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摘要：随着社会的不断进步，建筑工程，作为基础设施建设工程，与人们的生活息息相关。人们对建筑物使用功能与工程质量等提出了更高的要求。必须做好施工技术管理事项，以确保建筑物建设质量的优良，这是建筑工程生存与发展的基础。由于基础性技术工作贯穿项目生产各环节，其与各管理部门之间还存在较为紧密的联系，在此情况下，对建筑工程施工技术管理相关内容进行深入的研究具有十分重要的意义。
关键词：建筑工程;施工;管理水平
引言：
加强对建筑工程的施工技术管理，可以有效提升综合施工管理水平，确保建筑施工质量与施工进度以满足规范设计要求。由于新时期建筑市场竞争比较激烈，为了在激烈的竞争环境中站稳脚跟，需要不断优化施工技术管理的水平。加强对施工技术的管理可以有效完善施工技术。以下是对建筑工程施工技术管理的措施进行的研究。
一、建筑工程施工技术管理的意义
（一）保证施工质量
在一个工程的建设过程中，会涉及到很多施工技术，而每一个环节的施工技术的好坏，将直接影响到施工质量，所以工程的质量与施工技术之间是息息相关的，因此，若想实现对于质量的控制，必须加强对于施工技术的管理。良好的施工技术的管理可以保证员工每进行一个环节，都是按照设计方案上施工技术的要求严格执行的，进而保证施工的质量。例如，在混凝土浇筑时，施工技术要求混凝土浇筑的过程中不可以停顿，并且浇筑工作一定要细致、充分，绝不能忽略对于每一个点的浇筑，若是相关的施工人员能够按照施工技术要求严格执行，那么混凝土浇筑环节的施工质量一定不会存在问题[1]。由此可见，对于施工技术的良好管理可以保证工程的施工质量。
（二）提升施工效率
在严格的施工技术管理下，施工的质量一定没有问题，施工质量没有问题就不会出现返工、重建等现象，换而言之就是说所有的施工都可以严格按照设计计划的要求一步一步执行，在很大程度上保证了施工的进度，施工进度有所保证，便不会出现延期交工的现象，这样可以为工程节省一定的成本，也就能够提升工程的经济效益，可谓一箭双雕。
（三）节约施工成本
良好的施工技术管理的监督下，员工对于工作存在一丝一毫的马虎，同时对于材料的使用也不敢有丝毫的浪费，同时，施工单位通过技术管理，根据施工工人的技术水平和擅长技艺的不同，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，进而达到降低成本、节约资金的目的，这样既不影响工程的施工质量，又能提升工程的经济效益[2]。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有关措施
（一）严管建筑施工材料
在建筑工程施工技术管理过程中，必须严格的把控建筑工程材料，并且還要及时记录建筑施工中涉及的各项数据。对于各种材料的保存与变更，也需要具备一个详尽的留存，特别是一些施工材料的质量、数量数据，与施工设备的质量、检修、更换数据，以及每一项工程开工与结束的工期。在建筑工程施工过程中，对于施工材料的选择与采购，应进行相应的比较，尽量选用质优价低的材料，以有效降低施工企业成本。在保存施工材料与设备过程中，必须对材料与设备功能与特点进行充分的考虑，选择合适的地点存放，避免材料变质现象的出现，确保建筑设备使用安全性与及时性，确保建筑工程工期，提高建筑工程项目整体质量。
（二）严控建筑施工质量
施工质量的管理是整个施工过程中最重要的一项内容，工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护保养等方面构成了建筑工程的项目质量。因此，实现质量的控制，也就是实现了施工技术的提升。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立相应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。同时，针对于进场的原材料，相关管理人员一定要进行严格控制，严格检查进场的材料的质量以及是否满足设计的要求，只有这样进行全面控制，才能实现质量以及技术的全面管理[3]。
（三）积极引入现代化信息技术
