天很冷，一只小鸟快冻僵了。它落到一块空地上。一头牛经过，拉了一堆粪，盖住了小鸟。小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖、很舒服。它抑制不住自己，唱起歌来，一只路过的野猫循着声音走过来，把小鸟吃掉了。
　　【启封】人一抑郁就不爱吱声儿，对啥都没兴趣；一高兴就爱叽里哇啦，又是唱又是跳。这本属人之正常反应，不足为怪。但人不仅仅是生物人，还是职业人，尤其职业管理者，更是高级职业人。职业人虽不算经济理论模型中百分百的理性人，但至少要尽可能接近理性，不然怎么管理、决策和发展？这就要求职业管理者尽量不要受气氛、境遇、情绪等等的影响，时刻保持冷静，知道当下该干什么，不该干什么；万不可像这只小鸟这样，一舒服了就找不着北，就发飘，结果把祸害招来了。在这方面，杭州万向集团的掌门人鲁冠球做得很好，他从1980年代就开始火，一直火到现在，跟他平辈的那些企业家大多不知所踪了。他这人肯定时时都很理性。不像有些人，挣点儿钱就得瑟，最后，啪，栽了。比如7000万嫁女的山西煤老板邢利斌，当初多张扬，咋样，富翁变“负翁”了。何苦呢！