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[摘 要]水利工程是基础民生保障性工程类型之一，为满足社会生产发展需要，我国不断增加水利工程建设投资。因而水利工程建设管理中需要做好施工控制和质量管理，提高工程运行效率。本篇文章在此基础上对水利工程管理现代化与精细化建设方法进行研究和分析，希望可以促进水利工程管理工作的进步。
[关键词]水利工程管理；现代化建设；精细化建设
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0095-01
引言
隨着社会经济和科学技术的不断发展，促进了水利事业的进一步发展，同时也给水利工程管理提出了新的要求。近几年，国家提高了对水利工程的投资力度，其核心目的是为人们基础生活和社会生产提供保障，实现社会经济的可持续发展。在宏观环境下，为了保证水利工程的整体建设水平，要重视水利工程管理，并制定有效的管理体系，不断提高水利工程管理水平，进而促进水利工程可持续健康发展。对此，在这样的环境背景下，探究水利工程管理现代化与精细化具有非常重要的现实意义。
1 实现水利工程管理的现代化和精细化的内涵
国内建筑工程建设中，水利工程为极为重要的一部分。重视水利工程管理工作，具体包括：对工程的运行、施工、检修、养护等几大方面。在实际管理工作中，充分体现管理的重要作用。本着管理规范和要求的基本准则，具体应落实好如下几方面工作：第一，水利工程建设初期，对需要的材料、设备等等，一一检查规范，看：质量是否合格、安全是否达标、可靠性是否稳定等等，确保设备始终处于正常状态，确保运行状态的高质优质。第二，第三，工程建设期间，对相关设备操作的规范，定期检查维修设备，能及时发现问题，并改正问题提升工作质量。第四，了解工程的运行状况，根据时代发展需求，不断更新设备，确保工程运行的先进性和科学性。
2 水利工程管理现代化与精细化内容与要求
2.1 主要内容
水利工程现代化与精细化管理主要是通过相关管理制度的建立，综合化管理工程设计、施工与运行，并对主体环节和关键项目予以科学的分析和梳理，将工程资料和基础数据编制入库。并在计算机互联网技术的支持下，模拟建造数据库系统对系统数据进行分析和整合，制出科学的管理方案。水利工程管理现代化就是在发挥工程管理效用的基础上，利用先进技术与手段，保证施工工艺和施工材料的正确选用，合理调度工序与设备，最大限度的发挥人力、物力。水利工程管理由于其施工特性，需要在基础工程建设中考虑排水和灌溉问题，根据土壤含湿量及稳定性选择使用的施工挖掘方案，排查可能存在的安全隐患，提高现场管理控制水平。
2.2 目标与要求
水利工程管理现代化与精细化主要体在现代科技的应用和人文思想的转变。精细化要求在工程施工环节要将项目主体按照职能不同，细分管理对象与管理任务，将每一项工作的管理制度落实到实处，并针对不同细节问题采取不同的应对措施。精细化管理则要求的水利工程施工进度与施工质量的控制中重视基础效应和过程效应，在细节上精益求精，保证每个对工作流程严格被控，对工作质量严格监督，实现体制化管理。水利工程中包括地基开挖、混凝土浇筑和大坝养护等均要坚持人文主义思想和科学发展观，保证施工安全，以维护民生效益为工作重心。水利工程的建设是为人们的生产生活提供便利，利用水库、大坝的蓄洪、泄洪能力保障人民财产安全，因而在工程管理中要做好选址、施工、控制工作，排除工程安全隐患与环境破坏隐患。水灵工程管理现代胡管理与精细化管理具有相互协调性，要求在现代化工程建设中，利用制度与技术手段保证水利施工项目安全与科学。
3 水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径
3.1 完善管理体制，保证管理效果
为了提高水利工程管理水平，要从水利工程管理体制入手，结合现有资源促进水管体制的进一步改革与创新，强化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根据现有积极因素制定科学有效的管理体系，促进水利工程维修养护工作的市场化和规模化，进而实现水利工程管理水平的提升。
3.2 更新管理设施，提高管理质量
在进行水利工程实际管理的过程中，为了实现精细化和现代化管理，要对水利工程管理设施进行更新，具体措施为以下几方面。第一，监视系统。为了掌握水利工程的实际建设情况与管理情况，要做好工程监视系统的建设和完善，使得相关技术人员和管理人员及时了解河流流势和大坝闸门的实际运行情况，节省人力资源，并为防洪调度和水流资源利用提供科学有效的信息依据。第二，监控系统。在进行水利工程监控系统建设的过程中，借助计算机网络技术和数字化通信技术，在水利工程实际管理需求的基础上，构建完整的水利工程监控系统，系统自动化收集各个监控点信息，并对其进行处理、整合、提炼，引入远程视频技术，帮助管理者了解工程实际运行情况，进而对水利工程进行有效控制，实现水利工程现代化管理。