就目前情况来看，现代化信息技术已在我国生产与生活的多方面获得了十分广泛的应用，因此，在建筑施工过程中应用现代化信息技术，能够有效提升项目施工质量。同时，其还能够促进施工技术管理科学化目标的实现。在建筑工程施工技术管理过程中，应当采用合理的、科学的现代信息技术，以促进建筑工程施工技术管理工作的进一步发展。但就实际情况来看，我国大多数施工单位缺乏技术人员，无法实现施工技术管理目的。针对此种情况，施工单位应当提高对施工技术管理信息化的重视，立足于长远发展角度[4]。此外，施工单位还应当与技术人员进行沟通与协商，以制定有关计划，逐步推进项目计划的实施。
（四）建筑工程施工后的技术管理措施
在建筑工程施工后也要做好技术管理工作，施工竣工阶段是保障施工质量并检验效益的关键环节，因此为了做好竣工阶段的施工质量验收工作，还要加强对技术的管理力度。建筑工程质量验收的关键依据就是施工技术管理资料以及技术档案，这其中包含有技术人员数量、隐蔽工程与关键工程的质量验收记录、质量缺陷与事故处理资料、变更核实单、变更通知单、设计变更、技术交底记录、图纸会审结构记录、竣工报告等资料。因此在建筑工程竣工阶段，施工企业要总结并归档各种档案资料、施工资料和技术资料，研究采用新技术与新方法的项目，总结施工中存在的质量通病与技术问题，从而为以后的建筑施工提供借鉴以及帮助。
三、结语
总而言之。在开展建筑工程施工过程中要充分重视技术管理，因为建筑工程施工质量好坏以及建筑物的安全可靠性都与技术管理有着直接性的关联，不仅如此，还直接关系到施工单位经济效益的获取，所以应充分关注施工中技术管理的重要性，对技术管理体系不断健全和规范，保证工程每一个环节都全面落实技术管理，从而保障工程最终的可靠性和安全性。
参考文献：
[1]王耀彬. 有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]. 建材与装饰， 2018， 000（030）：180-181.
[2]尤赛姣. 浅析有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]. 丝路视野， 2018， 000（031）：205.
[3]王永桃. 建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（008）：58.
[4]张雪鹏. 有效提升建筑工程施工技术管理水平研讨[J]. 黑龙江科学， 2018， v.9;No.131（16）：126-127.
作者简介：
郁文霞，科兴建工集团有限公司。
关键词：建筑工程;施工;管理水平
引言：
加强对建筑工程的施工技术管理，可以有效提升综合施工管理水平，确保建筑施工质量与施工进度以满足规范设计要求。由于新时期建筑市场竞争比较激烈，为了在激烈的竞争环境中站稳脚跟，需要不断优化施工技术管理的水平。加强对施工技术的管理可以有效完善施工技术。以下是对建筑工程施工技术管理的措施进行的研究。
一、建筑工程施工技术管理的意义
（一）保证施工质量
在一个工程的建设过程中，会涉及到很多施工技术，而每一个环节的施工技术的好坏，将直接影响到施工质量，所以工程的质量与施工技术之间是息息相关的，因此，若想实现对于质量的控制，必须加强对于施工技术的管理。良好的施工技术的管理可以保证员工每进行一个环节，都是按照设计方案上施工技术的要求严格执行的，进而保证施工的质量。例如，在混凝土浇筑时，施工技术要求混凝土浇筑的过程中不可以停顿，并且浇筑工作一定要细致、充分，绝不能忽略对于每一个点的浇筑，若是相关的施工人员能够按照施工技术要求严格执行，那么混凝土浇筑环节的施工质量一定不会存在问题[1]。由此可见，对于施工技术的良好管理可以保证工程的施工质量。
（二）提升施工效率
在严格的施工技术管理下，施工的质量一定没有问题，施工质量没有问题就不会出现返工、重建等现象，换而言之就是说所有的施工都可以严格按照设计计划的要求一步一步执行，在很大程度上保证了施工的进度，施工进度有所保证，便不会出现延期交工的现象，这样可以为工程节省一定的成本，也就能够提升工程的经济效益，可谓一箭双雕。
（三）节约施工成本
良好的施工技术管理的监督下，员工对于工作存在一丝一毫的马虎，同时对于材料的使用也不敢有丝毫的浪费，同时，施工单位通过技术管理，根据施工工人的技术水平和擅长技艺的不同，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，进而达到降低成本、节约资金的目的，这样既不影响工程的施工质量，又能提升工程的经济效益[2]。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有关措施
