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全能化经营模式是近几十年来国际银行业改革的主流模式.令人感兴趣的是,许多已实施全能化经营的银行正在剥离非核心业务,把经营重点放在行业价值链上自己优势最大的环节,以增强核心技术和核心业务并使其带来持续的竞争优势.从谋求多元化战略到实施归核化战略,这种变化为正在改革的我国银行业带来了有益的启示:培育和发展核心竞争力,是提升我国银行业的国际竞争力、实现后发优势的关键所在.