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[摘 要]进行智能电网背景下电力企业人才培养，要能够根据具体的电网发展规划进行。国家不断增加对电网建设工作的扶持力度，针对电力企业人才的培养工作，必须要充分结合电网规划的整体水平来进行。在实际的电力企业建设中，培养电力企業人才素质能够不断促进整个电网建设的效率提高，对其发展起到积极的促进作用，下文重点对智能电网的内涵以及特点和电力企业内部的人员素质提升方面的工作展开了细致的分析，希望为我国电力企业的发展提供经验借鉴，实现我国社会的长足发展。
[关键词]电力系统；规划；智能电网；技术应用
中图分类号：TE409 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0385-01
电力系统规划工作中涉及到多方面的因素，尤其面对越来越高科技的技术发展态势，必须要进行智能电网应用。在进行智能电网应用工作，必须要注重对电力企业内部员工的人才素质培养，为了更好的进行智能电网应用，本文展论述了智能电网技术的特点以及内涵，并就电力企业内部的人员素质提升展开了细致的分析，并依据我国电网的实际状况提出了培养电力企业员工的策略以及措施，希望对智能电网的应用和电网建设工作有一定的启发。
一、智能电网概述
（一）智能电网的定义
伴随着社会的发展以及时代的进步，我国的各行业在实际的操作过程中加强了对于各类科学技术的运用在电网建设工作中，应用智能高科技的规模也逐渐增加，尤其是针对电力电网的建设工作，应用高新技术支持是一种必然趋势。但是电力电网规划建设中，进行电网建设并不是一种随意应用的情况，要能够根据具体的电网建设工程来进行规划，在其应用过程中，要根据实际的电网建设工程进行应用。智能电网技术的组成部分之中，往往包含有现代日益发展完善的计算机技术以及不断功能丰富的当代通讯技术，同时还包括有现代信息科学技术，在在智能电网应用中，要积极应用这三种技术基础进行电网规划建设，通过与电网中的输电基础设施相连接，来实现对整个电网规划的设计工作，其中进行智能电网技术，往往具备重要的技术优势，在电力公司和电力企业建设中发挥出重要作用。
（二）智能电网内涵
所谓的智能电网指的是依据智能传感技术、控制理论以及系统而构建起来智能化电力系统、该系统在运行的过程中往往能够实现电力系统的高度集成，促进了电力系统运输的安全性以及稳定性的提高，从而满足社会发展对于电力资源的需求。目前，我国的电力行业在研究电力系统的过程中主要加强了对于通信技术、信息技术以及控制技术等高端技术的运用，从而由此构建起信息化、智能化的电力系统的构建，从而实现了我国电力事业的长足发展。所以我国的职能电网建设主要包含了我国各种等价和各种范围的电压等价，同时也将我国电力系统的所有环节集合在一起，最终在应用过程中，借助高科技的统一技术交流平台和现代化的通信技术，最终将电网输出工作与信息数据交流工作整合在一起。
二、智能电网背景下电力企业人才培养的策略措施
针对整个电力企业人才培养，在明确电力企业人员管理中存在的问题之后，必须要对整个电力企业中的相关人员进行进一步的管理，整个施工人员素质对整个施工工作开展具有十分重要的作用，在实际的工程管理中，必须要将其作为整个电力企业的重要工作来进行。有些电力企业针对员工的素质教育设置了专门的培养部门，甚至对相关人员实行培养支持经费，从而更好的进行工程建设。整个电力企业人员的人员素质培养该如何继续开展，本文主要提出了以下建议和策略：
（一）大力开展校企合作，发挥学校专业优势
针对电力企业的人员管理来说，电力企业可以与相关学校来建立合作，将一些企业人员安排到学校中进行专业学习，这样可以有效提高整个电力企业人员的管理质量。企业借助学校这一平台可以达到提高管理人员质量的效果。而学校可以根据培训项目来有选择的设立更加与社会接轨的专业，从而保证校园教育更加符合社会需要，促进学生的素质能力水平更加提高。所以应该充分结合职业技术教育和电力企业人员培养的共性，大力发展校企合作，发挥学校优势。
（二）提高施工管理人员素质
