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【摘 要】 安全管理是公路桥梁施工管理工作中最为重要的环节。本文通过分析公路桥梁危害的产生原因，以及对工程建设施工相关措施的研究，旨在切实解决工程施工中的安全管理问题，为我国公路桥梁建设中出现的各种安全管理问题提供一些切实的解决方案。
【关键词】 安全管理；桥梁施工；规章程序
引言：
我国经济处于快速发展时期，各类国家基础性的建设也在与日俱增，越来越多的公路桥梁也就应运而生。随之也产生了很多问题，究其原因就是公路桥梁施工过程中的施工隐患和各种安全管理问题。公路桥梁作为国家的基础建设设施，得到了很多关注。随着工程技术的不断提高，对工程质量的要求也越来越高。如何保证在安全的环境下确保质量，笔者在本文中进行了相关阐述。
一、安全管理的意义
1.1施工过程中，逐渐增强全体人员的安全防范意识。企业的管理者、施工人员要认真学习安全的重要知识，要牢固树立“责任重于泰山”的理念，充分认识施工安全的重要性。只有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，实行项目经理负责制，实行现场标准化管理，才能从根本上保证施工生产的安全。
1.2施工现场的特殊性决定施工员工要频繁的进出，因此，加强安全教育是非常必要的。因此，项目负责人，要经常性的对员工进行安全教育，跟踪教育、班前教育、突击教育，增强员工的防范意识，提高员工施工安全管理重要性的认识。
1.3在企业项目管理体制中，施工安全管理是复杂而细致的管理。因此，应严格遵循施工安全规程与标准、遵循科学规律。
1.4抓好施工現场安全管理，主体是跟踪安全生产动态，监督安全生产的全过程。由于生产事故一般具有偶然性、不可预见性。因此，必须提前做好施工安全管理工作，做到时时警惕，时时防范，人人都有防范意识。在施工管理过程中，做到安全工作与管理同步，所有进入施工现场的施工员工都要有高度的自我防范意识，自觉遵守各项规章制度，切不可马虎大意，做到事实谨慎、要加大监督检查力度、坚决制止违章作业、违章指挥，才能实现安全管理有效控制。
二、施工现场管理问题分析
2.1技术问题
路桥工程项目具有点多、线长、施工工序多、施工工艺较为复杂的特点。现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工交叉、管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好以下各项技术准备工作：
第一，熟悉施工图纸，优化施工工序。对于具体的施工合同要求，尽量去优化每道工序，每个分部分项工程。同时，要考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。以横道图或网络图表示出来，从大到小，由线及点，确保分项工程能纳入受控范围之中。
第二，做好技术储备。技术储备包括：技术管理人员、技术工长及工人、新技术及新工艺的培训、施工规范、技术交底等工作。高素质的技术管理人员可以洞悉具体的施工现场、施工工艺，确保施工过程的每道工序步骤尽在掌握之中。只有心中有数，才能对突发情况准备好处理方案，按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
第三，建立健全质检制度。从技术角度出发，施工质量是否满足设计和有关规范标准要求，仅从施工过程中的一道工序做出严格的要求是不够的。必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段，定期进行质量检查。
2.2材料问题
路桥施工有其固有的特点，首先是所需的材料种类较多，且需要量大。如：水泥、钢筋、钢绞线、锚夹具、外加剂等等。其次，路桥工程的材料供应也是一个重要方面。材料方面的要从如下方面入手：
第一，材料供应。根据设计图纸及施工方案确定所需材料的型号、规格，数量。确定设计图纸及制定施工方案后，应组织相关人员做好工料分析，精确测算所需各类材料的数量及进货时间，确保现场材料供应。
