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市场前景广阔
北京蒙牛科技发展有限公司项目部总监郭焕伦说:“2002年,全国人均奶类消费量为11.5公斤,中国奶类的人均消费与世界人均消费100公斤的平均水平相比,差距仍然很大。而以人均消费纯牛奶的数量,中国人为6升/年,发达国家为200升/年。估计未来5年内,奶类消费年增长速度在15%以上。”
个案分析
王小姐是广州市海珠区光大花园牛奶专卖店的老板娘。一年前一个偶然的机会,做服装生意的她决定和丈夫尝试开设牛奶专卖店。小两口花了3个多月的时间跑遍了广州八大区,考察了广州的牛奶市场,最后选择在光大花园开始他们的“风行之路”。
这是一间不到20平方米的小店,由于位置是在光大花园的小区商业街较为偏僻的一角,因此每个月的租金大概在1500元左右。店面虽小,但生意却非常红火。 据王小姐的丈夫介绍,每天销售鲜奶不下400瓶,每月纯利在5000元左右。
经过三个月的市场考察,他们发现,海珠区的居民饮奶率比较高,偌大一个光大花园,上万人的小区没有一间鲜奶店。于是就租下了这个小店面。夫妻两人从最开始的一天27瓶的销售额一直做到现在几百瓶。王小姐的丈夫谈到小店经营很有感慨。他说,这间风行牛奶专卖店一路走来不容易,刚开始的几个月还亏钱。
他说,开专卖店最重要的是保证牛奶的质量和服务一定要到位。其次就是把顾客当朋友,而不是把顾客当上帝。现在王小姐夫妇已经成为光大花园的名人。小区里的小朋友见到王小姐的丈夫都叫他“奶奶叔叔”。
经营走专卖路线
王小姐夫妇认为,牛奶小店经营一定要走专卖路线。如果什么品牌都卖的话,首先是消费者不知该选择什么品牌,会觉得店主对自己的牛奶自信不足。长期经营的话,消费者的口味也会很杂,不容易培养客户的忠诚度。另外,厂家对你的经营支持也会大打折扣。企业对专卖店的支持力度肯定要比普通经销商的力度大。而且统一的品牌形象也容易吸引消费者的眼光。
10~20平方米的牛奶专卖店投资收益表
店铺押金 1000~5000元不等
租金 1000~3000元左右
装修 1000元左右
办执照、登记费用 1500元左右
设备费(冰箱等) 4000~5000元左右
流动资金 2000元左右
合计开店费用 15000~25000左右
月营业额 30000~40000元
毛利 7500~10000元
雇佣工人 600~1000元
日常水电费用 1000元以内
纯利 5000~8000元左右
北京蒙牛科技发展有限公司项目部总监郭焕伦说:“2002年,全国人均奶类消费量为11.5公斤,中国奶类的人均消费与世界人均消费100公斤的平均水平相比,差距仍然很大。而以人均消费纯牛奶的数量,中国人为6升/年,发达国家为200升/年。估计未来5年内,奶类消费年增长速度在15%以上。”
个案分析
王小姐是广州市海珠区光大花园牛奶专卖店的老板娘。一年前一个偶然的机会,做服装生意的她决定和丈夫尝试开设牛奶专卖店。小两口花了3个多月的时间跑遍了广州八大区,考察了广州的牛奶市场,最后选择在光大花园开始他们的“风行之路”。
这是一间不到20平方米的小店,由于位置是在光大花园的小区商业街较为偏僻的一角,因此每个月的租金大概在1500元左右。店面虽小,但生意却非常红火。 据王小姐的丈夫介绍,每天销售鲜奶不下400瓶,每月纯利在5000元左右。
经过三个月的市场考察,他们发现,海珠区的居民饮奶率比较高,偌大一个光大花园,上万人的小区没有一间鲜奶店。于是就租下了这个小店面。夫妻两人从最开始的一天27瓶的销售额一直做到现在几百瓶。王小姐的丈夫谈到小店经营很有感慨。他说,这间风行牛奶专卖店一路走来不容易,刚开始的几个月还亏钱。
他说,开专卖店最重要的是保证牛奶的质量和服务一定要到位。其次就是把顾客当朋友,而不是把顾客当上帝。现在王小姐夫妇已经成为光大花园的名人。小区里的小朋友见到王小姐的丈夫都叫他“奶奶叔叔”。
经营走专卖路线
王小姐夫妇认为,牛奶小店经营一定要走专卖路线。如果什么品牌都卖的话,首先是消费者不知该选择什么品牌,会觉得店主对自己的牛奶自信不足。长期经营的话,消费者的口味也会很杂,不容易培养客户的忠诚度。另外,厂家对你的经营支持也会大打折扣。企业对专卖店的支持力度肯定要比普通经销商的力度大。而且统一的品牌形象也容易吸引消费者的眼光。
10~20平方米的牛奶专卖店投资收益表
店铺押金 1000~5000元不等
租金 1000~3000元左右
装修 1000元左右
办执照、登记费用 1500元左右
设备费(冰箱等) 4000~5000元左右
流动资金 2000元左右
合计开店费用 15000~25000左右
月营业额 30000~40000元
毛利 7500~10000元
雇佣工人 600~1000元
日常水电费用 1000元以内
纯利 5000~8000元左右