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我接手了11班。
在接手前,知道这个班级从来没有学生获得过学习标兵;很多学科都过不了全年级平均分;班级卫生一塌糊涂,曾被校长称作“茅厕”。
一位老教师劝我:“你从来没有当过班主任,这个班那么难缠,最好不要接手。”
朋友劝我:“小心,当不好,到时搞得‘身败名裂’。”
我曾退缩,向校长说了百般理由,仍然推脱不掉。最后我对校长说了句:“校长,我会尽力干,希望当这个班级有所改观时,您能为我们鼓掌。”就这样,我成了11班的班主任。
都说“班级文化搭台,成绩唱戏”,那就从班级文化抓起吧!
班级的硬文化第一位就是班级卫生。
接手第一天,我有其他事情,下午放学后就离开了学校。本以为学生能够认真打扫,但是第二天我发现地面一片狼藉,值日生全部出逃。后来得知,他们一直都是这样。
既然不愿意打扫,那我就陪着他们打扫。当然,这个“陪”字,可不是那么简简单单地看着。我就让他们看看怎样能让乌漆墨黑的地面露出地砖的本来面目;一个走廊被他们打扫二十分钟,而我怎样在三分钟内就搞定……连续几天,我用一身的汗水告诉他们只要用心就能干好。站在高处,指点“江山”:“看我们的教室真漂亮!”我笑了,学生们也笑了。
这样几天下来,我发现即使不在我的带领下,他们同样可以把教室打扫得干干净净。
但是这种好情况只坚持了两个星期。第三个星期升旗仪式后,学校颁发卫生流动红旗,每读完一个班级,学生们都小声说:“八(11)班,八(11)班……”可惜,学生们望穿秋水也未能等到“秋波”的到来。尽管后来得知流动红旗是颁发给上一学期做得优秀的班级的,这学期,我们班还有机会,但是他们并没有感到一丝的欣慰。学生们一个个耷拉着脑袋,不太言语,脸上写满了失望。他们甚至还将这种失望转化为消极的怠工……不再认真打扫卫生,卫生质量也可想而知了。怎能让刚刚转变的班级再次陷入泥潭呢?怎样才能使他们从失望中解脱出来呢?
“罗森塔尔效应”告诉我们,即使普通的孩子,只要给他们鼓励、欣赏和期待,通过老师对他们心理潜移默化的影响,他们就会有自信心,会变得优秀。
这群孩子付出了,其实渴望的是一次表扬。但是没人知道他们做得很优秀。
既然没人给我们鼓掌,那就要学会要来掌声。
我找到了校长,向他道出了原委。“校长,当初你答应要为我们鼓掌的!”
校长没有犹豫:“行,下午我去你们班看一下。”
回到班级,我大声宣布:“刚才校长找到我,对我们班的卫生大加赞赏,并说下午来我们班看看,我们应该怎样欢迎他呢?”接下来可想而知,每个人都动起手来,把教室打扫得窗明几净。
下午,校长如期而至,“我以前说我们班环境像厕所,但我敢说,现在的卫生像五星级toilet,比厨房还干净,我为你们的成绩感到骄傲!”
学生们听了使劲地鼓掌。这掌声不仅是对校长的感谢,也是为自己加油。接下来日子里,我们班的卫生就是NO.1 1
写到这,猛然间想到我的班主任手册中摘抄的一段话:
如果人生是田间一株麦穗,掌声就是滋润它的雨露;
如果人生是一只展翅飞翔的小鸟,掌声就是给它舒展自由的蓝天;
如果人生是一株挺拔的大树,掌声就是抚慰它的每一束阳光;
如果人生是一朵花,掌声就是孕育一世所吐露的芬芳。
掌声是成功的伴奏,是失败的安慰,是生活的交响曲!
生活需要掌声,成功需要掌声,我们班的孩子更需要掌声!
接下来的日子里,校长,请接着为我们鼓掌吧!