第二，材料采购。面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量
、型号、规格、产地等。尽早定货，避免材料订购不符影响工程进度。工程项目在进场后，应组织对施工主要材料进行市场调查、摸底，择优选定供货方并签定意向性合同，确保材料的及时供应，并防止材料价格上涨现象。
第三，材料分类堆放。应根据施工现场场地的实际情况及施工进度，合理安排材料进场，对进场材料及时进行验收，同时按要求向业主、监理单位报检，按规定频率进行抽样检验，将不合格的材料清退出场，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放，按要求将材料堆放于不同场地。
第四，材料发放。进场材料，均应清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对已发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，注意对各材料分类堆放。易燃、易爆品的采购、保管及发放应按相关法规采取相应的安全保护及防范措施。
2.3机械设备问题
路桥施工所需机械设备繁多，机械设备的管理一直是重点工作。采用何种措施保证设备的良好使用状态，并达到最佳的经济效益是现场管理的一门学问。
2.3.1建立健全机械使用维修保养制度
针对路桥施工项目需投入机械设备较多的情况，应合理调度内部机械，充分挖掘其潜力，提高设备利用率。加大维修、保养力度，做到设备随坏随修，决不带病作业，并根据工程实际进展情况，利用工程间隙时间对设备实行有计划的保修，实行旬保制度，有问题及时解决，确保机械设备在施工过程中的正常运作。
应根据实施性施工组织设计及现场实际情况，认真做好机械设备的使用计划及配件购置使用计划，做到有的放矢，保证机械设备进场后有工程可干，避免设备闲置，减少浪费，以达到降低工程成本的目的。 2.3.2加强对外租赁机械设备的管理
在公路桥梁施工时，由于工期紧，需加大机械设备的投入，而自有设备不足，或某些特殊机械本单位没有，而需向外租赁部分机械设备。此时，需在租赁前充分调查设备租赁市场情况，多方询价，作好性价比等方面的比较，并根据租赁机械的工作性质，确定租赁方式，签定租赁合同。使用过程中，由部门负责人对设备使用情况进行签认，做好不定期的抽检，以提高设备使用率，堵塞管理漏洞。
三、公路桥梁建设安全管理工作的实施
公路桥梁施工的安全管理，是建造优质公路桥梁的重中之重。施工作业的开展关系着施工人员的人身安全，以及整个公路桥梁的后期运转的安全性和使用寿命。所以，整个安全管理工作的有效执行和实施，需要做好多项准备工作
3.1指派专业工作人员实地调研
指派一名有责任心的专业人员，到公路桥梁施工地点实地勘察。调研人员不但要深入施工场地，更应该深入当地群众，采用走访等方式，全面细致的了解当地的地质情况和地理安全隐患。然后根据当地交通情况、本次桥梁施工具体要求以及实地调研事实，书写全面调研报告。
3.2组建安全责任小组，制定详细安全准则
桥梁建设施工之前，必须有专门管理人员以及专业人员组建安全责任小组。安全责任小组成员根据以往桥梁建设经验以及实地调研结果，制定适合此次施工项目的详细安全准则。然后在施工前，对施工场地所有工作人员进行全面的安全知识培训，包括相应的公路桥梁安全管理法规和此次安全管理准则。确保每个人都全面了解所有安全准则，避免施工过程中可能出现的任何安全问题。
3.3针对企业具体情况，构建完善的安全管理机构
我国公路桥梁施工建设企业一般分为：大型施工集团或者国有企业以及一般类型的施工企业。针对这两类企业我们应采取相应的措施：
第一，大型施工集团或国有企业，其施工团队中的施工管理人员通常是企业的正式员工，经过企业安全知识管理培训，这部分人在具体施工过程中能够有效的对下属的安全施工操作进行监督和管理，因此，这类企业中的安全施工管理体系中，可以适当加强施工管理人员的安全职责，促进企业施工安全管理工作进展。
