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【摘 要】 我国的社会经济正在不断发展，人民生活水平也在不断提高，对于房屋建筑的需求量也在日益增加，人们对于房屋建筑的施工质量也提出了更高的要求。房屋建筑的施工质量将对人们的生命和财产安全造成直接的影响，所以，加强房屋施工监理中的现场质量管理应该作为施工管理最重要的任务。本文将提出切实可行的措施来加强我国房屋建筑现场施工质量管理，促进施工质量管理水平的提高。
【关键词】 房屋建筑；监理；现场施工；质量管理
前言：
简而言之，在建筑工程中做好房屋建筑工程的监理现场质量管理工作是非常重要的。建筑产品是一种特殊的商品，所以要严格要求和管理监理质量工作，格外引起房屋施工单位和建设单位的高度关注，进行创优良工程的管理策划，让房屋建筑监理质量管理工作落到实处，对施工进行全过程、全方位监理，进而确保房屋建筑工程质量，促使我国的建筑业健康稳定地发展。
一、房建施工监理现场质量管理的意义
随着我国经济的不断发展，建筑行业也取得不断发展，房屋建筑也朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度都需要通过更严格的监控和管理才能得到保证。房屋建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在房屋建筑工程建设过程中，加强质量监理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。因此认真实施房屋建筑施工质量监理制度，具有重大意义。无论是对国家，还是对建设单位（业主）以及施工单位（承包商）和监理机构来说，房屋建筑施工质量监理制度的实施都具有明显的积极意义。
二、房屋建筑现场施工质量控制现状问题
1.施工人员过多，杂难以控制
房屋建筑的施工投入劳力非常大，属于劳动密集型行业，所以，项目管理部门常常难以对所有的现场工作人员实施有效管理。对房屋建筑施工调查中，因为个别施工人员的违规操作而导致的质量问题很常见。所以，怎样实现对施工人员的有效管控，是监理部门的难题。
2.物料种类多，不易控制
在控制房屋建筑施工工序时，因为其建筑物料种类非常多，数量也非常大，所以施工人员往往不能很好地对其进行控制。在房屋建筑施工现场中，监理人员发现批量的建筑材料及工业化的施工设备离散性过小，常常只借助对产品的书面检测及测量，就对产品作出控制及评判，但是很多施工工序中用到的砖、石、砂等离散性很大，再加上建筑材料的进场时间不够确定，怎样实现对建筑材料的有效、全面、适时控制，是一个难题。
3.全面检查有难度，易留下质量隐患
由于房屋建筑施工现场的工序较多，并且相对复杂，监理部门不能做到对每个工序都进行详细检查，因此只能才有抽检方式对施工质量进行监督。这种情况下，很容易造成施工质量问题的遗漏，这就给整个工程的质量留下隐患。所以，怎样实现对施工工序质量的全面管理，是房屋建筑施工现场质量管理的难点。
4.工作量大，纠偏问题多
在房屋建筑施工现场的质量管理中，一旦发现施工工序出现问题，应该尽早指出，否则会导致返工现象。如，某个房屋建筑工地中，监理人员发现项目墙体底层的拉结筋出现了长度不足及漏放问题，发现时墙体底层已经基本完工，经监理部门慎重考虑之后决定指导施工单位返工重建。质量问题虽然解决了，但是对于施工单位来说不仅经济上蒙受了很大损失，并且因返工重建也造成了工期的延误，还要承受经济赔偿。缺失，在房屋建筑现场施工中对施工质量的纠偏难度很大，损失很大，解决这些问题的有效办法就是事前做好质量管理，不留后患。
三、加强房屋施工监理现场质量管理的有效措施
加强房屋建筑现场施工的质量，必须在管理过程中对施工前、施工中、施工后的全方位严格管理，并在管理中实施有效的技术、组织、管理措施。为降低因操作性产品的质量问题引起的损失，须重视施工前期管理工作。
