论文部分内容阅读
对于我国的建筑工程施工企业而言，数字化管理手段的全面应用由于起步较晚，水平还相对较为落后，然而随着有关管理部门对于数字化管理手段的认可和重视程度越来越高，使得数字化管理手段在建筑工程施工技术管理中的应用和推广得到了迅速的发展。比如通过计算机软件来进行建筑工程施工流程的组织和管理，从而提高建筑工程施工进度的效率和性价比，通过自动化办公系统来进行建筑工程施工的自动化管理办公，通过招投标管理软件来进行工程量的准确而迅速的计算以及招投标报价的科学制定，通过各类专业软件来进行标书的统一编制、建筑工程的概念设计乃至施工图设计，通过设计和施工计算软件来进行建筑工程施工模板支撑体系设计、基坑支护设计，以及通过工程项目管理软件来进行建筑工程施工的造价管理、质量管理以及日常数字维护管理等等。