第二，一般类型的施工企业，其现场施工人员通常具有一定的流动性和离散性，不具备长期雇佣条件，因此其安全施工意识较薄弱，这种情况，企业的施工安全管理工作应更多的分配在企业的施工技术人员和质量管理人员身上。这一类型企业要根据企业实际情况，以明确安全管理职责为基础，完善自身安全管理体系，促进施工安全管理工作的有效进行。
3.4施工过程中的安全会议召开
施工开展的过程中，一定也要把安全放在首位。安全会议的召开，就是要把施工过程中存在的各种安全隐患消除，同时注意施工场所的安全，消除火灾隐患，有效的健全消防器材，责任到人。施工場所往往比较偏远，而且很有可能会出现各种东西胡乱丢弃的情况。施工过程中的安全会议一定要解决各种出现的没有预见性的问题，只要有出现的端倪马上解决。保证安全准则的实施和施工现场的人员作业安全。施工安全会议可以灵活召开，但应该在问题还没有扩大，没有切实造成人员伤害的时候，旨在避免伤害。
3.5规范健全安全准则
在施工过程中，要根据实地工作需要和现有安全隐患，不断总结和调整安全准则，并且能够有效的落实和切实执行安全规章。施工过程中可能会出现各种没有预见性的问题，如果没有一个切实可行的规章制度，可能就会为日后桥梁出现问题埋下隐患，为了能够更好的工作，建设更加耐用、实用的公路桥梁，必须根据实际情况规范健全安全准则，防微杜渐。
3.6警示标牌
警示标牌起到警醒、提醒的作用，是施工过程中必不可少的标语性信息。健全完善的警示标牌可以时刻提醒施工人员注意施工安全，一旦警示标牌出现不全或是毁坏，就有可能酿成安全隐患。警示标牌的树立或者书写，必须严格遵守安全管理准则制度。而且对警示标牌的树立或者书写一定要醒目、清楚明了。并且要有专人不定期检查警示标牌是否完成，是否有人为损毁迹象，如果发现警示标牌损毁或不全，应该立刻进行整改维修，更换全新标志标牌。
3.7安全管理的监督和自我监督
公路桥梁正式施工过程中，难免会出现一些疏忽和披露，为了能够及时矫枉过正、防微杜渐，安全责任小组应该不定期对施工作业现场，以及可能出现任何问题的场所进行有效全面的督促。目的是确保每一名施工人员都能够严格遵守相关安全准则。严把质量关，从公路桥梁设计的工艺到建筑施工的用料，确保桥体质量和桥梁规格，避免日后出现开裂等影响使用寿命的情况。安全责任小组成员不但要做现场监督，也要做好自己安全意识的督查，本着有效预防的原则，不但要保证整个施工过程中在施工现场没有一例安全事故，更要确保公路桥梁的建设稳固、坚实。公路桥梁一般在野外开展施工作业，多恶劣环境。本身就极易造成危险事故，所以安全责任小组一定要具有强烈的责任心，工作开展一定要细致。切实把安全事故放在首位，消除一切安全隐患。
3.8公路桥梁施工日志
公路桥梁的建造不是短期的工程，建成之后也不是就可以确保万无一失，公路桥梁面临定期养护、维修等一系列繁琐而且必要的工序。这就要求相关工作人员一定要做好详细的施工日志。对于桥梁的结构、建材、用料等记录好需要养护的时间、需要定期更换零件，这样的工作是保证公路桥梁能够长期使用，在严格按照安全准则建筑的基础上，采用科学有效的手段延长公路桥梁的使用寿命，或者更科学的保证公路桥梁的安全性和耐久性。具有长久实效的意义。我国大部分的桥梁建筑企业都是新中国成立后陆陆续续成立的，和很多发达国家同行相比欠缺相应的管理制度和健全的体制。但是相信随着技术以及观念的不断进步，我们也能够建立起比较完善的资料库、完整的桥梁施工日志。
四、结束语
公路桥梁建设的安全管理，不仅仅是解决工程本身存在的各种安全质量问题，更重要的是桥梁建设施工过程中的人员安全和日后使用中的人员安全问题。所以，公路桥梁施工的安全管理，是建造优质公路桥梁的重中之重。在实地施工过程中一定要根据当地地质情况，和突发无预见性问题，及时调整和修改安全准则，规范各种规章制度。确保人员安全，规避各种公路桥梁安全隐患。
参考文献：
[1]张道华，桥梁施工安全管理及存在问题的研究[J].中国新技术新产品，2011，（11）.
