港元，购买资金主要来自其父荣毅仁在香港的九龙纱厂、南洋纱厂的股份与股息以及其在“爱卡电子”历年的分红。
1989年，荣智健将持有的“爱卡电子”全部股份转让给另一股东“美国Fitelec公司”。公司整体作价1200万美元，荣智健获得约800万美元（相当于5600万港元），是其初期投资的50多倍。
1982年，荣智健还拿出200万美元在美国创办了加州自动设计公司，两年后，公司成功上市，股价翻了40多倍，让他至少盈利4 800万美元，总资产也超过了4亿港元。
“收购专家”
80年代末期，荣智健开始继承父业，借助“中信”在香港长袖善舞。荣智健敢于冒险，有魄力，他于1986年正式加盟中信（香港）之后一系列大胆的收购动作着实让人看到了他雷厉风行的一面。
荣智健上任之初，第一个大手笔就是在1987年2月以23亿港元收购英资企业香港国泰航空公司12.5％的股份。“香港国泰航空公司”是老牌的英资公司，也是国际性航空公司。1987年，香港股市、地产及世界航运业尚处于低潮，“中信香港”经过研究分析，决定收购“国泰航空”的部分股权。荣智健说：“我们分析了差不多六个月，觉得国泰的盈利前景看好，经营完善，而且有一支优秀的管理队伍。”
荣智健甩出的收购“国泰航空”股权建议书遭到了主张“循序渐进稳根基，逐步发展壮实力”的公司高管人员的强烈反对。因为当时世界航运业普遍低迷，在收购之前，他最后给出的解释是“香港要繁荣，处处得靠运输。”没想到北京总部在听到他的汇报之后，不到5天就批准了，国务院还特地批准给他们8亿人民币的贷款作为运作资金。
在尝到了收购“国泰航空”带来的甜头后，1990年，荣智健又以5亿港元购入香港第二大航空公司港龙46.3％的股权。同年，他以100亿港元收购香港电讯20％的股权，成为这家当时香港股票市场市值最大公司的第二大股东。
“中信”在香港的发展离不开“中信泰富”（前身是“泰富发展”），正是在“中信泰富”的平台上，荣智健演绎了一幕幕资本大戏，通过“收购航母”——“中信泰富”，逐步树立其在香港资本市场的红筹巨头地位。
荣智健打理“中信泰富”的主要策略模式就是“实业＋金融”：“实业”的内涵为“并购＋注资＋投资”，“金融”内涵为“扩股融资＋发可换股债融资”。通过扩股或发可转债融资完成并购，并向并购项目注资、投资，提升并购项目的盈利能力，支持股价。
房地产、运输、金融、电信、基建，荣智健执掌下的中信泰富所涉足的行业几乎无所不包。历经20多年的摸爬滚打，以十几万美元起家，到如今的16.44亿美元，荣智健在实现自己梦想的同时，也在延续着祖辈们的商业帝国之梦。
“首富模式”
荣智健成为中国首富的重要财富是在“中信泰富”拥有的资产。在“中信泰富”从没有股份到1992年开始通过配股持有3 000万股，十多年来荣智健已经拥有4亿多股，是仅次于国家的第二大股东。“中信泰富+荣智健”的模式建立了荣智健个人在“中信泰富”利益分配的清晰模式：公私分明、公私混合、共同投资、共同发展。
荣智健以“并购+注资+投资”、“扩股融资+发可换股债融资”模式，通过扩股或发可转债融资完成并购，并向并购项目注资、投资，提升并购项目的盈利能力。做大“中信泰富”实现国家资产增值的同时，完成个人财富的增长。
通过不断地派息，荣智健得到了30多亿港元，有力支持了增持“中信泰富”股份需要的资金。
从荣智健运作“中信泰富”股价增值的原理与策略度过了亚洲金融危机困境的事例，我们可以看出其超出常人的智慧与能力。
香港交易所的上市规则规定，上市公司可以发行不多于10%的认股证（Warrant）给予管理层，而且可以上市交易。“中信泰富”之后上市的红筹及国企H股有近60家，几乎所有的红筹股公司，包括“上海实业”、“北京控股”都发行过认股权证，然而却没有再出现过“中信泰富”第二或荣智健第二。关键的原因还是上市公司本身没能顺应资本市场周期发展起来，股价没有获得支持与发展。
