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摘 要：本篇文章主要就新形势下电力企业如何做好政工工进行研究与分析，并针对当前我国电力政工工作中存在的问题作详细探讨，随后提出几点相应的解决措施，以供相关同志参考。
关键词：电力企业；政工；政工工作；问题；对策
在新形势下，如何加快电力企业的政工工作，以提高电力企业的凝聚力和核心竞争力已刻不容缓。电力企业的政工工作为企业取得良好经侪效益提供强大精神支持，对企业保持正确的发展方向和提高为经济服务的水平起到越来越重要的作用。我们应该在新形势下认真研究电力企业思想政治工作的特点，解放思想，与时供进，创新工作思路，开创新的局面.进一步发挥政工工作应有的作用。
一、电力政工工作的意义
（一）建立高素质的员工队伍
对企业来说，人才资源是其最需要、也最重要的一种资源，企业的发展与壮大离不开高素质、高能力的企业员工的努力，电力企业也是如此。电力企业只有在内部建立一支高素质、高能力的政工队伍，并采取有效手段提高管理人员的管理水平，在团队管理中平等对待每一位企业员工，并加强员工创新意识的培训，注意集体的信息交流，才能统一发展思路，提高企业内部每一位员工的工作效率。
（二）有效应对新变化的挑战
随着经济的快速发展以及我国现代企业制度逐步建立和完善，电力体制也必须改革以适应新形势的发展。改革开放以来，结合电力企业实际，以“政企分开、厂网分开、主辅分开，竞价上网”为目标，电力企业改革迈出了坚实的步伐。使得电力企业的经营和管理机制发生了巨大的变化，而在改革的过程中难免会触及利益群体，在这个过程中，加强做好思想政治工作，及时把握员工的思想变化，找准主要矛盾和矛盾的主要方面，并采取适当的方法，会有效地调动全体员工的工作积极性，克服企业面临的困难。
（三）提高企业的综合竞争力
在市场竞争如此激烈的今天，决定企业市场地位以及最后成绩的往往不是核心竞争能力，而是企业的综合竞争能力。而做好生产经营以及管理是电力企业的中心工作，电力企业只有牢牢抓住这个中心，才能使思想政治工作取得更大的效益。严格遵循电力企业的内在运行规律和工作特点.采取集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育的方法，才能使思想政治工作贯穿于各个环节，成为化解企业矛盾，凝聚员工力量，提高企业的综台竞争力。
二、政工工作存在的不足
（一）工作内容比较落后
就电力企业目前的政工工作来说，其工作内容其实是比较呆滞和落后的。举例来说，某些电力企业在开展政工工作时，其培训教材和培训的具体内容大多是重复以前的，对新思想和新知识的接受速度缓慢，工作内容的更新速度也比较缓慢，所以导致政工人员的思想不能与时俱进，缺乏创新精神，甚至导致有些员工对工作产生疲劳和抵制心理。如果电力企业的政工内容落后，跟不上时代进步的步伐了，那必然会导致企业政工人员的政治思想與现实脱轨，使得政工工作偏离学以致用的工作目的，从而造成政工工作开展不顺利，甚至无法开展。
（二）工作机制不健全
工作机制不健全是造成电力政工工作存在缺陷和不足的主要原因。结合我国电力企业的经营情况分析，部分企业员工由于职业操守不强，在工作中往往会出现收贿受贿以及偷电漏电现象，造成这些问题发生的主要原因是因为电力企业政工教育的不足，没有在内部建立健全的工作约束机制。一方面，部分电力企业政工工作的开展形式落后，往往只是在每周的例会上，领导以讲话、发言的形式强调员工要提高素质，加强自身建设，这种流于形式的政工工作实际上起不了任何作用；另一方面，电力企业内部激励机制的设置不合理或者不健全。激励奖赏机制的不足导致企业员工缺乏工作的积极性和主动性，并对政工工作产生忽视，认为其不能为自己带来一定利益，所以便不重要，久而久之，企业员工的思想便会发生扭曲，甚至失去正确的价值观，对电力营销工作的有序开展造成阻碍，严重者还会损害企业形象。
三、改善政工工作的对策
（一）加强政工队伍建设