[2]杨峰，浅谈桥梁施工管理中的安全与质量控制[J].企业技术开发，2011，（19）.
[3]罗峰，桥梁施工现场管理及控制[J].科技资讯，2011，（35）.
【关键词】 安全管理；桥梁施工；规章程序
引言：
我国经济处于快速发展时期，各类国家基础性的建设也在与日俱增，越来越多的公路桥梁也就应运而生。随之也产生了很多问题，究其原因就是公路桥梁施工过程中的施工隐患和各种安全管理问题。公路桥梁作为国家的基础建设设施，得到了很多关注。随着工程技术的不断提高，对工程质量的要求也越来越高。如何保证在安全的环境下确保质量，笔者在本文中进行了相关阐述。
一、安全管理的意义
1.1施工过程中，逐渐增强全体人员的安全防范意识。企业的管理者、施工人员要认真学习安全的重要知识，要牢固树立“责任重于泰山”的理念，充分认识施工安全的重要性。只有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，实行项目经理负责制，实行现场标准化管理，才能从根本上保证施工生产的安全。
1.2施工现场的特殊性决定施工员工要频繁的进出，因此，加强安全教育是非常必要的。因此，项目负责人，要经常性的对员工进行安全教育，跟踪教育、班前教育、突击教育，增强员工的防范意识，提高员工施工安全管理重要性的认识。
1.3在企业项目管理体制中，施工安全管理是复杂而细致的管理。因此，应严格遵循施工安全规程与标准、遵循科学规律。
1.4抓好施工現场安全管理，主体是跟踪安全生产动态，监督安全生产的全过程。由于生产事故一般具有偶然性、不可预见性。因此，必须提前做好施工安全管理工作，做到时时警惕，时时防范，人人都有防范意识。在施工管理过程中，做到安全工作与管理同步，所有进入施工现场的施工员工都要有高度的自我防范意识，自觉遵守各项规章制度，切不可马虎大意，做到事实谨慎、要加大监督检查力度、坚决制止违章作业、违章指挥，才能实现安全管理有效控制。
二、施工现场管理问题分析
2.1技术问题
路桥工程项目具有点多、线长、施工工序多、施工工艺较为复杂的特点。现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工交叉、管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好以下各项技术准备工作：
第一，熟悉施工图纸，优化施工工序。对于具体的施工合同要求，尽量去优化每道工序，每个分部分项工程。同时，要考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。以横道图或网络图表示出来，从大到小，由线及点，确保分项工程能纳入受控范围之中。
第二，做好技术储备。技术储备包括：技术管理人员、技术工长及工人、新技术及新工艺的培训、施工规范、技术交底等工作。高素质的技术管理人员可以洞悉具体的施工现场、施工工艺，确保施工过程的每道工序步骤尽在掌握之中。只有心中有数，才能对突发情况准备好处理方案，按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
第三，建立健全质检制度。从技术角度出发，施工质量是否满足设计和有关规范标准要求，仅从施工过程中的一道工序做出严格的要求是不够的。必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段，定期进行质量检查。
2.2材料问题
路桥施工有其固有的特点，首先是所需的材料种类较多，且需要量大。如：水泥、钢筋、钢绞线、锚夹具、外加剂等等。其次，路桥工程的材料供应也是一个重要方面。材料方面的要从如下方面入手：
第一，材料供应。根据设计图纸及施工方案确定所需材料的型号、规格，数量。确定设计图纸及制定施工方案后，应组织相关人员做好工料分析，精确测算所需各类材料的数量及进货时间，确保现场材料供应。
第二，材料采购。面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量
