关于创新企业思想政治工作的思路探析

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  摘要:本文主要论述了思想政治工作在企业管理中的重要作用,并结合工作实际,从四个方面阐述了改进和加强思想政治工作提升员工能力和作风建设的途径和方法。对于提高企业政工工作水平具有重要指导意义。
  关键词:创新 企业 思想政治工作 思路
  思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,也是企业生产运营管理的重要手段。党的十八大召开以来,对各级党员干部能力作风建设提出了更高的要求,作为高速公路运营管理企业,更应将员工的思想政治工作提升到一个前所未有的高度来认识,从而打造一支高素质员工队伍,为人民群众安全便捷出行做好保障。在历年开展的加强领导干部能力和作风建设活动中,我们通过发放征求意见表、召开座谈会、专题民主生活会及领导干部与员工谈心等多种形式广泛调研,更加深刻地认识到思想政治工作在企业行政管理中的重要作用,不仅是构建和谐单位、和谐社会的主要切入点,而且是化解各种矛盾,鼓舞员工士气,充分发挥员工积极性和创造力的有效手段。思想政治工作是经济管理的基础,充分体现出党和国家的执政优势,因此应该将思想政治工作作为一项日常性工作常抓不懈。
  思想政治工作是加快推进其他各项工作的必然选择。思想认识不到位,工作情绪不顺,注意力不集中,工作氛围就会懒散拖拉。当今社会,随着经济的发展和社会进步,人的生活方式和价值观念发生了翻天覆地的变化,人的思想变得更加复杂。思想政治工作就是在企业中进行党政理论教育,向员工灌输党政方针政策,形成一个统一的奋斗目标,用以约束员工日常行为,增进企业内部各管理阶层和员工之间的理解和信任,缓解内部矛盾,营造一个开诚布公、风正劲足、团结奋进的企业氛围。
  基于现阶段高速公路运营管理工作要求、员工的思想动态以及思想政治工作的现状,笔者认为应该重点加强以下四个方面的思想政治建设。
  1 加强领导,完善工作机制
  强化党的领导作用,是创新思想政治工作的基本保障。各级党组织首先从意识层面对思想政治工作给予高度重视,充分体现基层党组织的领导作用,真抓实干,切忌纸上谈兵,敷衍了事。具体来讲,强化党政领导作用,应该从四方面着手:
  1.1 完善党政领导制度,党政工团齐抓共管,着力构建以党政理论为指导、以高速公路建设目标为整体方向的思想政治工作体系,基层党组织应该明确分工,真正发挥桥梁纽带作用,培养一支作风端正、业务精干、纪律严明、政治素质过硬的思想政治工作队伍。
  1.2 明确阶段性目标,分层分段逐级落实目标责任。思想政治工作应该属于管理的范畴,基层党组织应该着眼于企业实际,结合高速公路管理特点,摒弃因循守旧的传统理念,创新工作思路,将员工的思想问题和切身利益作为主要任务来抓,科学规划,统筹部署,避免在工作中出现“两张皮”的问题。
  1.3 畅通沟通交流机制。建立干部调研制度、思想汇报制度,定期组织谈心活动,增进管理阶层之间、管理阶层与基层员工之间以及员工与员工之间的沟通联系,通过开设领导邮箱、QQ工作群等方式,深入了解员工的实际困难和思想顾忌,掌握员工思想动态并适时给予指导,切实解决员工普遍关注的焦点问题,不搞形式主义,以德育人、以理服人,消除员工的后顾之忧。
  1.4 充分发挥基层党组织的模范带头作用。定期组织员工参与思想教育活动,大力宣扬先进个人和先进事迹,充分发挥模范带头作用,进而以点带面,形成全民效应。
  2 坚持以人为本,提高队伍素质
  基于员工的思想动态,着力强化员工的素质教育。首先是强化政治思想教育。高速公路运营单位中80后、90后的青年一线员工居多,思想政治素质和业务水平偏低,企业应该高度重视青年员工的成长,实时掌握其思想动态,针对其思想问题广泛开展形式多样的思想教育,合理规划员工的理想信念教育、职业道德和纪律教育,尤其是要形成富有本企业特色的企业文化,增强团队凝聚力。其次是加强正反典型教育。要积极做好思想的转化工作,从员工普遍关注的焦点问题着手增进与基层员工之间的交流和沟通,奖励为单位做出突出贡献的先进个人,鼓舞士气,以点带面形成集体效应,注重整体利益的同时充分重视员工的个体价值,对其优点和特长给予充分肯定,为员工提供一个施展个人才能的广阔平台,鼓励其立足本职寻求个人发展。再者是举办各种形式的创先争优活动。如以结对子形式开展符合高速公路行业特点的知识竞赛、技术比武等活动,在单位内部各部门形成创先争优的工作氛围,促使各部门尤其是收费站、治超站、服务区等窗口单位依法执政、文明服务、诚信经营,提高员工队伍整体素质和交通服务质量。最后要培育共同的企业精神、经营理念和团队精神。引导员工树立正确的思想观念及行为规范,培育共同的价值观和蓬勃向上的工作氛围。