1.重视操作性活动之前的质量管理
在房屋建筑现场施工过程中，施工工序是环环相扣的，因此必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备，否则一旦出现质量问题将不易补救，只能返工重建，将浪费大量的人力、物力、财力。在现场施工中应做到以下几点：1）熟悉操作性活动的重点与要点。比如，浇筑混凝土时的振捣实践及插点、布设拉结筋、灰缝厚度及水平度、砂浆的饱满度等。只有充分熟悉操作性活动要点，监理人员才能以清晰的标准监管各种工序质量。2）检查施工单位是否建立了完善的现场施工质量管理体系，包括管理制度的建立、管理部门的组建、管理人员的配备、责任是否清晰等。需要提醒的是，质量管理员与物料采购员必须分离，因为这两种工作属于对立性的，一旦由同一人担任的话，对施工质量的管理非常不利。3）完善奖惩与物料验收制度。在房屋建筑的操作性活动中，物料质量对其施工质量产生重大影响，必须以制度形式对其规范管理，才可能达到预期管理效果。该制度包括两方面内容：首先，建立样品档案库，对进入施工现场的物料建立实物档案及书面方案。其次，对进入施工现场的物料进行严格的检验，只允许达标产品进入现场，不合格品及时处理。对严格依照施工标准采购材料的人员给予物质及精神奖励，对于那些以次充好的采购员应严厉处罚。只有这样才能有效保障施工材料的安全性。
2.加强操作性活动中的质量管理
在房屋建筑实际施工过程中，一般情况下，不能依靠设置控制点来实现对于施工质量的提前控制。但实践证明样板制度可有效提高施工质量。样板制度具有几个作用：首先，通过分析可预先知道操作中可能出现的问题，可提前预防。其次，对检查操作人员的综合素质，不达标者不予聘用，以减少后期质量控制难度。再次，操作人员及监督人员在工作中都以样板为标准，可直观、清晰地知道工作的重点，利于提高工作效果。最后，可减少因常见问题而造成的大面积返工。因此，建立技术人员在施工开始前，应对样板房进行细致验收工作，以避免因样板房不达标而导致的大面积返工现象。监理人员在施工现场应加大巡视密度，尽力实现实时管理，对施工质量问题应尽早发现、尽早纠正，减少返工情况发生。如对砌墙环节的拉结筋检查，如果等到墙壁彻底完工后再凿洞检查的话，一旦有质量问题，也不易补救，只能全部返工，会造成重大经济损失。为提高监理人员的工作效率，其在工作中应采用适当的工作方法，如监帮结合、秉公处理、实事求是，在监理房屋质量时，应用事实说话。通过与施工企业建立良好的合作关系，以获取事半功倍的工作效果。
3.完善房屋成品的质量管理
对于房屋建筑施工结束之后的质量管理，主要是指对于成品质量问题的检查和使用价值的评价。在对其质量排查中，应实施交叉检查及堆积检查方案，交叉检查是请施工中各个班组相互检查施工质量、各建立人员检查对方产品质量；多级检查是邀请监理人员、下道核检人员、质检员、施工人员等对对房屋质量进行全面检查。只有这样，才能多视点、多角度地发现房屋施工中存在的质量问题。研究发现，交叉检查及多级检查的实施，基本上能实现对房屋建筑成品的全面检测与验收，有效解决了施工中出现的各类质量管理难题。
四、结语
综上所述，房屋施工监理现场质量管理水平对房屋建筑工程的质量有着直接的影响，因此，要对施工现场以及管理部门进行严格控制，了解房屋建筑工程的质量影响因素，按照施工设计要求对材料以及施工机械等进行严格检查，通过建立健全质量管理制度，加强对施工现场的实时监督等来确保房屋建筑工程的工程质量，为人們的健康生活以及生命财产安全提供更多保障。
参考文献：
[1]米一鸣.建筑工程施工中质量控制的重要性探索研究[J].科技致富向导，2012.
[2]许卫文.论钢筋分项工程中质量问题的防控[J].科技致富向导，2010.
