【摘 要】
:
随着信息技术的高速发展,企业的发展迎来了机遇,也受到了挑战.如何在大数据时代的背景下,通过加强企业信息化建设,利用信息技术,结合企业自身经营特点和战略目标,挖掘企业经营潜力,实现企业价值最大化成为每一个企业的课题.企业的信息化程度直接影响各部门的运转效率,影响企业的经营管理水平,财务工作贯穿于企业生产经营的各个环节,企业的信息化建设离不开财务信息化建设,财务信息化建设必须有全局意识.财务信息化建设程度直接影响财务参与企业经营决策,为企业发展提供及时、有效、精准的数据支持的能力.而企业财务信息化建设是一个长
【机 构】
:
北京七星华电科技集团有限责任公司,北京 100015
论文部分内容阅读
随着信息技术的高速发展,企业的发展迎来了机遇,也受到了挑战.如何在大数据时代的背景下,通过加强企业信息化建设,利用信息技术,结合企业自身经营特点和战略目标,挖掘企业经营潜力,实现企业价值最大化成为每一个企业的课题.企业的信息化程度直接影响各部门的运转效率,影响企业的经营管理水平,财务工作贯穿于企业生产经营的各个环节,企业的信息化建设离不开财务信息化建设,财务信息化建设必须有全局意识.财务信息化建设程度直接影响财务参与企业经营决策,为企业发展提供及时、有效、精准的数据支持的能力.而企业财务信息化建设是一个长期的过程,它离不开财务人员的积极推进和各部门的通力协作.本文旨在研究企业财务信息化建设存在的问题与对策,将围绕企业财务信息化建设的重要性,财务信息化建设中遇到的问题以及针对这些问题可采取的解决措施这三个方面展开论述,以期能加速推进企业信息化应用的进程,提高企业的工作效率和管理能力,深层次地推动企业的高效发展,提升企业的竞争力.
其他文献
伴随山东省新旧动能转换的开展,部分事业单位改制为企业化管理、市场化运作的管理模式,业务模式的转变对财务管理也提出了更高的要求.目前此类事业单位由于完全模仿企业财务管理模式或者还延续原先事业单位财务管理的模式,并没有探索出适合自身单位发展的完善统一的财务管理体系.因此本篇文章对企业化管理的事业单位财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的有效对策,希望能为企业化管理的事业单位加强财务管理提供一点参考.
国有企业需主动优化要素配置,理性思考新时代下改革发展面临的机遇和挑战.作为国民经济的主体,国有企业必须秉承新发展理念实现全面和深层次的创新和改革.构建符合特色社会主义市场经济的管理新机制,做好经济发展战略的宏观布局和微观设计,并能加大人才孵化和管理的力度及资金投入,为国有企业创新能力和发展能力的全面提升,提供扎实的技术支撑和智慧支持.
会计核算在中小企业经营发展中扮演着重要的角色,为取得最佳的经济效益,中小企业财务管理水平的提升势在必行,而会计核算工作是中小企业实现自身效益和财务管理的重要环节,也是中小企业制定管理策略和经营方案的重要依据.本文就中小企业会计核算的重要性以及在会计核算中存在的现实问题进行阐述,并分析产生这些问题的原因,根据分析结果提出相应的改善对策.
县域经济是我国经济发展的基本单元,是以县级行政区划为载体,以县城为中心、以乡镇为支点带动农村经济发展的区域经济形式.党的十九届五中全会提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑.发展数字经济必须在数字技术、数字产业创新,其创新的基础在县域、难点和活力也在县域.只有通过各级政府的不断努力,让数字技术推动了地方经济结构调整和产业转型升级,县域数字经济发展才能顺畅,双循环才能畅通无阻.本文就双循环下县域数字经济发展的问题和对策建议做一些探索.
随着我国市场经济体制逐步完善,企业逐步给予了内部管理工作足够重视.人力资源管理企业内部管理的重要组成部分.我国经济发展进入新常态后,国企人力资源管理工作面临着新的问题与挑战.新时期,只有不断优化工作理念,创新人力资源管理方式,方可以更好地提升人力资源管理成效.本文分析了国企人力资源管理的创新与改革.望能够起到抛砖引玉作用.
随着企业现代化水平的不断提高,企业的工作模式和结构已经发生了一定程度上的改变,其预算构成也越来越复杂,因此必须建立起全面的预算管理体系.本文首先陈述了一系列企业全面预算管理中存在的问题,接着重点讨论了全面预算管理体系在企业中的构建,旨在提高企业的预算管理体系,提高企业资金运用水平,提高企业的经济效益,促进企业发展.
即使在世界500强企业中也有遭受破产的企业,尤其2001年的“安然事件”,无一不在警示企业人忽视财务风险会是多么的可怕.财务风险是客观存在的,具有可识别性、可控性和不确定性.在国有企业中,一般常见的财务风险主要包括债务风险、经营风险、应收账款风险、存货风险、成本费用风险、项目投资风险、税务风险等.但由于国有企业对财务风险的意识不够,财务风险的管控能力不足,内部控制制度还不够完善、全面预算管理应用还不够广泛等原因,导致企业面临的财务风险居高不下,严重的可能会导致企业资金链断裂甚至破产,加强企业财务风险管理显
薪酬和福利是医院人力资源管理流程的重要组成部分,薪酬和福利本身具有很强的激励作用.有效调动员工的工作热情,增强员工的身份和对医院的归属感.合理而有效的薪酬和福利体系可以为医院形成高素质的工作团队.在提高医院效率的同时,为医院提供更多利益,从而促进医院的长远发展.基于上述,本文中就薪酬激励机制在医院人力资源管理中的应用展开探讨.
资金像血液一样贯穿于企业发展的始终,企业的创立、经营、扩张都需要资金作为后盾.资金的重要性决定了资金管理的重要性.企业在探索资金管理的道路中面临着很多问题和挑战,利用什么措施和手段解决这些问题是每个企业管理人员都需思考的问题.随着现代企业制度的发展,管理会计开始运用到企业管理中,同时也在资金管理中发挥着巨大作用.本文从提高管理会计意识、建立完善的资金管理体系以及加强业财融合的力度三个方面阐述管理会计在资金管理中的作用.
随着我经济的发展和国家财政体制改革日益深化,我国高职院校作为高等教育重要组成部分,其财务管理模式也在不断改革和创新.就目前高等职业院校财务管理的现状和问题,结合云南林业职业技术学院财务管理的实际情况,对高职院校财务管理制度的改革和创新进行探讨.