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本文针对油田地面工程基本建设管理的现状和问题，提出了明确基本建设投资主体、加强和完善基础上管理；规范基本建设市场秩序；建立和完善工程监理制度；建立材料和设备专供系统；增强油田施工企业市场适应能力；转换油田管理局机关的管理职能等一系列建议。促进油田施工企业按市场需求改革现行运营方式，增强自我发展的综合能力。