[3]张文辉.王山峰.论房屋建筑工程中的施工质量管理[J].科技致富向导，2012.
[4]刘秋菊.吴进防.房屋建筑工程中的基础性工程施工质量的措施分析[J].科技致富向导，2013.
【关键词】 房屋建筑；监理；现场施工；质量管理
前言：
简而言之，在建筑工程中做好房屋建筑工程的监理现场质量管理工作是非常重要的。建筑产品是一种特殊的商品，所以要严格要求和管理监理质量工作，格外引起房屋施工单位和建设单位的高度关注，进行创优良工程的管理策划，让房屋建筑监理质量管理工作落到实处，对施工进行全过程、全方位监理，进而确保房屋建筑工程质量，促使我国的建筑业健康稳定地发展。
一、房建施工监理现场质量管理的意义
随着我国经济的不断发展，建筑行业也取得不断发展，房屋建筑也朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度都需要通过更严格的监控和管理才能得到保证。房屋建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在房屋建筑工程建设过程中，加强质量监理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。因此认真实施房屋建筑施工质量监理制度，具有重大意义。无论是对国家，还是对建设单位（业主）以及施工单位（承包商）和监理机构来说，房屋建筑施工质量监理制度的实施都具有明显的积极意义。
二、房屋建筑现场施工质量控制现状问题
1.施工人员过多，杂难以控制
房屋建筑的施工投入劳力非常大，属于劳动密集型行业，所以，项目管理部门常常难以对所有的现场工作人员实施有效管理。对房屋建筑施工调查中，因为个别施工人员的违规操作而导致的质量问题很常见。所以，怎样实现对施工人员的有效管控，是监理部门的难题。
2.物料种类多，不易控制
在控制房屋建筑施工工序时，因为其建筑物料种类非常多，数量也非常大，所以施工人员往往不能很好地对其进行控制。在房屋建筑施工现场中，监理人员发现批量的建筑材料及工业化的施工设备离散性过小，常常只借助对产品的书面检测及测量，就对产品作出控制及评判，但是很多施工工序中用到的砖、石、砂等离散性很大，再加上建筑材料的进场时间不够确定，怎样实现对建筑材料的有效、全面、适时控制，是一个难题。
3.全面检查有难度，易留下质量隐患
由于房屋建筑施工现场的工序较多，并且相对复杂，监理部门不能做到对每个工序都进行详细检查，因此只能才有抽检方式对施工质量进行监督。这种情况下，很容易造成施工质量问题的遗漏，这就给整个工程的质量留下隐患。所以，怎样实现对施工工序质量的全面管理，是房屋建筑施工现场质量管理的难点。
4.工作量大，纠偏问题多
在房屋建筑施工现场的质量管理中，一旦发现施工工序出现问题，应该尽早指出，否则会导致返工现象。如，某个房屋建筑工地中，监理人员发现项目墙体底层的拉结筋出现了长度不足及漏放问题，发现时墙体底层已经基本完工，经监理部门慎重考虑之后决定指导施工单位返工重建。质量问题虽然解决了，但是对于施工单位来说不仅经济上蒙受了很大损失，并且因返工重建也造成了工期的延误，还要承受经济赔偿。缺失，在房屋建筑现场施工中对施工质量的纠偏难度很大，损失很大，解决这些问题的有效办法就是事前做好质量管理，不留后患。
三、加强房屋施工监理现场质量管理的有效措施
加强房屋建筑现场施工的质量，必须在管理过程中对施工前、施工中、施工后的全方位严格管理，并在管理中实施有效的技术、组织、管理措施。为降低因操作性产品的质量问题引起的损失，须重视施工前期管理工作。
1.重视操作性活动之前的质量管理
