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“2014年1月，中核核电运行管理有限公司（以下简称“中核运行”）完成了第二次深化改革的组织机构调整，全公司管理呈扁平化，并完成了相应人员的岗位调整。这使公司企业文化工作面临着三个无法回避的新课题。即：一是面对三组（改革前为三家独立法人的企业）有着各自强劲文化习惯和文化烙印的人群组成的新团队，如何开展深层次的文化融合？