2000年初全球股市全面暴跌，香港股市2000年1月初走出的新一轮暴跌行情，总市值由1月4日的4.8万亿港元跌至1月5日的4.4万亿港元。1月6日，香港股市开盘后继续猛跌，恒生指数一路狂泻1 000点，甚至一度击穿15 000点大关。据统计，香港十大富豪在这场股灾中共损失了529亿港元，他们控制的上市公司市值则在一天之内跌掉了1 212亿港元。惟一躲过这场股灾的只有荣智健，他旗下的“中信泰富”股价居然奇迹般地上升，荣智健的个人身价也由此猛涨了26亿港元。
在当今中国大陆首富位置上坐得最稳当的非荣智健莫属。1999年、2002年、2004年、2005年，他都高居在《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，财富分别为：170.3亿元、80.3亿元、14.98亿美元、16.44亿美元。
如今，事业已步入辉煌期的荣智健保持着常人一样的平实与谦和，他说：“我很排斥类似财富排名这样恶俗的炒作，低调做人，低调做事，做实实在在的事情。”荣智健认为：中信泰富的所创造出来的财富神话，是因为“努力+团队+时运=成功”的结果。自己的努力占30%，好的团队占30%，好的政策支持占40%，这样的叠加造就成功。
“我是一个工作忘我，喜欢亲力亲为的人。”荣智健这样说。荣智健将广州作为大陆版图的第一站，而在长三角的首个阵地，他选择了无锡，从江阴电厂开始。1986年，荣智健亲自进行实地考察、选点，从东北、山东、安徽，足迹跨过整个中国，最后选定了江阴，从荒芜之地到今日的规模，江阴电厂折射出中信泰富在内地日益增强的实力。
也许有人会说，如果没有父亲和家族强大的背景，荣智健的创业要艰难得多。
荣智健本人却不这么看。谈到父亲，荣智健常说：“对于个人来说，我是没有想靠父亲来做些什么，靠别人的名望来做事，长不了，也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。”不过，他也承认如果不受父亲身世的影响，假如没有新中国的背景，或缺乏他人的援助，他后来在香港也许不会取得辉煌的成果；也许事业不会有今天那么大的规模。
（作者单位：本刊编辑部）
时光荏苒，跨越百年。如今，荣氏家族的接力棒已经传承到了荣智健手中。进入新世纪后，荣智健多次在《福布斯》中国大陆富豪榜上排名第一，2005年荣智健又以16.44亿美元再次高居榜首。
荣智健——这位荣家的第三代接班人，正在用他的聪明才智，续写着家族的光荣与梦想！
从内地到香港
荣智健1942年在上海出生，作为家中惟一的儿子，荣智健的童年时代是在无忧无虑中度过的。1949年解放之后，荣智健的父亲荣毅仁选择了留在大陆，荣智健自然也就随父亲留了下来。
和许多生活在贫困中的同龄人相比，少年时代的荣智健即使在解放之后过的还是“少爷”般的生活，条件非常优越。十几岁时，就拥有了一辆属于自己的红色英国Singer敞篷跑车。荣智健在天津读大学时，正是60年代初期，经历了三年自然灾害后的大部分学生穷得连馒头都吃不起，而荣智健却能经常请他的同学一起去吃排骨。
对于荣智健来说，生活的磨练是从“文革”时期才开始的。1965年，荣智健从天津大学电子工程系毕业。学校生活结束后，年轻的荣智健和其他同学一样，带着对理想的追求、对新生活的向往，来到吉林长白山下的一个水电站实习。但是一年后，轰轰烈烈的“文化大革命”开始，荣智健的生活轨迹也从此发生了改变。
