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目的：探讨质控小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法首先设立6个质控小组，通过构建科护士长-护士长-质控员-专科组长四级质控体系，进行系统、有效、全方位、全过程的护理质量控制。比较质控前后护理差错率、护理纠纷率、医生护理满意度、患者满意度、季度检查各质控小组评分情况。结果（1）质控后护理差错及护理纠纷率分别为1.67%、2.50%，均显著低于质控前（6.67%、9.17%），差异均有统计学意义（P〈0.05），且质控后医生及患者的护理满意度评分[（96.28±15.38）分、（95.25