为给师生提供更高质量的教学环境,即为师生提供适当的教学空间、活动空间,高校建筑项目大幅增加.新教学楼的建设、新校区的建设,都需要各方资源的大量投入与有效衔接,这对高等院校建筑工程财务管理出了更高的要求.高校建筑工程财务管理是高校财务管理的重要组成部分,其能够使项目目标更具可操作性、项目运行更具稳定性、项目成果更符合预期,故做好建筑工程的财务管理是保障高校建筑工程效用大化的重要手段.但是,在实际操作中,高校建筑工程财务管理效率不尽如人意,主要表现为以下问题:高校的建筑工程资金来源多为财政拨款、自筹资金及外部捐赠,资金来源多样化.如何在保障建筑工程的支付进度的前提下,提高资金的使用效率是建筑财务管理需要思考的;高校财务工作偏重于科研及教学管理,往往忽视了建筑管理,再加上建筑工程的财务核算方法与高校的财务核算方法不尽相同,这对高校的财务人员的业务能力也提出了新要求;随着高校建筑工作迅速开展起来,竣工决算时经常出现“三超”问题,即所谓的概算超估算、预算超概算、结算超预算,给高校财政带来了巨大的压力和风险.因此,在高校的建筑工程财务管理中,完善内部管理制度、提高财务人员素质,确保资金流动的科学性与合理性,才能提高高校建筑工程的财务管理效能.作为高校的财务人员要深入分析建筑工程财务管理的现状,以针对其问题采取相应的措施加以优化.而由李爱华、刘月龙主编,化学工业出版社于2020年9月出版的《建筑工程财务管理》一书,立足前沿财务管理思想、财务管理技术手段、新会计准则,呈现了建筑工程项目财务管理的理念、流程与具体操作,指出了当前建筑财务管理工作中存在的问题,并提出了相应的解决建议与策略,为推进建筑工程财务管理适应新时期的新发展提供了参考,对高校工作的财务人员也有重大教育意义.