想要改善电力企业的政工工作现状，首先需要做好的便是企业内部的政工队伍建设，而加强政工队伍建设的方法一般有两种：一，高素质人才的引进。人才是企业发展和壮大的根本，电力企业在招聘员工和任用人才时，要注意选录专业能力强、思想觉悟高，且树立了正确的人生观和价值观，具备了思考、语言、写作、协调等综合能力的人才；二，提高企业内部政工人员的思维能力。除了可以从企业外部引进高素质、高能力的人才之外，还可以从企业内部入手，制定相关规定或开展相关的学习活动，切实加强企业员工的政工意识，提高政工人员的思维能力，让其一边工作一边思考，在工作实践中创造良好的政工效益。总的来说，加强电力企业的政工队伍建设不外乎两点：一，严把人才招聘关，提高政工人才的引进水平；二，重人才能力的培养，提高政工人才的思维能力。
（二）改进政工工作机制
一方面，建立合理的工作导向机制。在政工面临的新形势下，以往谈话开大会的工作形式已经不适应工作的变化，不能够满足员工对政工工作的需求，而现代快速变化的社会要求我们不能等到出了问题之后，再为了思想工作而做思想工作。我们要认清形势，把握政工工作节奏，积极生动地把思想政治工作做扎实、做到位。在大的改革到来之前就对员工进行充分的教育和引导，建立完善的导向机制，提高政工工作的超前性和有效性。
另一方面，完善激励机制。在电力企业思想政治工作中，在制定完善的奖励和惩罚制度基础上，对任务完好的单位和个人进行表扬和奖励，对于表现不好的单位和个人进行督促和批评，建立起有功则奖、有错则罚的双向激励机制，营造出鼓干劲、争上游的工作氛围。
四、结束语
政工工作是构建企业软实力的重要途径，是内化于企业各项活动之中的，只有不断地加强企业的政工工作建设，才能营造一个晓好的企业文化，为企业长期的发展提供强大的动力。
总的来说，电力企业的发展与壮大离不开企业员工的努力，而企业员工之所以能够死心塌地的为企业奉献，有可能是因为企业的待遇好，也有可能是企业的发展前景光明，但不论是哪一方面的原因，其都与企业的政工工作有着莫大关系。因为，只有良好的企业文化才能培养和创造出高素质的人才，而只有具备了较高素质的人才，才是受同行尊敬，受企业重视的人才，企业员工也是如此。
参考文献
[1] 罗智德. 新时期地方电力企业搞好思想政治工作初探[J]. 东方企业文化. 2011（14）
[2] 谢国欣. 论当前企业思政工作的创新与改进[J]. 企业导报. 2012（08）
[3] 王毅. 试论国企中政工干部如何做好思想政治工作[J]. China’s Foreign Trade. 2011（08）
[4] 高峰. 现代煤炭企业思想政治工作的现状与创新建设刍议[J]. 经营管理者. 2010（13）
关键词：电力企业；政工；政工工作；问题；对策
在新形势下，如何加快电力企业的政工工作，以提高电力企业的凝聚力和核心竞争力已刻不容缓。电力企业的政工工作为企业取得良好经侪效益提供强大精神支持，对企业保持正确的发展方向和提高为经济服务的水平起到越来越重要的作用。我们应该在新形势下认真研究电力企业思想政治工作的特点，解放思想，与时供进，创新工作思路，开创新的局面.进一步发挥政工工作应有的作用。
一、电力政工工作的意义
（一）建立高素质的员工队伍
对企业来说，人才资源是其最需要、也最重要的一种资源，企业的发展与壮大离不开高素质、高能力的企业员工的努力，电力企业也是如此。电力企业只有在内部建立一支高素质、高能力的政工队伍，并采取有效手段提高管理人员的管理水平，在团队管理中平等对待每一位企业员工，并加强员工创新意识的培训，注意集体的信息交流，才能统一发展思路，提高企业内部每一位员工的工作效率。
（二）有效应对新变化的挑战
随着经济的快速发展以及我国现代企业制度逐步建立和完善，电力体制也必须改革以适应新形势的发展。改革开放以来，结合电力企业实际，以“政企分开、厂网分开、主辅分开，竞价上网”为目标，电力企业改革迈出了坚实的步伐。使得电力企业的经营和管理机制发生了巨大的变化，而在改革的过程中难免会触及利益群体，在这个过程中，加强做好思想政治工作，及时把握员工的思想变化，找准主要矛盾和矛盾的主要方面，并采取适当的方法，会有效地调动全体员工的工作积极性，克服企业面临的困难。
（三）提高企业的综合竞争力
在市场竞争如此激烈的今天，决定企业市场地位以及最后成绩的往往不是核心竞争能力，而是企业的综合竞争能力。而做好生产经营以及管理是电力企业的中心工作，电力企业只有牢牢抓住这个中心，才能使思想政治工作取得更大的效益。严格遵循电力企业的内在运行规律和工作特点.采取集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育的方法，才能使思想政治工作贯穿于各个环节，成为化解企业矛盾，凝聚员工力量，提高企业的综台竞争力。