3.3 做好维护工作，提高巡检力度
水利工程维护工作是水利工程日常管理的重要内容，作为重点工作之一，高效的维护工作可以提高水利工程管理工作的有序性和规范性，延长水利工程的使用寿命，进而提高水利工程管理水平。对此，在进行水利工程维护工作的过程中，要引入GPS技术，了解水利工程运行情况和破损情况，以典型堤防段试点建设为核心，网络技术、信息安全技术以及地理编码等管理手段为辅，建立科学有效的水利工程维护巡检体系，实现信息传输、位置查询以及问题上报处理等功能，进而实现水利工程维护工作的现代化和精细化建设。同时，管理人员要加大对水利工程运行管理力度，将水利工程相关资料和建设资料进行整理，建立决策支持信息库，其中主要涉及到专家评审意见、流域规划、区域规划、工程规划等相关内容，使其形成模拟管理平台，加强水利工程应急预案管理，并在大数据分析背景下，实现方案最优化，进而为水利工程相关决策提供科学合理的信息支持。
3.4 强化人员素质，构建管理队伍
一方面，相关部门要提高水利工程管理人员引进门槛，在招聘过程中考察管理人员的综合管理素养，查看应聘人员相关管理资质，进而提高水利工程管理队伍的综合素质。另一方面，针对现有管理人员，相关部门要做好现有管理人员的培训工作，重视思想教育工作，遵循人本化管理原则，将刚性管理方式和柔性管理方式有效的结合在一起，树立管理人员现代化和精细化管理意识，提高管理人员的岗位责任感，进而提高管理人员综合职业素养，实现水利工程管理現代化与精细化建设。
结语
本文通过对水利工程管理现代化与精细化建设的研究，在分析水利工程管理宏观客观要求的基础上，提出完善管理体制，保证管理效果、更新管理设施，提高管理质量、做好维护工作，提高巡检程度、强化人员素质，构建管理队伍等有效措施，不断完善和优化水利工程管理体系，进而实现水利工程管理现代化与精细化建设。
参考文献
[1] 殷富锋.水利工程管理的现代化与精细化路径初探[J].农业与技术，2016，22：52+77.
[2] 马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息，2014，07：266.
[关键词]水利工程管理；现代化建设；精细化建设
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0095-01
引言
隨着社会经济和科学技术的不断发展，促进了水利事业的进一步发展，同时也给水利工程管理提出了新的要求。近几年，国家提高了对水利工程的投资力度，其核心目的是为人们基础生活和社会生产提供保障，实现社会经济的可持续发展。在宏观环境下，为了保证水利工程的整体建设水平，要重视水利工程管理，并制定有效的管理体系，不断提高水利工程管理水平，进而促进水利工程可持续健康发展。对此，在这样的环境背景下，探究水利工程管理现代化与精细化具有非常重要的现实意义。
1 实现水利工程管理的现代化和精细化的内涵
国内建筑工程建设中，水利工程为极为重要的一部分。重视水利工程管理工作，具体包括：对工程的运行、施工、检修、养护等几大方面。在实际管理工作中，充分体现管理的重要作用。本着管理规范和要求的基本准则，具体应落实好如下几方面工作：第一，水利工程建设初期，对需要的材料、设备等等，一一检查规范，看：质量是否合格、安全是否达标、可靠性是否稳定等等，确保设备始终处于正常状态，确保运行状态的高质优质。第二，第三，工程建设期间，对相关设备操作的规范，定期检查维修设备，能及时发现问题，并改正问题提升工作质量。第四，了解工程的运行状况，根据时代发展需求，不断更新设备，确保工程运行的先进性和科学性。
2 水利工程管理现代化与精细化内容与要求
2.1 主要内容
水利工程现代化与精细化管理主要是通过相关管理制度的建立，综合化管理工程设计、施工与运行，并对主体环节和关键项目予以科学的分析和梳理，将工程资料和基础数据编制入库。并在计算机互联网技术的支持下，模拟建造数据库系统对系统数据进行分析和整合，制出科学的管理方案。水利工程管理现代化就是在发挥工程管理效用的基础上，利用先进技术与手段，保证施工工艺和施工材料的正确选用，合理调度工序与设备，最大限度的发挥人力、物力。水利工程管理由于其施工特性，需要在基础工程建设中考虑排水和灌溉问题，根据土壤含湿量及稳定性选择使用的施工挖掘方案，排查可能存在的安全隐患，提高现场管理控制水平。
