早在2014年院长培训会上，我就听说了Nazli，但未曾见面。2016年，在厦门孔子学院大会上，我终于见到了她，一身红色长衣的她显得干练且优雅。见面先来一个拥抱，对还没有习惯这种土耳其社交热情的我来说有些不知所措。后来她告诉我，当时看见我胖胖的，一张典型的中国脸，顿时觉得我肯定很实在，立刻就认同了我这个将来的搭档。
　　赴任之前，我不断的用电邮和Nazli交流各种业务。纵有时差，万里之外的她却回复得非常及时，并且给出许多建议。我很感谢她，而她却说：“谢谢您信任我，我们可以一起分享这些信息，并做出决策。”缘分就在这种彼此信任和尊重的气氛下建立起来。
　　抵达安卡拉，晚餐时刻，我如约见到Nazli，并认识了她的丈夫和两个孩子。长达三个多小时，我们深入交谈，从餐桌上的食物到孔子学院办公用品，从她的两个孩子到孔子学院的汉语教学、发展症结所在等，这是我们第一次真正的面对面沟通。安卡拉Anisette餐厅成为我们友谊之花中开启“free talk”的第一场所。
　　和大多数初次接触孔子学院工作的其他院长一样，我一开始也不可避免的陷入各种琐碎事情，如学生选不上课、教材还没有到、缺少文化用品、教学点需要拜访教务长等。就在忙得快要喘不过气来的时候，Nazli又约我了。正是这个简单和看似随意的聊天，我们实现了“communicate freely”，这是我和她达成的一个最大的、最有价值的共识。在Nazli的话里，我读懂了，工作的每一个步骤，都是一个思想的交换。视工作为希冀，对生活来唱歌。
　　然而，“砰！”爆炸出现了。连续的恐怖事件在土耳其真实上演……德国开始撤退学校和机构了，接着是法国，其他国家也可能效仿。我们孔子学院怎么办？这个时候，在Nazli倡导下，中东技术大学理事会站了出来，通过土中之间若干次紧密沟通后我们统一了观点，我们将在确保安全的前提下继续我们的汉语教学，并适当取消和减少文化活动。这一提议得到了各方的支持和赞赏。
　　只要有交往就会有误会，友谊之花也需要经受检验。我的经验是：不必擔心摩擦，只要用诚意去面对，总能解决。Nazli积极支持孔子学院的文化活动，师生们一起做了非常多的事。具体过程中会有很多误会、不理解，别以为只有外方对我们会有误会，其实这是双向的，和很多中方院长一样，我有时也难以对异国文化认知和共鸣。所以难免有误会，我们都需要更多学习，更耐心地去了解和理解对方。
　　我想，中方院长不是一个简单的行政执行者，而是代表中国，代表合作办学的单位，中方院长存在的意义是桥梁的作用。正是充分意识到这一点，我和Nazli一起积极着手推动和促进中土之间有影响力的高层学术交流。各种活动扩大了我们的影响力。2016年9月，在外方院长的热情推动下，中东技术大学新任校长穆斯塔法教授上任后第一个工作日就会见孔院中外方院长，新校长把汉办、厦门大学和中东技术大学视为金三角，孔子学院则是这个金三角的重心。
　　其后，校长助理Eren教授携团访问厦门大学和北京大学，力促土中教育和文化交流；副校长Meiya女士在校长办公会上首提孔子学院日常工作事项；副校长Zerek教授专门赴2016年“孔子学院日”现场视察；教育学院院长sefe女士向中东技术大学提出汉语课成为全校学分课提案；体育学院院长Faruk教授承诺免费对孔院老师开放篮球馆和运动馆；后勤处处长Jon先生主动登门关心中国老师的住宿条件等等，无一不在显示这是中外方院长友谊之花绽放的光芒。
　　我告诉Nazli说我在写我们的院长故事，她却说：不用写我，因为还有很多事情没有做好。我想，纵有许多困难，院长之间、学校之间、两国之间，既然友谊之花已经悄然绽放，一定会芳香四溢的。