浅析项目管理应落实措施确保质量进度平衡

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工程项目管理是施工企业的“窗口”生产和管理的基点为,经济效益的源泉;提高工程项目经济效益是施工企业的必要任务。本文主要以工程项目管理为中心,从自身对项目管理为实践,简述重视工程项目管理,提高工程项目经济效益的必要性,提出了从人员、材料、机械、施工组织设计、质量和安全、新技术、风险管理与索赔、计算机辅助管理等方面提高项目经济效益的各种具体方法和措施。
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