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[摘 要]抽油机系统工作时，是一个能量不断传递和转化的过程，而能量的每次传递都有一定的损失。由地面供入系统的能量减去系统的各种损失，就是系统给液体的有效能量，将液体举升至地面的有效功能量与系统输入能量的比值即为抽油机系统效率。由于有杆泵抽油系统的能耗问题日趋严重，直接影响着原油的开采成本，采用节能设备并应用新技术、新方法来提高油井的系统效率越来越引起人们的重视。油田进入开发中后期，采用有杆抽油系统的油井逐年增加，抽油机系统的能耗在油田能耗中的比重也越来越大。因此，提高抽油机系统效率对油田的节能降耗、原油增产及提高经济效益都有重要的意义。
[关键词]提高；抽油机；系统效率；途径
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0050-01
目前的油田主要采用的机械设备仍然是抽油机，作为油田主要的机械采油方式，抽油机井效率，既是反映一个国家机械水平的重要标志，也是提高采油效率的必然要求。作为提高采油部门工作效率改革的主要方面，抽油系统是主要的降本增效的突破点。抽油机井的系统效率高低是衡量其能耗的最为关键的指标，首先是地面的各种器具装备所提供的效率；其次是是在井下的各种设备的采油效率；最后是整个过程的抽油的效率，它包括输送时的摩擦，电能损失。
针对抽油机设备运转时间长，管理标准和要求不断提高等实际情况，抽油机系统效率低等成为制约生产效益的瓶颈。抽油井具有泵深、排量选择范围大的特点，开展抽油机系统效率调查分析，造成机采系统效率较低的原因，一是相当一部分油井的动液面在井口；二是部分油井的产液量比较低；三是部分抽油机配套电机的效率低，大马拉小车；四是部分油井的套压比回压高造成有效扬程较低，通过采取相应措施提高抽油机井生产系统的设计水平及油井管理水平，从而提高机采系统效率。
1.技术设备方面采取的措施
1.1 加快研发，改进方法
在保持原有抽油机系统优点的基础上，加大投入，研发出节能高效，功能适用，自动化程度高的设备。控制单因素变量的方式找到影响系统效率底下的原因，采取更加灵活多变的手段将采油的过程简单有效化。在实际的生产活动中要时刻注意生产细节，发现找到那些影响系统采油效率的问题，总结经验找出对应的处理手段。企业可以投入一部分资金设立研发部门，鼓励员工投身产品的积极研发中，平时注意宣传效果，及时表彰奖励那些有助于提高系统效率的员工，激发他们的研发热情。在此基础上还要相应加大对那些平时工作散漫，不认真的员工惩罚。
1.2 节约能源，控制浪费
除了主要生产设备，在其他负责石油传输，贮存，管理的设备也要相应的采用高效节能的设备，最大限度的避免资源的二度损失。节能设备虽然价格相对于传统设备贵，但是采油事业是一个长期系统的过程，要有战略眼光，而不能只顾眼前蝇头小利。
在员工方面，要不失时机的宣传节俭风尚，倡导节约。树立“节约光荣，浪费可耻”的新理念。从穿衣，饮食，住宿，平时对工作器具的使用等等种种方面节约企业的资金，尽最大的努力，使除了必然消耗之外的浪费降到最低，一切围绕以提高抽油机系统效率为中心，节约一切可节约的资源。做到这些首先需要企业领导带好头，开好局。坚持是其最可贵的地方，关键是要带头落实。不是一阵风，而要形成制度，并细化执行。努力使每个人心中都始终装着节约。
1.3 强化管理，精简部门
一个企业要想拥有高效的生产效率，不仅仅是有了先进的生产设备就可以了的，必须要有一套有效地管理机制。抽油机系统涉及的设备多，部门多。加强平时的对于采油的管理就显得尤为重要了，调节各机器设备之间的衔接配合，降低磨损耗能。加强对个大型机器的管理，像发电机这样的就要专门进行管理，将地上和地下的效率损失降到最低。
相对于其他的行业，采油企业这样的主要从事生产的企业在部门的设置方面原本就是不需要太多的，产品生产出来之后就要在最快的时间投入到市场，产生效益，这就是效率。太多的部门不但会大大延长产品投入市场的时间，而且会大大削弱员工工作的积极性，间接降低了抽油机系统的效率。综合这些因素，强化人员的，器械的管理是需要的，精简无关的行政部门是必须的。只要这些措施落到实处，企业的抽油机系统效率就一定会有一个大的提高。
2.管理监督方面采取的措施
2.1 加强油井的日常管理
采油队应该制定切实可行的油井管理制度，不定期的对油井运行情况进行抽查，检查负载率和工作制度是否合理，对电流不平衡、参数配置不合适和负载率低的油井，及时通过调平衡，调参数、换电机等具体措施解决，提高电动机负载率，从而提高采油井机采系统效率。
