“村干部不作为、乱作为、慢作为怎么办？”
　　“换掉！”时任江夏区委书记汪祥旺斩钉截铁地说。
　　这是2015年武汉电视问政现场的一段对话。去年以来，江夏区15名不胜任、不称职的村级党组织书记被果断调整，引起社会广泛关注。
　　7月9日，记者到江夏区走村入户，还有一些新的发现。
　　选优配强后进村“领头雁”
　　走进江夏区大桥新区何家湖村，村“第一书记”卢平正在和村干部商量筹资修路的事。
　　“修通了这条水泥路，大车都可以进村了，毛豆就好卖了。”一个村民连连对记者夸新来的“小卢书记”有本事、有魄力。
　　卢平原是江夏区委政法委办公室主任，今年5月，她被选派到何家湖村担任“第一书记”。该村有一条村民出行的泥巴路，因资金困难，拖延多年未修建。卢平到任后，与村干部商量，筹资20余万元修好了1.8公里水泥路。
　　该村支部书记李敦明说，以前，何家湖就是一个“信访村”。卢书记来了以后，既为村里修了路又建立财务公开、干部值班制度，村民办事方便了，群众心气顺了，老“上访户”也不去上访了。
　　去年以来，该区54名政治素质好、带富能力强、工作经验丰富的“能人”到软弱涣散村担任书记，28名区直单位优秀年轻干部被下派到软弱涣散村担任党组织“第一书记”。
　　瞄准后进村“关键问题”
　　江夏区金水办事处四行大队村支书周顺全乐呵呵地说：“区农业局对口帮扶我们村后，推广‘虾稻共作’模式，很受群众欢迎。”
　　该区农业局10名农业专家与28户群众结对联系，手把手地教。推广“虾稻共作”模式后，亩产可增加800多元的收入，群众的日子好过多了。
　　部门帮村，关键是要帮到点子上。
　　江夏区委实行领导挂点，党政部门联“软”村，帮助建强班子；经济部门联“穷”村，帮助扶贫解困；政法部门联“乱”村，帮助稳定一方；涉农部门联“产业村”，帮助做强产业，有针对性地帮助解决重点难点问题。
　　11名区委常委分别示范联系1个情况复杂、问题较多、转化难度大的软弱涣散村，带动30名区委领导挂点联系。30个区直部门，分别对口联系28个软弱涣散村，帮助整顿转化。区级领导和部门的联动帮扶使28个后进村实现转型升级的“撑竿跳”——各部门帮助制定产业发展规划60余个，协调各类项目资金3000多万元。
　　推动后进村规范运行
　　“以前村干部半天种地半天务农，群众办事找不到人，现在，每天都有人值班，作息时间和行政事业单位一样。” 李敦明说，“违反值班纪律的，将被扣除当月的绩效工资。”
　　在四行大队的村部大门口，贴着“第一书记”杨凤麟、书记周顺全的联系方式和值班时间表。
　　为保证制度的落实，区委还组建了6个巡回督查组，对28个软弱涣散村每周巡查1次。有了值班制度，村干部就有了压力，没有谁敢去碰钉子。
　　如今，江夏区建立了村级财务公开、“三会一课”、党员民主评议、处置不合格党员、活动阵地管理使用、村干部坐班值班等新规10项，村干部履职不规范、基层党组织工作不常态的问题得到有效解决。