、型号、规格、产地等。尽早定货，避免材料订购不符影响工程进度。工程项目在进场后，应组织对施工主要材料进行市场调查、摸底，择优选定供货方并签定意向性合同，确保材料的及时供应，并防止材料价格上涨现象。
第三，材料分类堆放。应根据施工现场场地的实际情况及施工进度，合理安排材料进场，对进场材料及时进行验收，同时按要求向业主、监理单位报检，按规定频率进行抽样检验，将不合格的材料清退出场，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放，按要求将材料堆放于不同场地。
第四，材料发放。进场材料，均应清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对已发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，注意对各材料分类堆放。易燃、易爆品的采购、保管及发放应按相关法规采取相应的安全保护及防范措施。
2.3机械设备问题
路桥施工所需机械设备繁多，机械设备的管理一直是重点工作。采用何种措施保证设备的良好使用状态，并达到最佳的经济效益是现场管理的一门学问。
2.3.1建立健全机械使用维修保养制度
针对路桥施工项目需投入机械设备较多的情况，应合理调度内部机械，充分挖掘其潜力，提高设备利用率。加大维修、保养力度，做到设备随坏随修，决不带病作业，并根据工程实际进展情况，利用工程间隙时间对设备实行有计划的保修，实行旬保制度，有问题及时解决，确保机械设备在施工过程中的正常运作。
应根据实施性施工组织设计及现场实际情况，认真做好机械设备的使用计划及配件购置使用计划，做到有的放矢，保证机械设备进场后有工程可干，避免设备闲置，减少浪费，以达到降低工程成本的目的。 2.3.2加强对外租赁机械设备的管理
在公路桥梁施工时，由于工期紧，需加大机械设备的投入，而自有设备不足，或某些特殊机械本单位没有，而需向外租赁部分机械设备。此时，需在租赁前充分调查设备租赁市场情况，多方询价，作好性价比等方面的比较，并根据租赁机械的工作性质，确定租赁方式，签定租赁合同。使用过程中，由部门负责人对设备使用情况进行签认，做好不定期的抽检，以提高设备使用率，堵塞管理漏洞。
三、公路桥梁建设安全管理工作的实施
公路桥梁施工的安全管理，是建造优质公路桥梁的重中之重。施工作业的开展关系着施工人员的人身安全，以及整个公路桥梁的后期运转的安全性和使用寿命。所以，整个安全管理工作的有效执行和实施，需要做好多项准备工作
3.1指派专业工作人员实地调研
指派一名有责任心的专业人员，到公路桥梁施工地点实地勘察。调研人员不但要深入施工场地，更应该深入当地群众，采用走访等方式，全面细致的了解当地的地质情况和地理安全隐患。然后根据当地交通情况、本次桥梁施工具体要求以及实地调研事实，书写全面调研报告。
3.2组建安全责任小组，制定详细安全准则
桥梁建设施工之前，必须有专门管理人员以及专业人员组建安全责任小组。安全责任小组成员根据以往桥梁建设经验以及实地调研结果，制定适合此次施工项目的详细安全准则。然后在施工前，对施工场地所有工作人员进行全面的安全知识培训，包括相应的公路桥梁安全管理法规和此次安全管理准则。确保每个人都全面了解所有安全准则，避免施工过程中可能出现的任何安全问题。
3.3针对企业具体情况，构建完善的安全管理机构
我国公路桥梁施工建设企业一般分为：大型施工集团或者国有企业以及一般类型的施工企业。针对这两类企业我们应采取相应的措施：
第一，大型施工集团或国有企业，其施工团队中的施工管理人员通常是企业的正式员工，经过企业安全知识管理培训，这部分人在具体施工过程中能够有效的对下属的安全施工操作进行监督和管理，因此，这类企业中的安全施工管理体系中，可以适当加强施工管理人员的安全职责，促进企业施工安全管理工作进展。
