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江苏油田试采二厂黄珏、码头油田原油生产已有30余年，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须进行成本管理改革，而原油生产成本费用的高低直接决定着企业的市场竞争力和盈利水平及以此作为提升核心竞争力的利器。使企业获得可持续性的发展。在正常生产条件下如何降低湖区原油生产的成拳费用，显得越来越重要。本文试图通过对水乡油田成本管理的现状进行具体分析来探寻如何降低湖区油水井的管理成本，以达到产量升、成本降的最佳成本费用的管理途径。