2.2 目标与要求
水利工程管理现代化与精细化主要体在现代科技的应用和人文思想的转变。精细化要求在工程施工环节要将项目主体按照职能不同，细分管理对象与管理任务，将每一项工作的管理制度落实到实处，并针对不同细节问题采取不同的应对措施。精细化管理则要求的水利工程施工进度与施工质量的控制中重视基础效应和过程效应，在细节上精益求精，保证每个对工作流程严格被控，对工作质量严格监督，实现体制化管理。水利工程中包括地基开挖、混凝土浇筑和大坝养护等均要坚持人文主义思想和科学发展观，保证施工安全，以维护民生效益为工作重心。水利工程的建设是为人们的生产生活提供便利，利用水库、大坝的蓄洪、泄洪能力保障人民财产安全，因而在工程管理中要做好选址、施工、控制工作，排除工程安全隐患与环境破坏隐患。水灵工程管理现代胡管理与精细化管理具有相互协调性，要求在现代化工程建设中，利用制度与技术手段保证水利施工项目安全与科学。
3 水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径
3.1 完善管理体制，保证管理效果
为了提高水利工程管理水平，要从水利工程管理体制入手，结合现有资源促进水管体制的进一步改革与创新，强化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根据现有积极因素制定科学有效的管理体系，促进水利工程维修养护工作的市场化和规模化，进而实现水利工程管理水平的提升。
3.2 更新管理设施，提高管理质量
在进行水利工程实际管理的过程中，为了实现精细化和现代化管理，要对水利工程管理设施进行更新，具体措施为以下几方面。第一，监视系统。为了掌握水利工程的实际建设情况与管理情况，要做好工程监视系统的建设和完善，使得相关技术人员和管理人员及时了解河流流势和大坝闸门的实际运行情况，节省人力资源，并为防洪调度和水流资源利用提供科学有效的信息依据。第二，监控系统。在进行水利工程监控系统建设的过程中，借助计算机网络技术和数字化通信技术，在水利工程实际管理需求的基础上，构建完整的水利工程监控系统，系统自动化收集各个监控点信息，并对其进行处理、整合、提炼，引入远程视频技术，帮助管理者了解工程实际运行情况，进而对水利工程进行有效控制，实现水利工程现代化管理。
3.3 做好维护工作，提高巡检力度
水利工程维护工作是水利工程日常管理的重要内容，作为重点工作之一，高效的维护工作可以提高水利工程管理工作的有序性和规范性，延长水利工程的使用寿命，进而提高水利工程管理水平。对此，在进行水利工程维护工作的过程中，要引入GPS技术，了解水利工程运行情况和破损情况，以典型堤防段试点建设为核心，网络技术、信息安全技术以及地理编码等管理手段为辅，建立科学有效的水利工程维护巡检体系，实现信息传输、位置查询以及问题上报处理等功能，进而实现水利工程维护工作的现代化和精细化建设。同时，管理人员要加大对水利工程运行管理力度，将水利工程相关资料和建设资料进行整理，建立决策支持信息库，其中主要涉及到专家评审意见、流域规划、区域规划、工程规划等相关内容，使其形成模拟管理平台，加强水利工程应急预案管理，并在大数据分析背景下，实现方案最优化，进而为水利工程相关决策提供科学合理的信息支持。
3.4 强化人员素质，构建管理队伍
一方面，相关部门要提高水利工程管理人员引进门槛，在招聘过程中考察管理人员的综合管理素养，查看应聘人员相关管理资质，进而提高水利工程管理队伍的综合素质。另一方面，针对现有管理人员，相关部门要做好现有管理人员的培训工作，重视思想教育工作，遵循人本化管理原则，将刚性管理方式和柔性管理方式有效的结合在一起，树立管理人员现代化和精细化管理意识，提高管理人员的岗位责任感，进而提高管理人员综合职业素养，实现水利工程管理現代化与精细化建设。
结语
本文通过对水利工程管理现代化与精细化建设的研究，在分析水利工程管理宏观客观要求的基础上，提出完善管理体制，保证管理效果、更新管理设施，提高管理质量、做好维护工作，提高巡检程度、强化人员素质，构建管理队伍等有效措施，不断完善和优化水利工程管理体系，进而实现水利工程管理现代化与精细化建设。
参考文献
[1] 殷富锋.水利工程管理的现代化与精细化路径初探[J].农业与技术，2016，22：52+77.
[2] 马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息，2014，07：266.