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合理组织生产过程总的要求是优质、高效、低消耗、按期完成任务.为了达到这一要求,必须遵循生产的规律性,包括生产过程的连续性、协调性、节奏性和平行性.如果外协件处理不好,就很难达到这些要求,就会交不出合格的产品.对此,笔者结合北京动力机械研究所(简称动力所)外协工作量大的实际情况,对其对外协作生产组织模式进行有益的探索,以求得在确保产品质量和进度的道路上再向前跨进一大步,达到航天产品万无一失的目的.