【摘 要】
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在建筑行业规模不断扩张的情况下,传统管理模式已经很难适应企业的发展要求,在诸多建筑项目的施工中,许多中小型建筑企业没有严格按照相应的标准开展业务,使得其出现了许多的
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在建筑行业规模不断扩张的情况下,传统管理模式已经很难适应企业的发展要求,在诸多建筑项目的施工中,许多中小型建筑企业没有严格按照相应的标准开展业务,使得其出现了许多的违规操作,造成了混乱无序的局面.精细化管理作为一种有效的手段,可以更好地实现各项资源的优化,为建筑工程施工打下良好基础.因此,必须对影响建筑工程施工的因素进行分析,将精细化管理融入其中,实现建筑施工管理水平的提升,实现建筑行业的可持续发展.
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