我乐家居,布局第三增长曲线

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:QHP925
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  定制家居进入第三次高增长曲线的起点。我乐家居率先走出了一条“局装+全屋定制”模式。服务链拉长,将家居业务从厨房空间延伸到客厅、卧室、书房、衣帽间、餐厅、阳台、储藏间、活动室等全屋模块。
  2021年开局,对家居行业来说,依靠房地产粗放增长和精装房发展驱动的时代正在成为过去式,市场正在进入史上第3次高增长曲线的起点,这就是存量房。
  定制家居进入新增长点
  根据贝壳研究院数据,2020年全国二手房交易金额达7.3万亿元,比上年增长8.1%,创2015年以来最大值。北京、深圳、厦门、上海、广州的二手房成交占比分别高达72%、70%、67%、61%、57%。且2020年重点城市二手房市场的修复力度普遍好于新房,杭州、西安、成都、南京、深圳、广州、上海、长沙8城二手房成交量同比增幅都超过20%(2020年二手房成交量增长最快的十大城市。数据来源:贝壳研究院)。
  有地产市场分析师指出,欧美等发达国家的交易量当中8成是二手房,虽然目前中国还处于从增量市场向存量市场的转轨期,但次新房、学区房、以小换大、以老换新等典型链条形成,存量房(旧房、二手房)市场的比例正大幅度上升。
  地产、家居两相依,与地产结构转变相伴,家居建材家装行业其实也在发生巨变。在过去20年已经显现的增长中,定制家居高速增长被划分为3个阶段,一是房地产早年的景气时期,上市家居公司粗线条开店实现高速增长,特别是2014?2017年年增速在30%左右。二是2016年后,精装市场渗透率增加,到2019年达到32%,驱动全屋定制新品类增长。目前则正进入第三次高增长曲线的起点,增长机会将来自于长期的、普遍存在的市场,大概率是存量房+新房并轨的家居市场存在。
  我乐家居上海负责人进一步指出,2003年?2009年建的旧房,如今已经大批量到了“换装”节点,这部分增量与新房稳定增长量叠加在一起,决定了家居市场未来十年的前景和供给侧改革的重点所在。根据公开数据,仅各地上报需要改造的城镇老旧小区就有17万个,涉及居民上亿人,如改造期为五年,预测每年可新增投资约8000亿元以上。
  一位天津的市民道出心声,自己名下有两套房,但是“相比第二套的新房,原来的旧房,可以给自家的老二提供更好的学位,而且旧房附近的配套环境都更成熟,加上加装了电梯,自住更舒服。全家人经过投票同意,下力气重装旧房,让小区看着老,但自己的房子是新家。”
  像他一样想法的人其实并不是个案。毕竟中国的人均住房比已经达到了1.9,在房住不炒的大趋势之下,居民对于房子的自住属性将更加回归。无论是出于消费升级也好,审美升级也罢,围绕存量房的室内改造、二次装修、局部翻新、微装等改善型家居需求,都正如活火山般,蓄势待发。
  此外,存量房后家装市场还有着强大的内生逻辑。比如,中国是世界第二大经济体,2020?2025年全国人均可支配收入有望冲击3.5万元,城镇有望冲击5万元,进一步夯实中国家居消费根基。2020?2025年中国城镇化率有望突破65%冲击70%,进一步壮大中国家居消费群体。
  从各企业的消费结构数据看来,这部分需求已经在加速释放。早在2018年,欧派北京的二手房改造业务占到当地总业务量的7成;我乐家居存量房装修翻新比例在持续上升,尤其是在一线重点城市,比例已经占40%以上,并呈逐年上升的趋势;索菲亚第一季度的市场占比中,23%是二手房,11%是翻新房。
  时至今日,存量房家装趋势正在向新一线城市和一些二线、三线以及以下的城市蔓延。比如,近两年老房市场的装修公司增加了不少,在很多装修公司的业务清单里,单独出现了老房或老旧小区这一项,社区开店越来越多。
  我乐家居抢占先机
  虽然存量房家居家装市场美好,但要顺利啃下这块肉,其实并不容易。竞争者首要解决的就是模式问题。
  我乐家居率先走出了一条“局装+全屋定制”模式。服务链拉长,将家居业务从厨房空间延伸到客厅、卧室、书房、衣帽间、餐厅、阳台、储藏间、活动室等全屋模块。过去几年,全国近千家门店开展了我乐厨柜“7天焕新厨房”活动,我乐家居还针对二孩时代,制定了儿童房魔法焕新套系,业主反馈很热烈。
  欧派的模式研究更为超前,试图实现“2天搞定旧房装修”,解决用户需要住、無法改造的痛点。具体想法是,将为期个把月的前期生产全部在工厂完成,去到客户家进场就2天,全部翻新改造完,几乎不影响用户日常生活。“这一块市场能够打造出来,增量将非常可观”。
  此外,一些现代材质和工艺的应用也显现出裨益。比如上述的我乐家居,本月初全新升级了旗下护墙板工艺,使得上墙速度更快,无论是毛坯房、简装房还是精装房,都能多元选择,实现快速改造墙面效果的同时,减少家装噪音,有效保护家装环境。
  关于价格问题,一些家居家装公司对存量房改造并没有那么热情,很大原因是因为后者比新房的单值小、全流程服务更为复杂。这也促使了存量房家居市场逐步走向更细分化的市场运作,比如中高端客户更关注质量、风格,认可中高端定制家居的原创设计溢值和更高的家具材料配置。
  “在存量房市场,中高端的客户需求其实是一块远未被开发的处女地。”我乐家居负责人进一步指出,装修存量房的人当中,有相当一部分人是拥有多处房产的业主,一些用户是小房换大房、位置不好的房子换成位置好的房子等等类似改善型需求。这部分人群拥有足够的消费能力,但是目前存量房家居的发展阶段,并未很好地满足这部分用户的家居升级需求。这背后,就是机会,是蓝海也未可知。
