论文部分内容阅读
谈管理首先要讲人,然后再谈事。我认为整个管理学只有两层涵义:领导与管理。管理者是一个企业的驱动力和发动机.而领导则意味着人格的超越。为什么这样说呢?如果我们按照人格来划分员工.可以得出以下两类:X类——懒惰的,得过且过的。人格魅力比管理者低的;Y类——积极的,有进取心的.人格魅力在某个层面超过管理者的。对于X类,管理者要操纵他们,有必要的时候甚至可以骂他们;对于Y类,管理者应该采用的策略是尊重。管理实际上是一场人格魅力的较量,是一场相互博弈的控制游戏。