在房屋建筑现场施工过程中，施工工序是环环相扣的，因此必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备，否则一旦出现质量问题将不易补救，只能返工重建，将浪费大量的人力、物力、财力。在现场施工中应做到以下几点：1）熟悉操作性活动的重点与要点。比如，浇筑混凝土时的振捣实践及插点、布设拉结筋、灰缝厚度及水平度、砂浆的饱满度等。只有充分熟悉操作性活动要点，监理人员才能以清晰的标准监管各种工序质量。2）检查施工单位是否建立了完善的现场施工质量管理体系，包括管理制度的建立、管理部门的组建、管理人员的配备、责任是否清晰等。需要提醒的是，质量管理员与物料采购员必须分离，因为这两种工作属于对立性的，一旦由同一人担任的话，对施工质量的管理非常不利。3）完善奖惩与物料验收制度。在房屋建筑的操作性活动中，物料质量对其施工质量产生重大影响，必须以制度形式对其规范管理，才可能达到预期管理效果。该制度包括两方面内容：首先，建立样品档案库，对进入施工现场的物料建立实物档案及书面方案。其次，对进入施工现场的物料进行严格的检验，只允许达标产品进入现场，不合格品及时处理。对严格依照施工标准采购材料的人员给予物质及精神奖励，对于那些以次充好的采购员应严厉处罚。只有这样才能有效保障施工材料的安全性。
2.加强操作性活动中的质量管理
在房屋建筑实际施工过程中，一般情况下，不能依靠设置控制点来实现对于施工质量的提前控制。但实践证明样板制度可有效提高施工质量。样板制度具有几个作用：首先，通过分析可预先知道操作中可能出现的问题，可提前预防。其次，对检查操作人员的综合素质，不达标者不予聘用，以减少后期质量控制难度。再次，操作人员及监督人员在工作中都以样板为标准，可直观、清晰地知道工作的重点，利于提高工作效果。最后，可减少因常见问题而造成的大面积返工。因此，建立技术人员在施工开始前，应对样板房进行细致验收工作，以避免因样板房不达标而导致的大面积返工现象。监理人员在施工现场应加大巡视密度，尽力实现实时管理，对施工质量问题应尽早发现、尽早纠正，减少返工情况发生。如对砌墙环节的拉结筋检查，如果等到墙壁彻底完工后再凿洞检查的话，一旦有质量问题，也不易补救，只能全部返工，会造成重大经济损失。为提高监理人员的工作效率，其在工作中应采用适当的工作方法，如监帮结合、秉公处理、实事求是，在监理房屋质量时，应用事实说话。通过与施工企业建立良好的合作关系，以获取事半功倍的工作效果。
3.完善房屋成品的质量管理
对于房屋建筑施工结束之后的质量管理，主要是指对于成品质量问题的检查和使用价值的评价。在对其质量排查中，应实施交叉检查及堆积检查方案，交叉检查是请施工中各个班组相互检查施工质量、各建立人员检查对方产品质量；多级检查是邀请监理人员、下道核检人员、质检员、施工人员等对对房屋质量进行全面检查。只有这样，才能多视点、多角度地发现房屋施工中存在的质量问题。研究发现，交叉检查及多级检查的实施，基本上能实现对房屋建筑成品的全面检测与验收，有效解决了施工中出现的各类质量管理难题。
四、结语
综上所述，房屋施工监理现场质量管理水平对房屋建筑工程的质量有着直接的影响，因此，要对施工现场以及管理部门进行严格控制，了解房屋建筑工程的质量影响因素，按照施工设计要求对材料以及施工机械等进行严格检查，通过建立健全质量管理制度，加强对施工现场的实时监督等来确保房屋建筑工程的工程质量，为人們的健康生活以及生命财产安全提供更多保障。
参考文献：
[1]米一鸣.建筑工程施工中质量控制的重要性探索研究[J].科技致富向导，2012.
[2]许卫文.论钢筋分项工程中质量问题的防控[J].科技致富向导，2010.
[3]张文辉.王山峰.论房屋建筑工程中的施工质量管理[J].科技致富向导，2012.
[4]刘秋菊.吴进防.房屋建筑工程中的基础性工程施工质量的措施分析[J].科技致富向导，2013.