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2011年度
中国建筑信息化最佳解决方案奖
爱益倍RIB iTWO是将传统施工规划和先进五维规划理念融为一体的建筑管理解决方案,是项目规划、造价、成本管理和项目管控的重要工具。它弥补了传统建筑流程管理的不足,利用BIM模型交互式处理实现了项目从规划到施工全流程整合及同步管理,逐步增强和优化业务流程。
爱益倍RIB iTWO是将传统施工规划和先进五维规划理念融为一体的建筑管理解决方案,是项目规划、造价、成本管理和项目管控的重要工具。它弥补了传统建筑流程管理的不足,利用BIM模型交互式处理实现了项目从规划到施工全流程整合及同步管理,逐步增强和优化业务流程。
虚拟设计是汽车和机械工程行业以及其它相关行业的创新基础和竞争优势。RIB将这项技术引入建筑行业,RIB iTWO可大幅降低项目实施的时间和成本。设计团队、造价师、规划师、工程师以及施工方可通过RIB iTWO对项目实施各阶段的状态信息了如指掌。通过新推出的 CPI(建筑流程整合)技术,规划师可获知机械设备规格信息,建造商可获知建筑材料和设备资料信息,同时可根据时间进程和流程分布,将模型数据添加于系统中。通过5D(3D 时间 成本)模型,用户可通过屏幕显示的几何图形随时掌握施工项目、资源数据以及流程规划数据。
通过 CPI技术编辑 CAD或其他专业应用软件提供的数据,RIB iTWO确保项目各阶段数据的统一性和可靠性。数字化模型确保量化规划维度的精确性和快速性,优化了整个数字化流程,如招投标、说明、项目规划、建造执行控制以及目标/实际基准线对比。RIB iTWO冲突侦查模型可分析规划中存在的几何冲突及位置相撞,预先显示,进行跟踪处理,优化初步规划和施工流程,减少项目风险,优化建筑流程。
RIB iTWO应用导航、用户界面设计和新功能组件,为软件工效学创建了建筑软件行业的新标准。作为微软金牌合作伙伴,RIB一直采用.NET的最新技术, 将“概念验证”贯穿于研发中,与微软携手研发了极具前瞻性的服务导向型技术。
RIB iTWO提高了项目质量和实施效率:通过虚拟技术,使项目数据与图形更易把控;三维整合技术减少操作时间,获取更丰富、更专业的项目数据;把 CAD系统及专业应用软件的数据集合到统一数据模型中;通过三维模型,根据设计抽取数据,提高估价和基准值审定的准确性,可在设计变更的情况下及时导入工程选项值;可在设计规划时跟踪工程量,并进行实时传输,加强运营管控和绩效管理;通过冲突侦查,在项目施工之前审定设计流程,提前发现错误并更改;可在模型中清晰显示建筑流程变更及其引起的成本和工期变化;整合规划和设计,降低风险;使建筑成本最大降低至30%。
中国建筑信息化最佳解决方案奖
爱益倍RIB iTWO是将传统施工规划和先进五维规划理念融为一体的建筑管理解决方案,是项目规划、造价、成本管理和项目管控的重要工具。它弥补了传统建筑流程管理的不足,利用BIM模型交互式处理实现了项目从规划到施工全流程整合及同步管理,逐步增强和优化业务流程。
爱益倍RIB iTWO是将传统施工规划和先进五维规划理念融为一体的建筑管理解决方案,是项目规划、造价、成本管理和项目管控的重要工具。它弥补了传统建筑流程管理的不足,利用BIM模型交互式处理实现了项目从规划到施工全流程整合及同步管理,逐步增强和优化业务流程。
虚拟设计是汽车和机械工程行业以及其它相关行业的创新基础和竞争优势。RIB将这项技术引入建筑行业,RIB iTWO可大幅降低项目实施的时间和成本。设计团队、造价师、规划师、工程师以及施工方可通过RIB iTWO对项目实施各阶段的状态信息了如指掌。通过新推出的 CPI(建筑流程整合)技术,规划师可获知机械设备规格信息,建造商可获知建筑材料和设备资料信息,同时可根据时间进程和流程分布,将模型数据添加于系统中。通过5D(3D 时间 成本)模型,用户可通过屏幕显示的几何图形随时掌握施工项目、资源数据以及流程规划数据。
通过 CPI技术编辑 CAD或其他专业应用软件提供的数据,RIB iTWO确保项目各阶段数据的统一性和可靠性。数字化模型确保量化规划维度的精确性和快速性,优化了整个数字化流程,如招投标、说明、项目规划、建造执行控制以及目标/实际基准线对比。RIB iTWO冲突侦查模型可分析规划中存在的几何冲突及位置相撞,预先显示,进行跟踪处理,优化初步规划和施工流程,减少项目风险,优化建筑流程。
RIB iTWO应用导航、用户界面设计和新功能组件,为软件工效学创建了建筑软件行业的新标准。作为微软金牌合作伙伴,RIB一直采用.NET的最新技术, 将“概念验证”贯穿于研发中,与微软携手研发了极具前瞻性的服务导向型技术。
RIB iTWO提高了项目质量和实施效率:通过虚拟技术,使项目数据与图形更易把控;三维整合技术减少操作时间,获取更丰富、更专业的项目数据;把 CAD系统及专业应用软件的数据集合到统一数据模型中;通过三维模型,根据设计抽取数据,提高估价和基准值审定的准确性,可在设计变更的情况下及时导入工程选项值;可在设计规划时跟踪工程量,并进行实时传输,加强运营管控和绩效管理;通过冲突侦查,在项目施工之前审定设计流程,提前发现错误并更改;可在模型中清晰显示建筑流程变更及其引起的成本和工期变化;整合规划和设计,降低风险;使建筑成本最大降低至30%。