  这既像精装房刚刚起飞的那几年,又像全屋定制火爆家装界的当口,认识到宏观趋势并迅速调整业务模式的产业和企业,这两年都活得不错。如今存量房爆发的前夜,顺趋势的所谓“冒险”其实是抢占时机。是在探索中打开一扇长线投资的大门,还是在踌躇或者固步自封中逐渐掉队,从今年开始,差距或将大踏步拉开。
其他文献
歐洲管理学权威、商业思想家之一的弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik),在其有关企业控制理论中,勾画了一张叫做“十字标记”的系统控制图。“十字标记”分上下左右,依次为未来、当前和外部、内部。  马利克希望企业的管理者利用“十字标记”工具,系统性地管理自己的企业。应该说,这是一个很实用的管理工具,不过,遗憾的是,马利克在阐述中,较偏重于未来、当前和内部,而对于外部问题,由于他也无法确定这
期刊
无惧疫情影响,无惧“黑天鹅”频仍。  刚刚过去的2020年,国内MBA教育依然保持着良好的增长态势。不完全统计,2020年的硕士研究生报考人数达到约341万人,对比2019年,同比增长达17.59%,其中的MBA教育项目报考人数则接近22万①——这一持续热度,从2017年算起,至今已连续保持了四个年度。  如果将MBA教育看成是一个市场,其基础就在企业数量。当企业数量不断增加,特别是新兴企业、高新
期刊
当美国未来学家玛丽娜·戈尔比斯(Marina Gorbis)通过《社交经济》一书,第一次将互联网的社交定义为“巨大的非正式经济体系”,并提出新型的“社交建构(Socialstructing,或社会/公众模式,或Peer-to-Peer)”概念后,社交经济正式确立。  在中国,自移动IM(Instant Messaging; 即时通信)工具微信横空问世之后,无数的创业者将业务搭建在微信平台之上,由此
期刊
王小毅浙江大學管理学院教授  不仅仅是新冠肺炎疫情的影响,整个产业结构的调整,以及生活方式的改变,其实都在推动电子商务从传统电商状态进阶到一个后电商时代。当电子商务的业态改变了,出现全新的结构化调整,后面推动它发展的营销管理也在发生很大改变。这,即为“后电商时代的营销大转折”。当前营销大转折:从产品动销转向用户增长  这是我们自己开发的一个工具(见图1)。当梳理一家企业营销工作时,我们要重视它六个
期刊
在上世纪80年代,Cray-2是世界上运行最快的超级计算机之一,价格约3000万美元,重达2500公斤,耗电量195千瓦,还配置了900升的液体冷却系统。如今,拥有同样处理速度的苹果手表,价格仅为500美元左右,重量仅30克,靠电池供电,配有心电图传感器,可连接互联网,能够拨打电话,还可以借助GPS随时定位。实现这样的发展花费了30年的时间,而现在科技发展速度急剧加快,未来可能只需要短短3年就能实
期刊
王帆院长  多年前,中山大学管理学院院长王帆教授参加过一次MBA现场招生会,有人问及学院MBA项目的特色是什么?王帆回答:我们的特色就是所有领域的必修课,学院都有国内最好的老师。  這是一句大实话。  从办学历史来看,中山大学在1981年就开办了工商管理本科专业,系国内最早进入商学教育领域的大学之一。“十三五”期间中山大学管理学院获得了一系列让人艳羡的荣誉和成绩:工商管理学科在2017年进入“双一
期刊
一支优秀、高效的团队,是企业的宝贵财富。企业管理中,领导者可通过基于战略的人才盘点搭建高效的团队;并用“自驱、他驱、文化”三种要素驱动团队运转,推动整个团队保持创新、保持敏捷、保持活力。  企业最宝贵的财富,是一支优秀的团队。不少企业家都曾说过类似的话,就连投资机构,在看项目时也一定会强调团队的重要性。一家企业,应该如何组建一支团队、并且驱动这个团队高效地工作?  基本步骤  复星集团是从3800
期刊
“建立科创板的目的主要是为了推动高科技公司,那些没有盈利的高科技公司,但是潜力非常大的公司,是为了促进真正有科技的企业与资本市场更早接触,帮助它们更好地去成长。”  “为什么在过去的五年里面,全世界出现独角兽的速度和密度,中国是最快的?按照这个速度往下发展的话,在5G到来的时代,很可能中国独角兽出现的速度会超过美国。”  以上两段话,出自软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁阎焱
期刊
共享单车已经进入美团、阿里、滴滴的三巨头时代,但是其留给市场的考验却还没有结束。前期走过的坑:过度投放、周转率低、运维不及时、骑行意外追责、乱停乱放等等,很多在今天都得以圆满解决,个别难题依然延续。  共享电单车的战火已经蔓延至三、四线小城镇,开启一个新的交通工具战场的同时,共享单车也已经进入到后时代。  从前期混战到当下短暂的尘埃落定,结果来看,市面上只剩下三款共享单车:黄色的美团单车、蓝色的哈
期刊
围绕终端用户,春藤物联不仅仅是一家充换电运营商,更致力于打造一个基于安全充电和消防预警的智慧物联网社区平台,涵盖两轮车安全充电、换电、电池入户预警、居家消防烟雾与燃气预警、社区空气质量检测、LoRa网络链接等服务。  10年前,人们不会想到,消灭黑车的,不是法规绳索,而是滴滴。就如同当前的两轮电动车产业,消灭铅酸电池的、消灭入户充电的,都可能是立于小区角落里那一个个“不起眼”的换电柜。  电动两轮
期刊