在进行电力企业人员素质培养方面，要将工作人员管理作为整个质量监管工作的重点。在进行管理人员的招聘过程中，要依据实际的工程情况，对电力企业管理人员进行培训和管理，不断提高电力管理人员的综合素质，尤其是提高对电力管理人员队伍建设的重视力度，只有将电力企业管理人员的综合素质提升，才能够有效提高电力企业管理工作的效率和执行力度。可以对电力企业的管理人员实行定期考核，可以有效增加管理人员的业务积极性。同时要对电力企业管理人员进行责任制分配，将管理工作落实到人并实行一定的奖惩措施，对管理工作开展的积极有效的人员实行一定的物质和精神奖励，不断提高管理工作人员的工作积极性，从而能够将整个工程的质量有所提高。
（三）制订、完善人才发展规划
结合具体的智能电网的发展情况，要注重制订、完善人才发展规划，对于一些在电力企业内部的重要岗位和职能的人才要注重对其进行科学管理，最好是做到超前预测、超前规划、超前培养、超前储备，同时要结合具体的电力企业的岗位分配去进行更加专业的人才培养计划的设定，要结合不同的时间对电力企业内部工作人员进行有计划、有步骤、定期分批地给予系统培养。
（四）根据培养对象的不同采取不同的措施
电力内部的从业人员主要包括有两个方面，这两个方面分别是具有多年工作经验的现有从业人员，这些人员在业务上早已熟练，所以对其进行培训要注重对新技术、新设备的培训工作，保证其能够了解智能电网的发展现状，对相关必要的智能电网设备更加熟悉，从而提高专业技能，另外一方面是刚毕业的高校电力人才，这些新生电力企业人员往往受到过良好的理论知识教育，充分了解智能电网的发展，但由于缺乏工作经验，所以在实际的培养过程中，要注重结合实践工作，加大对其的业务工作培养力度，保证其业务能力更加熟练。
（五）积极实行科学合理的激励机制
企业要注意从内部培养人才，让人才成长很重要，因为从劳动力市场上找人才的成本相对较高而且有一定风险。要保留人才，建立有效的激励机制很重要。同时企业建立一个员工共同认可的核心价值观非常重要，因为“认可一种价值观”而去努力工作，和只靠加薪或升职去激励是不同的，相同的企业价值观能够创造更持久的工作热情和忠诚度。
参考文献
[1] 林倩.智能电网背景下的电力企业人才培养[J].科协论坛（下半月），2013，10：191-192.
[2] 唐磊.智能电网背景下供电企业人才培养分析[J].中国高新技术企业，2015，01：177-178.
[3] 周文超.智能电网背景下的电力企业人力资源精益化管理[J].企业改革与管理，2015（17）.
[4] 唐贤伦，严冬，郭飞，马艺玮.智能电网背景下电气工程类专业人才培养模式探索[J].高教学刊，2017，08：156-157.
[5] 刘朝华，李小花，肖小石，周少武.面向智能電网的电气专业大数据人才培养探究[J].当代教育理论与实践，2016（07）.
[关键词]电力系统；规划；智能电网；技术应用
中图分类号：TE409 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）34-0385-01
电力系统规划工作中涉及到多方面的因素，尤其面对越来越高科技的技术发展态势，必须要进行智能电网应用。在进行智能电网应用工作，必须要注重对电力企业内部员工的人才素质培养，为了更好的进行智能电网应用，本文展论述了智能电网技术的特点以及内涵，并就电力企业内部的人员素质提升展开了细致的分析，并依据我国电网的实际状况提出了培养电力企业员工的策略以及措施，希望对智能电网的应用和电网建设工作有一定的启发。
一、智能电网概述
（一）智能电网的定义
伴随着社会的发展以及时代的进步，我国的各行业在实际的操作过程中加强了对于各类科学技术的运用在电网建设工作中，应用智能高科技的规模也逐渐增加，尤其是针对电力电网的建设工作，应用高新技术支持是一种必然趋势。但是电力电网规划建设中，进行电网建设并不是一种随意应用的情况，要能够根据具体的电网建设工程来进行规划，在其应用过程中，要根据实际的电网建设工程进行应用。智能电网技术的组成部分之中，往往包含有现代日益发展完善的计算机技术以及不断功能丰富的当代通讯技术，同时还包括有现代信息科学技术，在在智能电网应用中，要积极应用这三种技术基础进行电网规划建设，通过与电网中的输电基础设施相连接，来实现对整个电网规划的设计工作，其中进行智能电网技术，往往具备重要的技术优势，在电力公司和电力企业建设中发挥出重要作用。
（二）智能电网内涵
