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绩效管理越来越重视对与企业战略相联系的KPI考核,从实践出发,以W公司KPI绩效管理体系构建为例,分析公司KPI绩效管理存在的问题,提出针对像W公司这样快速发展中的高新科技企业如何建立KPI的绩效管理体系,从而改进个人和组织绩效,提高企业的竞争力。
W公司的KPI绩效管理体系构建
【摘 要】
：
绩效管理越来越重视对与企业战略相联系的KPI考核,从实践出发,以W公司KPI绩效管理体系构建为例,分析公司KPI绩效管理存在的问题,提出针对像W公司这样快速发展中的高新科技企
【机 构】
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贵州工程应用技术学院
【出 处】
：
知识经济
【发表日期】
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2020年17期
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