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2014年,吉林省供销合作社系统以打造“为农服务生力军和综合平台”为主要目标,稳步开展综合改革试点工作,开局良好。今年的总目标是实现销售总额308.40亿元,实现利润3亿元,发展“新网工程”连锁门店586个,发展农民专业合作社300个。
2014年,省供销社系统在部分地区开展土地托管试点工作,目前托管规模已经达到3万亩;积极开展农村合作金融工作,发展两个资金互助合作社,有效解决了合作社等经济组织的融资难题;通过完善网络,去年全系统化肥供应量达到350.20万标吨,占全省社会供应总量的65%以上;全系统结合自身传统优势资源,大力开展项目建设与招商引资活动,成效显著。
今年全省供销系统将大力发展农村电子商务,探索农村金融合作,加大“新网工程”建设力度,进一步夯实现代流通网络基础。强化项目建设,进一步增强社有企业实力。加强供销合作社基层组织建设,切实发挥为农服务骨干作用。建立专业合作社,培育自己的品牌和农产品商品基地,实现农超对接、农企对接;推进乡镇社区综合服务中心建设,为农民提供一站式优质服务;通过与农民合作兴办各类经济实体,为农民提供政策支持、资金扶持,为农民提供信息、技术和培训等多种有效服务。
2014年,省供销社系统在部分地区开展土地托管试点工作,目前托管规模已经达到3万亩;积极开展农村合作金融工作,发展两个资金互助合作社,有效解决了合作社等经济组织的融资难题;通过完善网络,去年全系统化肥供应量达到350.20万标吨,占全省社会供应总量的65%以上;全系统结合自身传统优势资源,大力开展项目建设与招商引资活动,成效显著。
今年全省供销系统将大力发展农村电子商务,探索农村金融合作,加大“新网工程”建设力度,进一步夯实现代流通网络基础。强化项目建设,进一步增强社有企业实力。加强供销合作社基层组织建设,切实发挥为农服务骨干作用。建立专业合作社,培育自己的品牌和农产品商品基地,实现农超对接、农企对接;推进乡镇社区综合服务中心建设,为农民提供一站式优质服务;通过与农民合作兴办各类经济实体,为农民提供政策支持、资金扶持,为农民提供信息、技术和培训等多种有效服务。