2.2 充分发挥节能技改项目的作用
①要想使节能产品发挥最大效益，必须重视前期准备工作，包括前期测试，根据产品特点有针对性选择油井等。②在使用过程中进行检测，发现问题及时督促厂家改进。我们认为对于经济寿命为五年的节能产品，在初步完成鉴定之后，半年内应再检测一次，并将测试数据同先期试验数据比较。在剩下的四年时间里每年测一次较合理，并将信息及时反馈给上级有关部门同财务分期付款制度相结合，这无论对节能新产品的更新换代还是企业降本增效都是有益的。③目前社会上节能产品厂家众多，有的厂家技术力量雄厚而有的只不过是临时拼凑的，产品质量难以得到保证。有一些节能产品的性能不稳定，具有短期性，这会给企业带来很大的不应有的损失，而对节能产品进行定期跟踪检测，根据实际情况按比例付款，可有效杜绝假冒伪劣产品，避免许多弊端，对油田的生产管理和节能降耗工作将起到积极作用。
2.3 做好节能宣传教育工作
要利用多种形式大力宣传节能技改工作的重要性和必要性，形成领导重视，职工积极参与的良好氛围，主动管理好实施节能措施的设备，使职工意识到节能技改事关企业的经济效益，与自身利益息息相关。油田是国家能源基地，也是耗能大户，因此做好节能工作刻不容缓。
3.提高抽油机系统效率的建议
（1）加强抽油机工作环境和工作中的稳定性，减少无用功造成的能耗。如果抽油机在工作时不能有效地保持平衡，为了保证抽油机的稳定性以及正常的工作效率，抽油机的电动机将会消耗更大的电能维持系统的平衡。因此，采油部门应该每隔一段时间就要检查一下采油工地中的电流输送情况，保证电能的平衡，稳定抽油机工作时的平衡率。（2）结合抽油机工作的特点，优化各项影响抽油机运转效率的影响参数。合理调节油井参数与地层供液的参数匹配，为系统的工作提供良好地工作环境。（3）加强对油井情况的监督，保证系统工作环境的基本平衡。采油部门应该注意检查生产油田的工作环境，一旦发现影响系统工作状况的出现，要及时的予以检泵，对出现的问题要及时解决。（4）开展盘根盒扭矩试验，减少抽油机耗电量。应该采用科学的方法，针对盘根的松紧度以及其扭转状况下电能的消耗情况进行数据对比，通过实验确证最佳的扭矩值，合理调试抽油机的各项参数，减少系统工作时的能耗。
4.结论与认识
抽油机系统效率的提高即需要技術上革新也需要在各相关方面的管理上采取有效地措施，它不是仅仅做好一方面就可以的，它需要我们的企业综合各项因素采取行而有力的措施。只要我们的企业加强平时工作中对问题的总结，细细研究，想出办法，采取措施，落到实处，就一定会收到实效。
参考文献
[1] 赵玉波；抽油机井提高系统效率方法探讨[J]；石油石化节能；2011年05期.
[2] 彭向明；提高抽油机井系统效率技术研究与应用[J]；石油化工应用；2007年03期.
[关键词]提高；抽油机；系统效率；途径
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0050-01
目前的油田主要采用的机械设备仍然是抽油机，作为油田主要的机械采油方式，抽油机井效率，既是反映一个国家机械水平的重要标志，也是提高采油效率的必然要求。作为提高采油部门工作效率改革的主要方面，抽油系统是主要的降本增效的突破点。抽油机井的系统效率高低是衡量其能耗的最为关键的指标，首先是地面的各种器具装备所提供的效率；其次是是在井下的各种设备的采油效率；最后是整个过程的抽油的效率，它包括输送时的摩擦，电能损失。
针对抽油机设备运转时间长，管理标准和要求不断提高等实际情况，抽油机系统效率低等成为制约生产效益的瓶颈。抽油井具有泵深、排量选择范围大的特点，开展抽油机系统效率调查分析，造成机采系统效率较低的原因，一是相当一部分油井的动液面在井口；二是部分油井的产液量比较低；三是部分抽油机配套电机的效率低，大马拉小车；四是部分油井的套压比回压高造成有效扬程较低，通过采取相应措施提高抽油机井生产系统的设计水平及油井管理水平，从而提高机采系统效率。
1.技术设备方面采取的措施
1.1 加快研发，改进方法
在保持原有抽油机系统优点的基础上，加大投入，研发出节能高效，功能适用，自动化程度高的设备。控制单因素变量的方式找到影响系统效率底下的原因，采取更加灵活多变的手段将采油的过程简单有效化。在实际的生产活动中要时刻注意生产细节，发现找到那些影响系统采油效率的问题，总结经验找出对应的处理手段。企业可以投入一部分资金设立研发部门，鼓励员工投身产品的积极研发中，平时注意宣传效果，及时表彰奖励那些有助于提高系统效率的员工，激发他们的研发热情。在此基础上还要相应加大对那些平时工作散漫，不认真的员工惩罚。
