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近年来水电行业正在积极拓展海外市场,但是,国际工程的项目管理对大多数水电人来说还处在摸索和实践阶段,这在无形中增加了合同管理的风险,此时,如何通过技术措施、施工优化设计确保项目目标的完成就显得尤为重要。马来西亚巴贡工程是集团公司"走出去"战略下最早承建的大型项目之一,通过参与施工的混凝土施工标段中及"厂房尾水闸门行车梁施工优化设计"、"尾水渠体型优化设计"的优化方案,阐述并分析了施工优化设计在项目管理进度、成本及安全控制等方面带来的巨大作用。