1966年到1973年间，荣智健这个著名的“民族资本家”的后代在当时的时代背景下无法避免地被下放到了四川省凉山彝族自治区一个非常偏僻的水电站，在这个穷乡僻壤之地接受“劳动教育”。荣智健每天和工人们在一起摸爬滚打，抬石头、挖土方、搬机器设备……可以说荣家上一辈人从未接触过的粗活重活都让他品尝到了。不过，这段艰苦的日子却让荣智健变得更加坚强和成熟，也深深地体会到人生的艰辛。
1978年，改革开放的春风吹遍了华夏大地。也正是在这一年，荣智健随身携带着简单行装和赴港单程通行证告别家人，独闯香江。他开始面对一种全新的生活、全新的挑战。
荣智健创业的第一桶金来自与其在天津大学电子工程系专业背景相关的电子业。1978年11月荣智健在其堂兄弟荣智鑫、荣智谦于1963年创办的“爱卡（Elcap）电子有限公司”（下称“爱卡电子”）“打工”——任董事总经理，但并未持股。
“爱卡电子”最初产品包括电容器、电子手表和玩具等，后来转为以生产集成电路和电脑随机存取存储器为主。在转型过程中，荣智健促使“爱卡电子”顺利赶上高科技班车，也逐渐由“打工者”转变为公司股东。
1981年“爱卡电子”增资扩股，荣智健购买股份，持股33.3%。1987年，荣智鑫、荣智谦将“爱卡电子”股份转让给荣智健，使之持股比例达66.7%。先后两次总投资约100万港元，购买资金主要来自其父荣毅仁在香港的九龙纱厂、南洋纱厂的股份与股息以及其在“爱卡电子”历年的分红。
1989年，荣智健将持有的“爱卡电子”全部股份转让给另一股东“美国Fitelec公司”。公司整体作价1200万美元，荣智健获得约800万美元（相当于5600万港元），是其初期投资的50多倍。
1982年，荣智健还拿出200万美元在美国创办了加州自动设计公司，两年后，公司成功上市，股价翻了40多倍，让他至少盈利4 800万美元，总资产也超过了4亿港元。
“收购专家”
80年代末期，荣智健开始继承父业，借助“中信”在香港长袖善舞。荣智健敢于冒险，有魄力，他于1986年正式加盟中信（香港）之后一系列大胆的收购动作着实让人看到了他雷厉风行的一面。
荣智健上任之初，第一个大手笔就是在1987年2月以23亿港元收购英资企业香港国泰航空公司12.5％的股份。“香港国泰航空公司”是老牌的英资公司，也是国际性航空公司。1987年，香港股市、地产及世界航运业尚处于低潮，“中信香港”经过研究分析，决定收购“国泰航空”的部分股权。荣智健说：“我们分析了差不多六个月，觉得国泰的盈利前景看好，经营完善，而且有一支优秀的管理队伍。”
荣智健甩出的收购“国泰航空”股权建议书遭到了主张“循序渐进稳根基，逐步发展壮实力”的公司高管人员的强烈反对。因为当时世界航运业普遍低迷，在收购之前，他最后给出的解释是“香港要繁荣，处处得靠运输。”没想到北京总部在听到他的汇报之后，不到5天就批准了，国务院还特地批准给他们8亿人民币的贷款作为运作资金。
在尝到了收购“国泰航空”带来的甜头后，1990年，荣智健又以5亿港元购入香港第二大航空公司港龙46.3％的股权。同年，他以100亿港元收购香港电讯20％的股权，成为这家当时香港股票市场市值最大公司的第二大股东。
“中信”在香港的发展离不开“中信泰富”（前身是“泰富发展”），正是在“中信泰富”的平台上，荣智健演绎了一幕幕资本大戏，通过“收购航母”——“中信泰富”，逐步树立其在香港资本市场的红筹巨头地位。
荣智健打理“中信泰富”的主要策略模式就是“实业＋金融”：“实业”的内涵为“并购＋注资＋投资”，“金融”内涵为“扩股融资＋发可换股债融资”。通过扩股或发可转债融资完成并购，并向并购项目注资、投资，提升并购项目的盈利能力，支持股价。
