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单位强势利益群体因为利益的稳固性、运行的隐秘性、观念的排他性而实现了彼此间的耦合。单位强势利益群体“赢者通吃”现象是丛林法则的现实异化、社会公众心理的选择集聚、人性弱点的现实反映。防控单位强势利益群体“赢者通吃”现象,须打造品性“磨刀石”,实现赢者的自我约束管理;重塑文化“软环境”,营造积极的人才竞争氛围;建立制度“控制阀”,确保合理的利益分配秩序。