论文部分内容阅读
当前电力市场竞争更加激烈,电力设计企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须将设计和管理两个方面的工作做好,因此,电力设计企业想到应用企业项目管理信息化平台来实现企业的精细化管理。本文就该平台建设理论、基本框架、功能特点、实施效果做简要分析,希望能为电力设计企业实施精细化管理提供实践性资料,促进其市场竞争力的增强。