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近年来，随着我阁金融基础设施建设的快速推进，支付结算业务电子化程度越来越高，基层人民银行会计核算内容和方式随之发生变化，由此引发的岗位设置、人员配置和风险控制之间的矛盾越来越突出。因此，如何量身定制适合自身需求的岗位整合模式，以达到人力资源的优化、会计风险的防范、服务水平的提升三者有机的统一，成为基层人民银行普遍面临的现实选择。