第二，一般类型的施工企业，其现场施工人员通常具有一定的流动性和离散性，不具备长期雇佣条件，因此其安全施工意识较薄弱，这种情况，企业的施工安全管理工作应更多的分配在企业的施工技术人员和质量管理人员身上。这一类型企业要根据企业实际情况，以明确安全管理职责为基础，完善自身安全管理体系，促进施工安全管理工作的有效进行。
3.4施工过程中的安全会议召开
施工开展的过程中，一定也要把安全放在首位。安全会议的召开，就是要把施工过程中存在的各种安全隐患消除，同时注意施工场所的安全，消除火灾隐患，有效的健全消防器材，责任到人。施工場所往往比较偏远，而且很有可能会出现各种东西胡乱丢弃的情况。施工过程中的安全会议一定要解决各种出现的没有预见性的问题，只要有出现的端倪马上解决。保证安全准则的实施和施工现场的人员作业安全。施工安全会议可以灵活召开，但应该在问题还没有扩大，没有切实造成人员伤害的时候，旨在避免伤害。
3.5规范健全安全准则
在施工过程中，要根据实地工作需要和现有安全隐患，不断总结和调整安全准则，并且能够有效的落实和切实执行安全规章。施工过程中可能会出现各种没有预见性的问题，如果没有一个切实可行的规章制度，可能就会为日后桥梁出现问题埋下隐患，为了能够更好的工作，建设更加耐用、实用的公路桥梁，必须根据实际情况规范健全安全准则，防微杜渐。
3.6警示标牌
警示标牌起到警醒、提醒的作用，是施工过程中必不可少的标语性信息。健全完善的警示标牌可以时刻提醒施工人员注意施工安全，一旦警示标牌出现不全或是毁坏，就有可能酿成安全隐患。警示标牌的树立或者书写，必须严格遵守安全管理准则制度。而且对警示标牌的树立或者书写一定要醒目、清楚明了。并且要有专人不定期检查警示标牌是否完成，是否有人为损毁迹象，如果发现警示标牌损毁或不全，应该立刻进行整改维修，更换全新标志标牌。
3.7安全管理的监督和自我监督
公路桥梁正式施工过程中，难免会出现一些疏忽和披露，为了能够及时矫枉过正、防微杜渐，安全责任小组应该不定期对施工作业现场，以及可能出现任何问题的场所进行有效全面的督促。目的是确保每一名施工人员都能够严格遵守相关安全准则。严把质量关，从公路桥梁设计的工艺到建筑施工的用料，确保桥体质量和桥梁规格，避免日后出现开裂等影响使用寿命的情况。安全责任小组成员不但要做现场监督，也要做好自己安全意识的督查，本着有效预防的原则，不但要保证整个施工过程中在施工现场没有一例安全事故，更要确保公路桥梁的建设稳固、坚实。公路桥梁一般在野外开展施工作业，多恶劣环境。本身就极易造成危险事故，所以安全责任小组一定要具有强烈的责任心，工作开展一定要细致。切实把安全事故放在首位，消除一切安全隐患。
3.8公路桥梁施工日志
公路桥梁的建造不是短期的工程，建成之后也不是就可以确保万无一失，公路桥梁面临定期养护、维修等一系列繁琐而且必要的工序。这就要求相关工作人员一定要做好详细的施工日志。对于桥梁的结构、建材、用料等记录好需要养护的时间、需要定期更换零件，这样的工作是保证公路桥梁能够长期使用，在严格按照安全准则建筑的基础上，采用科学有效的手段延长公路桥梁的使用寿命，或者更科学的保证公路桥梁的安全性和耐久性。具有长久实效的意义。我国大部分的桥梁建筑企业都是新中国成立后陆陆续续成立的，和很多发达国家同行相比欠缺相应的管理制度和健全的体制。但是相信随着技术以及观念的不断进步，我们也能够建立起比较完善的资料库、完整的桥梁施工日志。
四、结束语
公路桥梁建设的安全管理，不仅仅是解决工程本身存在的各种安全质量问题，更重要的是桥梁建设施工过程中的人员安全和日后使用中的人员安全问题。所以，公路桥梁施工的安全管理，是建造优质公路桥梁的重中之重。在实地施工过程中一定要根据当地地质情况，和突发无预见性问题，及时调整和修改安全准则，规范各种规章制度。确保人员安全，规避各种公路桥梁安全隐患。
参考文献：
[1]张道华，桥梁施工安全管理及存在问题的研究[J].中国新技术新产品，2011，（11）.
[2]杨峰，浅谈桥梁施工管理中的安全与质量控制[J].企业技术开发，2011，（19）.
[3]罗峰，桥梁施工现场管理及控制[J].科技资讯，2011，（35）.