所谓的智能电网指的是依据智能传感技术、控制理论以及系统而构建起来智能化电力系统、该系统在运行的过程中往往能够实现电力系统的高度集成，促进了电力系统运输的安全性以及稳定性的提高，从而满足社会发展对于电力资源的需求。目前，我国的电力行业在研究电力系统的过程中主要加强了对于通信技术、信息技术以及控制技术等高端技术的运用，从而由此构建起信息化、智能化的电力系统的构建，从而实现了我国电力事业的长足发展。所以我国的职能电网建设主要包含了我国各种等价和各种范围的电压等价，同时也将我国电力系统的所有环节集合在一起，最终在应用过程中，借助高科技的统一技术交流平台和现代化的通信技术，最终将电网输出工作与信息数据交流工作整合在一起。
二、智能电网背景下电力企业人才培养的策略措施
针对整个电力企业人才培养，在明确电力企业人员管理中存在的问题之后，必须要对整个电力企业中的相关人员进行进一步的管理，整个施工人员素质对整个施工工作开展具有十分重要的作用，在实际的工程管理中，必须要将其作为整个电力企业的重要工作来进行。有些电力企业针对员工的素质教育设置了专门的培养部门，甚至对相关人员实行培养支持经费，从而更好的进行工程建设。整个电力企业人员的人员素质培养该如何继续开展，本文主要提出了以下建议和策略：
（一）大力开展校企合作，发挥学校专业优势
针对电力企业的人员管理来说，电力企业可以与相关学校来建立合作，将一些企业人员安排到学校中进行专业学习，这样可以有效提高整个电力企业人员的管理质量。企业借助学校这一平台可以达到提高管理人员质量的效果。而学校可以根据培训项目来有选择的设立更加与社会接轨的专业，从而保证校园教育更加符合社会需要，促进学生的素质能力水平更加提高。所以应该充分结合职业技术教育和电力企业人员培养的共性，大力发展校企合作，发挥学校优势。
（二）提高施工管理人员素质
在进行电力企业人员素质培养方面，要将工作人员管理作为整个质量监管工作的重点。在进行管理人员的招聘过程中，要依据实际的工程情况，对电力企业管理人员进行培训和管理，不断提高电力管理人员的综合素质，尤其是提高对电力管理人员队伍建设的重视力度，只有将电力企业管理人员的综合素质提升，才能够有效提高电力企业管理工作的效率和执行力度。可以对电力企业的管理人员实行定期考核，可以有效增加管理人员的业务积极性。同时要对电力企业管理人员进行责任制分配，将管理工作落实到人并实行一定的奖惩措施，对管理工作开展的积极有效的人员实行一定的物质和精神奖励，不断提高管理工作人员的工作积极性，从而能够将整个工程的质量有所提高。
（三）制订、完善人才发展规划
结合具体的智能电网的发展情况，要注重制订、完善人才发展规划，对于一些在电力企业内部的重要岗位和职能的人才要注重对其进行科学管理，最好是做到超前预测、超前规划、超前培养、超前储备，同时要结合具体的电力企业的岗位分配去进行更加专业的人才培养计划的设定，要结合不同的时间对电力企业内部工作人员进行有计划、有步骤、定期分批地给予系统培养。
（四）根据培养对象的不同采取不同的措施
电力内部的从业人员主要包括有两个方面，这两个方面分别是具有多年工作经验的现有从业人员，这些人员在业务上早已熟练，所以对其进行培训要注重对新技术、新设备的培训工作，保证其能够了解智能电网的发展现状，对相关必要的智能电网设备更加熟悉，从而提高专业技能，另外一方面是刚毕业的高校电力人才，这些新生电力企业人员往往受到过良好的理论知识教育，充分了解智能电网的发展，但由于缺乏工作经验，所以在实际的培养过程中，要注重结合实践工作，加大对其的业务工作培养力度，保证其业务能力更加熟练。
（五）积极实行科学合理的激励机制
企业要注意从内部培养人才，让人才成长很重要，因为从劳动力市场上找人才的成本相对较高而且有一定风险。要保留人才，建立有效的激励机制很重要。同时企业建立一个员工共同认可的核心价值观非常重要，因为“认可一种价值观”而去努力工作，和只靠加薪或升职去激励是不同的，相同的企业价值观能够创造更持久的工作热情和忠诚度。
参考文献
[1] 林倩.智能电网背景下的电力企业人才培养[J].科协论坛（下半月），2013，10：191-192.
[2] 唐磊.智能电网背景下供电企业人才培养分析[J].中国高新技术企业，2015，01：177-178.
[3] 周文超.智能电网背景下的电力企业人力资源精益化管理[J].企业改革与管理，2015（17）.
[4] 唐贤伦，严冬，郭飞，马艺玮.智能电网背景下电气工程类专业人才培养模式探索[J].高教学刊，2017，08：156-157.
[5] 刘朝华，李小花，肖小石，周少武.面向智能電网的电气专业大数据人才培养探究[J].当代教育理论与实践，2016（07）.