（一）严管建筑施工材料
在建筑工程施工技术管理过程中，必须严格的把控建筑工程材料，并且還要及时记录建筑施工中涉及的各项数据。对于各种材料的保存与变更，也需要具备一个详尽的留存，特别是一些施工材料的质量、数量数据，与施工设备的质量、检修、更换数据，以及每一项工程开工与结束的工期。在建筑工程施工过程中，对于施工材料的选择与采购，应进行相应的比较，尽量选用质优价低的材料，以有效降低施工企业成本。在保存施工材料与设备过程中，必须对材料与设备功能与特点进行充分的考虑，选择合适的地点存放，避免材料变质现象的出现，确保建筑设备使用安全性与及时性，确保建筑工程工期，提高建筑工程项目整体质量。
（二）严控建筑施工质量
施工质量的管理是整个施工过程中最重要的一项内容，工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护保养等方面构成了建筑工程的项目质量。因此，实现质量的控制，也就是实现了施工技术的提升。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立相应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。同时，针对于进场的原材料，相关管理人员一定要进行严格控制，严格检查进场的材料的质量以及是否满足设计的要求，只有这样进行全面控制，才能实现质量以及技术的全面管理[3]。
（三）积极引入现代化信息技术
就目前情况来看，现代化信息技术已在我国生产与生活的多方面获得了十分广泛的应用，因此，在建筑施工过程中应用现代化信息技术，能够有效提升项目施工质量。同时，其还能够促进施工技术管理科学化目标的实现。在建筑工程施工技术管理过程中，应当采用合理的、科学的现代信息技术，以促进建筑工程施工技术管理工作的进一步发展。但就实际情况来看，我国大多数施工单位缺乏技术人员，无法实现施工技术管理目的。针对此种情况，施工单位应当提高对施工技术管理信息化的重视，立足于长远发展角度[4]。此外，施工单位还应当与技术人员进行沟通与协商，以制定有关计划，逐步推进项目计划的实施。
（四）建筑工程施工后的技术管理措施
在建筑工程施工后也要做好技术管理工作，施工竣工阶段是保障施工质量并检验效益的关键环节，因此为了做好竣工阶段的施工质量验收工作，还要加强对技术的管理力度。建筑工程质量验收的关键依据就是施工技术管理资料以及技术档案，这其中包含有技术人员数量、隐蔽工程与关键工程的质量验收记录、质量缺陷与事故处理资料、变更核实单、变更通知单、设计变更、技术交底记录、图纸会审结构记录、竣工报告等资料。因此在建筑工程竣工阶段，施工企业要总结并归档各种档案资料、施工资料和技术资料，研究采用新技术与新方法的项目，总结施工中存在的质量通病与技术问题，从而为以后的建筑施工提供借鉴以及帮助。
三、结语
总而言之。在开展建筑工程施工过程中要充分重视技术管理，因为建筑工程施工质量好坏以及建筑物的安全可靠性都与技术管理有着直接性的关联，不仅如此，还直接关系到施工单位经济效益的获取，所以应充分关注施工中技术管理的重要性，对技术管理体系不断健全和规范，保证工程每一个环节都全面落实技术管理，从而保障工程最终的可靠性和安全性。
参考文献：
[1]王耀彬. 有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]. 建材与装饰， 2018， 000（030）：180-181.
[2]尤赛姣. 浅析有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]. 丝路视野， 2018， 000（031）：205.
[3]王永桃. 建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（008）：58.
[4]张雪鹏. 有效提升建筑工程施工技术管理水平研讨[J]. 黑龙江科学， 2018， v.9;No.131（16）：126-127.
作者简介：
郁文霞，科兴建工集团有限公司。