二、政工工作存在的不足
（一）工作内容比较落后
就电力企业目前的政工工作来说，其工作内容其实是比较呆滞和落后的。举例来说，某些电力企业在开展政工工作时，其培训教材和培训的具体内容大多是重复以前的，对新思想和新知识的接受速度缓慢，工作内容的更新速度也比较缓慢，所以导致政工人员的思想不能与时俱进，缺乏创新精神，甚至导致有些员工对工作产生疲劳和抵制心理。如果电力企业的政工内容落后，跟不上时代进步的步伐了，那必然会导致企业政工人员的政治思想與现实脱轨，使得政工工作偏离学以致用的工作目的，从而造成政工工作开展不顺利，甚至无法开展。
（二）工作机制不健全
工作机制不健全是造成电力政工工作存在缺陷和不足的主要原因。结合我国电力企业的经营情况分析，部分企业员工由于职业操守不强，在工作中往往会出现收贿受贿以及偷电漏电现象，造成这些问题发生的主要原因是因为电力企业政工教育的不足，没有在内部建立健全的工作约束机制。一方面，部分电力企业政工工作的开展形式落后，往往只是在每周的例会上，领导以讲话、发言的形式强调员工要提高素质，加强自身建设，这种流于形式的政工工作实际上起不了任何作用；另一方面，电力企业内部激励机制的设置不合理或者不健全。激励奖赏机制的不足导致企业员工缺乏工作的积极性和主动性，并对政工工作产生忽视，认为其不能为自己带来一定利益，所以便不重要，久而久之，企业员工的思想便会发生扭曲，甚至失去正确的价值观，对电力营销工作的有序开展造成阻碍，严重者还会损害企业形象。
三、改善政工工作的对策
（一）加强政工队伍建设
想要改善电力企业的政工工作现状，首先需要做好的便是企业内部的政工队伍建设，而加强政工队伍建设的方法一般有两种：一，高素质人才的引进。人才是企业发展和壮大的根本，电力企业在招聘员工和任用人才时，要注意选录专业能力强、思想觉悟高，且树立了正确的人生观和价值观，具备了思考、语言、写作、协调等综合能力的人才；二，提高企业内部政工人员的思维能力。除了可以从企业外部引进高素质、高能力的人才之外，还可以从企业内部入手，制定相关规定或开展相关的学习活动，切实加强企业员工的政工意识，提高政工人员的思维能力，让其一边工作一边思考，在工作实践中创造良好的政工效益。总的来说，加强电力企业的政工队伍建设不外乎两点：一，严把人才招聘关，提高政工人才的引进水平；二，重人才能力的培养，提高政工人才的思维能力。
（二）改进政工工作机制
一方面，建立合理的工作导向机制。在政工面临的新形势下，以往谈话开大会的工作形式已经不适应工作的变化，不能够满足员工对政工工作的需求，而现代快速变化的社会要求我们不能等到出了问题之后，再为了思想工作而做思想工作。我们要认清形势，把握政工工作节奏，积极生动地把思想政治工作做扎实、做到位。在大的改革到来之前就对员工进行充分的教育和引导，建立完善的导向机制，提高政工工作的超前性和有效性。
另一方面，完善激励机制。在电力企业思想政治工作中，在制定完善的奖励和惩罚制度基础上，对任务完好的单位和个人进行表扬和奖励，对于表现不好的单位和个人进行督促和批评，建立起有功则奖、有错则罚的双向激励机制，营造出鼓干劲、争上游的工作氛围。
四、结束语
政工工作是构建企业软实力的重要途径，是内化于企业各项活动之中的，只有不断地加强企业的政工工作建设，才能营造一个晓好的企业文化，为企业长期的发展提供强大的动力。
总的来说，电力企业的发展与壮大离不开企业员工的努力，而企业员工之所以能够死心塌地的为企业奉献，有可能是因为企业的待遇好，也有可能是企业的发展前景光明，但不论是哪一方面的原因，其都与企业的政工工作有着莫大关系。因为，只有良好的企业文化才能培养和创造出高素质的人才，而只有具备了较高素质的人才，才是受同行尊敬，受企业重视的人才，企业员工也是如此。
参考文献
[1] 罗智德. 新时期地方电力企业搞好思想政治工作初探[J]. 东方企业文化. 2011（14）
[2] 谢国欣. 论当前企业思政工作的创新与改进[J]. 企业导报. 2012（08）
[3] 王毅. 试论国企中政工干部如何做好思想政治工作[J]. China’s Foreign Trade. 2011（08）
[4] 高峰. 现代煤炭企业思想政治工作的现状与创新建设刍议[J]. 经营管理者. 2010（13）