在接手前,知道这个班级从来没有学生获得过学习标兵;很多学科都过不了全年级平均分;班级卫生一塌糊涂,曾被校长称作“茅厕”。
一位老教师劝我:“你从来没有当过班主任,这个班那么难缠,最好不要接手。”
朋友劝我:“小心,当不好,到时搞得‘身败名裂’。”
我曾退缩,向校长说了百般理由,仍然推脱不掉。最后我对校长说了句:“校长,我会尽力干,希望当这个班级有所改观时,您能为我们鼓掌。”就这样,我成了11班的班主任。
都说“班级文化搭台,成绩唱戏”,那就从班级文化抓起吧!
班级的硬文化第一位就是班级卫生。
接手第一天,我有其他事情,下午放学后就离开了学校。本以为学生能够认真打扫,但是第二天我发现地面一片狼藉,值日生全部出逃。后来得知,他们一直都是这样。
既然不愿意打扫,那我就陪着他们打扫。当然,这个“陪”字,可不是那么简简单单地看着。我就让他们看看怎样能让乌漆墨黑的地面露出地砖的本来面目;一个走廊被他们打扫二十分钟,而我怎样在三分钟内就搞定……连续几天,我用一身的汗水告诉他们只要用心就能干好。站在高处,指点“江山”:“看我们的教室真漂亮!”我笑了,学生们也笑了。
这样几天下来,我发现即使不在我的带领下,他们同样可以把教室打扫得干干净净。
但是这种好情况只坚持了两个星期。第三个星期升旗仪式后,学校颁发卫生流动红旗,每读完一个班级,学生们都小声说:“八(11)班,八(11)班……”可惜,学生们望穿秋水也未能等到“秋波”的到来。尽管后来得知流动红旗是颁发给上一学期做得优秀的班级的,这学期,我们班还有机会,但是他们并没有感到一丝的欣慰。学生们一个个耷拉着脑袋,不太言语,脸上写满了失望。他们甚至还将这种失望转化为消极的怠工……不再认真打扫卫生,卫生质量也可想而知了。怎能让刚刚转变的班级再次陷入泥潭呢?怎样才能使他们从失望中解脱出来呢?
“罗森塔尔效应”告诉我们,即使普通的孩子,只要给他们鼓励、欣赏和期待,通过老师对他们心理潜移默化的影响,他们就会有自信心,会变得优秀。
这群孩子付出了,其实渴望的是一次表扬。但是没人知道他们做得很优秀。
既然没人给我们鼓掌,那就要学会要来掌声。
我找到了校长,向他道出了原委。“校长,当初你答应要为我们鼓掌的!”
校长没有犹豫:“行,下午我去你们班看一下。”
回到班级,我大声宣布:“刚才校长找到我,对我们班的卫生大加赞赏,并说下午来我们班看看,我们应该怎样欢迎他呢?”接下来可想而知,每个人都动起手来,把教室打扫得窗明几净。
下午,校长如期而至,“我以前说我们班环境像厕所,但我敢说,现在的卫生像五星级toilet,比厨房还干净,我为你们的成绩感到骄傲!”
学生们听了使劲地鼓掌。这掌声不仅是对校长的感谢,也是为自己加油。接下来日子里,我们班的卫生就是NO.1 1
写到这,猛然间想到我的班主任手册中摘抄的一段话:
如果人生是田间一株麦穗,掌声就是滋润它的雨露;
如果人生是一只展翅飞翔的小鸟,掌声就是给它舒展自由的蓝天;
如果人生是一株挺拔的大树,掌声就是抚慰它的每一束阳光;
如果人生是一朵花,掌声就是孕育一世所吐露的芬芳。
掌声是成功的伴奏,是失败的安慰,是生活的交响曲!
生活需要掌声,成功需要掌声,我们班的孩子更需要掌声!
接下来的日子里,校长,请接着为我们鼓掌吧!