房地产、运输、金融、电信、基建，荣智健执掌下的中信泰富所涉足的行业几乎无所不包。历经20多年的摸爬滚打，以十几万美元起家，到如今的16.44亿美元，荣智健在实现自己梦想的同时，也在延续着祖辈们的商业帝国之梦。
“首富模式”
荣智健成为中国首富的重要财富是在“中信泰富”拥有的资产。在“中信泰富”从没有股份到1992年开始通过配股持有3 000万股，十多年来荣智健已经拥有4亿多股，是仅次于国家的第二大股东。“中信泰富+荣智健”的模式建立了荣智健个人在“中信泰富”利益分配的清晰模式：公私分明、公私混合、共同投资、共同发展。
荣智健以“并购+注资+投资”、“扩股融资+发可换股债融资”模式，通过扩股或发可转债融资完成并购，并向并购项目注资、投资，提升并购项目的盈利能力。做大“中信泰富”实现国家资产增值的同时，完成个人财富的增长。
通过不断地派息，荣智健得到了30多亿港元，有力支持了增持“中信泰富”股份需要的资金。
从荣智健运作“中信泰富”股价增值的原理与策略度过了亚洲金融危机困境的事例，我们可以看出其超出常人的智慧与能力。
香港交易所的上市规则规定，上市公司可以发行不多于10%的认股证（Warrant）给予管理层，而且可以上市交易。“中信泰富”之后上市的红筹及国企H股有近60家，几乎所有的红筹股公司，包括“上海实业”、“北京控股”都发行过认股权证，然而却没有再出现过“中信泰富”第二或荣智健第二。关键的原因还是上市公司本身没能顺应资本市场周期发展起来，股价没有获得支持与发展。
2000年初全球股市全面暴跌，香港股市2000年1月初走出的新一轮暴跌行情，总市值由1月4日的4.8万亿港元跌至1月5日的4.4万亿港元。1月6日，香港股市开盘后继续猛跌，恒生指数一路狂泻1 000点，甚至一度击穿15 000点大关。据统计，香港十大富豪在这场股灾中共损失了529亿港元，他们控制的上市公司市值则在一天之内跌掉了1 212亿港元。惟一躲过这场股灾的只有荣智健，他旗下的“中信泰富”股价居然奇迹般地上升，荣智健的个人身价也由此猛涨了26亿港元。
在当今中国大陆首富位置上坐得最稳当的非荣智健莫属。1999年、2002年、2004年、2005年，他都高居在《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，财富分别为：170.3亿元、80.3亿元、14.98亿美元、16.44亿美元。
如今，事业已步入辉煌期的荣智健保持着常人一样的平实与谦和，他说：“我很排斥类似财富排名这样恶俗的炒作，低调做人，低调做事，做实实在在的事情。”荣智健认为：中信泰富的所创造出来的财富神话，是因为“努力+团队+时运=成功”的结果。自己的努力占30%，好的团队占30%，好的政策支持占40%，这样的叠加造就成功。
“我是一个工作忘我，喜欢亲力亲为的人。”荣智健这样说。荣智健将广州作为大陆版图的第一站，而在长三角的首个阵地，他选择了无锡，从江阴电厂开始。1986年，荣智健亲自进行实地考察、选点，从东北、山东、安徽，足迹跨过整个中国，最后选定了江阴，从荒芜之地到今日的规模，江阴电厂折射出中信泰富在内地日益增强的实力。
也许有人会说，如果没有父亲和家族强大的背景，荣智健的创业要艰难得多。
荣智健本人却不这么看。谈到父亲，荣智健常说：“对于个人来说，我是没有想靠父亲来做些什么，靠别人的名望来做事，长不了，也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。”不过，他也承认如果不受父亲身世的影响，假如没有新中国的背景，或缺乏他人的援助，他后来在香港也许不会取得辉煌的成果；也许事业不会有今天那么大的规模。
（作者单位：本刊编辑部）