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本文详细分析了国有大型建筑设计研究院在今天的设计市场中的优势与不足优势中,多元的股权结构或能与企业规模相适应,从而进一步汇聚人才,发展品牌效应;而不足则涉及资源整合、管理与规模、职业素质和执业水平,以及核心竞争力.文末,作者提出通过改革股权结构、明确市场定位、改善人力资源管理、破除"官本位"4项举措推动大院发展.