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摘要：近年来人们生活水平的提高，对环境的要求逐渐越高。民的生活质量在不断提升，房屋的建筑规模也在不断增加，这能够对施工质量全面进行提升。因此，必须要对施工技术管理进行强化，房屋的建筑施工是一项非常复杂的工程，涉及的施工人员非常繁多，只有将施工技术管理全面做好，才能够对施工质量的安全问题全面进行强化。本文就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平展开探讨。
关键词：建筑施工;工程;工程管理
引言
建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技術的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义
改革开放不断深入的前提条件下，房地产企业得到迅速发展，房屋建筑工程获得了较高的利润，多数房地产企业为了能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，不断增加自身企业的实力，对工程建设质量的要求十分高。对于这些来说，提高房屋建筑工程施工技术管理水平十分必要，这样就会让工程中容易出现的安全事故得到较好的抑制，让企业能够拥有一个良好的社会声誉，推动企业的发展。建筑工程施工技术管理水平要是全面提高，会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展，对施工技术水平的提高具有积极意义。对这些施工技术在应用过程中，会让建筑工程的施工进度得到相应的保证，会因为施工技术的不足造成整个工期的延后，企业为了获取一定的利益，导致各种经费支出，让房地产企业的经营收益得到全面化提高。因此，对房屋建筑工程施工技术管理进行强化，能够让房屋建筑企业的施工质量得到全面提升，让建筑工程的施工进度得到相应的提升，能够在日益激烈的市场拥有一席之地。
2提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1制定完善的建筑工程施工技术管理规范
建筑工程施工技术管理规范不健全就会导致许多员工，不能够在规定的时间内完成规定的任务。体系的不健全，就会给企业带来巨大的损失。而一个健全的规范也可以对建筑工程施工技术管理进行严格的把控，贯彻落实建筑施工的重要思想来确保管理制度可以发挥它的独特的作用。
2.2进一步明确技术管理任务
不同的建筑施工技术都有自身的优势和缺陷，在实际工作中要根据管理任务选择相应的技术管理策略，进而提高建筑施工质量和施工效率。管理者需要明确自身的管理任务和关联部门，从认知上保障部门之间的高效配合。为了做好管理任务目标的实现，需要成立专门管理小组，组织培训学习提高整体认知和专业水平，及时掌握最新的技术管理手段。通过管理小组加强对施工技术管理人员的管理，组织开展经验交流，促进各部门共同提高施工技术管理水平，落实各项技术管理策略。
2.3对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
2.4改进管理的方法
现如今传统模式的管理方法已经很难满足现今的时代效应，也就难以确保旧的管理方法发挥出其稳定的作用。因此尽快地改进建筑工程施工技术的管理方法能够有效提升建筑工程施工技术管理水平，这对现实意义有着一定的必要性。科学的管理方法是对建筑工程施工的全过程进行具体化管理，具体包括：（1）要对建筑工程施工所需要的各项建筑材料和机械设备进行合理、有效的划分管理。能够确保建筑材料和施工设备都按照国家和企业的相关规定标准进行采购，质量、规格、性能都需要符合国家相关的法律法规，并且符合实际的需求。严格的做好这些问题的监管工作，坚决的打击偷工减料中饱私囊的行为。（2）需要对建筑工程的施工场地和自然环境条件进行合理的把控。在进行具体的施工过程中，要充分地结合当地的自然条件和气候特点来考虑施工的问题，做到可以科学的管理，合理的施工。（3）要对建筑工程的施工进度进行把控，要保证工程的工期可以如期完成，并保证工程的质量，符合国家的要求。不能因为赶工而降低了自己规划的准确标准，也不可以一再的拖延工期，不能按时交工。
2.5提高施工过程的管理
施工过程影响着建筑工程的质量，所以，想要提高施工技术管理水平，就必须对施工过程进行严格的把控。在施工中，应用切实可行的方法，严格要求施工人员按照施工规划流程进行工作，达到国家的施工标准要求。在施工中，施工人员都应该进行技术汇报。在一些安全隐患较高或者是重点支撑的地方，技术人员更应该做好详细的技术汇报，及时进行技术交底工作，提高工人对工作的重视度，并且技术管理人员也应该进行检查，这样，可以很大程度上提高建筑工程施工技术管理水平。
2.6在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
2.7优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
结语
在我国，建筑工程施工技术发展得很快，但是施工技术管理理念的发展还是比较迟缓的，而这些就制约我国建筑行业的发展。施工技术管理是建筑工程中重要的存在，对于工程的质量、成本都有一定的影响，所以，应该对施工技术管理提出更高的要求，让我国建筑行业突破瓶颈，继续向前发展。
参考文献：
[1] 饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）：284～285.
