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“轻公司”模式与传统模式相比最大的优势是摒弃了传统经营模式占据大量资金构建自己的产、供、销系统，把全部资金投入到品牌的建设和宣传。但在具有这些优点的同时，也将面临脱离产、供、销模式所必须要面对的很多问题和困难，如何在“轻公司”模式和传统模式阔建立异业整合的平衡点，将成为“轻公司”模式所要重点思考的问题。