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通过健全医院感染管理委员会、充实医院感染管理办公室专职队伍、调整临床科室医院感染管理小组构建医院感染管理三级网络，利用专职人员主动开展医院感染监测、深入临床质量控制督导与临床科室感染控制小组风险自评等形式相结合识别医院感染风险点，借助医院感染管理委员会、协调会、感染控制沙龙、微信群等方式达成有效沟通，通过优先级改进项目对风险点进行持续质量改进，进而提升医院的感染管理能力和临床科室医院感染防控措施的执行能力，达到降低医院感染发生的目的。