[2] 王世龙，宋晓宇.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].纳税，2017（29）：78～78.
[3] 王建民.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2017（7）：71～71.
（作者身份证号码：131082198301142012）
关键词：建筑施工;工程;工程管理
引言
建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技術的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义
改革开放不断深入的前提条件下，房地产企业得到迅速发展，房屋建筑工程获得了较高的利润，多数房地产企业为了能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，不断增加自身企业的实力，对工程建设质量的要求十分高。对于这些来说，提高房屋建筑工程施工技术管理水平十分必要，这样就会让工程中容易出现的安全事故得到较好的抑制，让企业能够拥有一个良好的社会声誉，推动企业的发展。建筑工程施工技术管理水平要是全面提高，会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展，对施工技术水平的提高具有积极意义。对这些施工技术在应用过程中，会让建筑工程的施工进度得到相应的保证，会因为施工技术的不足造成整个工期的延后，企业为了获取一定的利益，导致各种经费支出，让房地产企业的经营收益得到全面化提高。因此，对房屋建筑工程施工技术管理进行强化，能够让房屋建筑企业的施工质量得到全面提升，让建筑工程的施工进度得到相应的提升，能够在日益激烈的市场拥有一席之地。
2提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1制定完善的建筑工程施工技术管理规范
建筑工程施工技术管理规范不健全就会导致许多员工，不能够在规定的时间内完成规定的任务。体系的不健全，就会给企业带来巨大的损失。而一个健全的规范也可以对建筑工程施工技术管理进行严格的把控，贯彻落实建筑施工的重要思想来确保管理制度可以发挥它的独特的作用。
2.2进一步明确技术管理任务
不同的建筑施工技术都有自身的优势和缺陷，在实际工作中要根据管理任务选择相应的技术管理策略，进而提高建筑施工质量和施工效率。管理者需要明确自身的管理任务和关联部门，从认知上保障部门之间的高效配合。为了做好管理任务目标的实现，需要成立专门管理小组，组织培训学习提高整体认知和专业水平，及时掌握最新的技术管理手段。通过管理小组加强对施工技术管理人员的管理，组织开展经验交流，促进各部门共同提高施工技术管理水平，落实各项技术管理策略。
2.3对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
2.4改进管理的方法
现如今传统模式的管理方法已经很难满足现今的时代效应，也就难以确保旧的管理方法发挥出其稳定的作用。因此尽快地改进建筑工程施工技术的管理方法能够有效提升建筑工程施工技术管理水平，这对现实意义有着一定的必要性。科学的管理方法是对建筑工程施工的全过程进行具体化管理，具体包括：（1）要对建筑工程施工所需要的各项建筑材料和机械设备进行合理、有效的划分管理。能够确保建筑材料和施工设备都按照国家和企业的相关规定标准进行采购，质量、规格、性能都需要符合国家相关的法律法规，并且符合实际的需求。严格的做好这些问题的监管工作，坚决的打击偷工减料中饱私囊的行为。（2）需要对建筑工程的施工场地和自然环境条件进行合理的把控。在进行具体的施工过程中，要充分地结合当地的自然条件和气候特点来考虑施工的问题，做到可以科学的管理，合理的施工。（3）要对建筑工程的施工进度进行把控，要保证工程的工期可以如期完成，并保证工程的质量，符合国家的要求。不能因为赶工而降低了自己规划的准确标准，也不可以一再的拖延工期，不能按时交工。
2.5提高施工过程的管理
施工过程影响着建筑工程的质量，所以，想要提高施工技术管理水平，就必须对施工过程进行严格的把控。在施工中，应用切实可行的方法，严格要求施工人员按照施工规划流程进行工作，达到国家的施工标准要求。在施工中，施工人员都应该进行技术汇报。在一些安全隐患较高或者是重点支撑的地方，技术人员更应该做好详细的技术汇报，及时进行技术交底工作，提高工人对工作的重视度，并且技术管理人员也应该进行检查，这样，可以很大程度上提高建筑工程施工技术管理水平。
2.6在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
2.7优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
结语
在我国，建筑工程施工技术发展得很快，但是施工技术管理理念的发展还是比较迟缓的，而这些就制约我国建筑行业的发展。施工技术管理是建筑工程中重要的存在，对于工程的质量、成本都有一定的影响，所以，应该对施工技术管理提出更高的要求，让我国建筑行业突破瓶颈，继续向前发展。
参考文献：
[1] 饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）：284～285.
[2] 王世龙，宋晓宇.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].纳税，2017（29）：78～78.
[3] 王建民.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2017（7）：71～71.
（作者身份证号码：131082198301142012）