  3 实施民心工程,关心员工发展
  思想政治工作者应该深入基层,真正了解员工需求,对员工进行真切的指导和帮助。
  3.1 真正关心员工的工作生活。企业党组织应该端正工作作风,切实转变工作职能,要深入基层全面了解员工的基本诉求,从员工普遍关注的焦点问题入手,畅通诉求渠道,广泛听取员工的建议,切实解决员工的实际困难,使员工切实感受到自己被重视、被关切,增进管理者与基层员工之间的交流和互动。
  3.2 高度关注员工的个人发展。举办技能培训活动,组织员工参观学习和实地考察,为员工的再教育和个人发展创造机遇,努力提升其技能水平。建立一套科学的人才选拔机制,根据企业需求和岗位要求按岗定人,为员工参与学习和深造创造更广阔的空间。在用人方面,管理者要坚持正确的价值取向,适时任用和提拔业务水平高、工作能力强和思想政治素质过硬的企业人才,督促、鼓励那些有发展潜力的员工寻求个人突破,提倡“能者上、平者让、庸者下”,全力提升员工的整体素质。
  3.3 切实关注员工的日常生活。节假日看望和慰问一线员工,看望患病员工及直系家属,建立困难员工档案,使其感到组织的温暖。要关注员工身体健康尤其是女员工的身体健康,引导女员工正确处理婚育与工作的关系,维护好女员工的合法权益。   3.4 切实解决员工的后顾之忧。为全体收费路政治超员工办理人身意外保险,建设公寓住宅楼。同时,加强防暑降温的劳动保护,提升后勤服务水平,尤其是在工作环境较差的收费、养护和路政管理一线,完善有效的安全防护措施,为员工营造一个愉悦的工作环境。
  4 加强文化建设,创建和谐环境
  思想政治工作要科学统筹内部关系,不断强化企业文化建设,着力培育核心价值观念,并在企业内部形成共同的行为规范,增进企业领导阶层与基层员工之间的沟通和交流,努力构建和谐的企业氛围。
  4.1 培养兴趣小组。发挥基层党组织和工会、团组织的号召力,努力挖掘员工的兴趣爱好,着力组建青年兴趣小组,积极举办绘画、文艺、写作、摄影等形式多样的文娱活动,丰富员工的工作生活。
  4.2 加强活动载体建设。不断打造具有高速公路特色的活动品牌,丰富员工的文娱生活,如经常性开展员工运动会、文艺汇演、书画摄影展等活动,通过积极开展各项寓教于乐的文体活动,激发员工活力、振奋员工精神,培养团队精神。
  4.3 加强阵地建设。不断完善思想政治宣传阵地的软硬件设备,积极创办图书室和电子阅览室,通过广播、电视、互联网等媒介加大思想政治理论的宣传力度,使员工思想受到正确文化氛围的熏陶,不断丰富员工的业余文化生活。
  4.4 丰富文化内涵,创新活动形式。党组织应该适时自办刊物,通过网站、内刊等大力宣传党建理论,夯实思想根基,逐步引导员工树立高尚的道德情操和积极的思想政治观念,创新工作思路,增强企业凝聚力。
  提升员工能力和作风建设是一项长期系统的工程,而思想政治工作是这项工程中的关键因素,高速公路思想政治工作要始终坚持围绕中心工作,以情系员工、服务基层、提升能力、增强活力为工作切入点,不断总结经验,创新工作思路,最广泛地调动员工的积极性和创造性,努力开创生动活泼、和谐发展的思想政治工作新局面,促进高速公路管理事业又好又快发展。
  参考文献:
  [1]夏春涛.以科学发展观为统领 创新企业思想政治工作[J].人力资源管理,2010(03).
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  [3]彭志安.与时俱进,提高企业思想政治工作的有效性[J].价值工程,2010(16).
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