1.2 节约能源，控制浪费
除了主要生产设备，在其他负责石油传输，贮存，管理的设备也要相应的采用高效节能的设备，最大限度的避免资源的二度损失。节能设备虽然价格相对于传统设备贵，但是采油事业是一个长期系统的过程，要有战略眼光，而不能只顾眼前蝇头小利。
在员工方面，要不失时机的宣传节俭风尚，倡导节约。树立“节约光荣，浪费可耻”的新理念。从穿衣，饮食，住宿，平时对工作器具的使用等等种种方面节约企业的资金，尽最大的努力，使除了必然消耗之外的浪费降到最低，一切围绕以提高抽油机系统效率为中心，节约一切可节约的资源。做到这些首先需要企业领导带好头，开好局。坚持是其最可贵的地方，关键是要带头落实。不是一阵风，而要形成制度，并细化执行。努力使每个人心中都始终装着节约。
1.3 强化管理，精简部门
一个企业要想拥有高效的生产效率，不仅仅是有了先进的生产设备就可以了的，必须要有一套有效地管理机制。抽油机系统涉及的设备多，部门多。加强平时的对于采油的管理就显得尤为重要了，调节各机器设备之间的衔接配合，降低磨损耗能。加强对个大型机器的管理，像发电机这样的就要专门进行管理，将地上和地下的效率损失降到最低。
相对于其他的行业，采油企业这样的主要从事生产的企业在部门的设置方面原本就是不需要太多的，产品生产出来之后就要在最快的时间投入到市场，产生效益，这就是效率。太多的部门不但会大大延长产品投入市场的时间，而且会大大削弱员工工作的积极性，间接降低了抽油机系统的效率。综合这些因素，强化人员的，器械的管理是需要的，精简无关的行政部门是必须的。只要这些措施落到实处，企业的抽油机系统效率就一定会有一个大的提高。
2.管理监督方面采取的措施
2.1 加强油井的日常管理
采油队应该制定切实可行的油井管理制度，不定期的对油井运行情况进行抽查，检查负载率和工作制度是否合理，对电流不平衡、参数配置不合适和负载率低的油井，及时通过调平衡，调参数、换电机等具体措施解决，提高电动机负载率，从而提高采油井机采系统效率。
2.2 充分发挥节能技改项目的作用
①要想使节能产品发挥最大效益，必须重视前期准备工作，包括前期测试，根据产品特点有针对性选择油井等。②在使用过程中进行检测，发现问题及时督促厂家改进。我们认为对于经济寿命为五年的节能产品，在初步完成鉴定之后，半年内应再检测一次，并将测试数据同先期试验数据比较。在剩下的四年时间里每年测一次较合理，并将信息及时反馈给上级有关部门同财务分期付款制度相结合，这无论对节能新产品的更新换代还是企业降本增效都是有益的。③目前社会上节能产品厂家众多，有的厂家技术力量雄厚而有的只不过是临时拼凑的，产品质量难以得到保证。有一些节能产品的性能不稳定，具有短期性，这会给企业带来很大的不应有的损失，而对节能产品进行定期跟踪检测，根据实际情况按比例付款，可有效杜绝假冒伪劣产品，避免许多弊端，对油田的生产管理和节能降耗工作将起到积极作用。
2.3 做好节能宣传教育工作
要利用多种形式大力宣传节能技改工作的重要性和必要性，形成领导重视，职工积极参与的良好氛围，主动管理好实施节能措施的设备，使职工意识到节能技改事关企业的经济效益，与自身利益息息相关。油田是国家能源基地，也是耗能大户，因此做好节能工作刻不容缓。
3.提高抽油机系统效率的建议
（1）加强抽油机工作环境和工作中的稳定性，减少无用功造成的能耗。如果抽油机在工作时不能有效地保持平衡，为了保证抽油机的稳定性以及正常的工作效率，抽油机的电动机将会消耗更大的电能维持系统的平衡。因此，采油部门应该每隔一段时间就要检查一下采油工地中的电流输送情况，保证电能的平衡，稳定抽油机工作时的平衡率。（2）结合抽油机工作的特点，优化各项影响抽油机运转效率的影响参数。合理调节油井参数与地层供液的参数匹配，为系统的工作提供良好地工作环境。（3）加强对油井情况的监督，保证系统工作环境的基本平衡。采油部门应该注意检查生产油田的工作环境，一旦发现影响系统工作状况的出现，要及时的予以检泵，对出现的问题要及时解决。（4）开展盘根盒扭矩试验，减少抽油机耗电量。应该采用科学的方法，针对盘根的松紧度以及其扭转状况下电能的消耗情况进行数据对比，通过实验确证最佳的扭矩值，合理调试抽油机的各项参数，减少系统工作时的能耗。
4.结论与认识
抽油机系统效率的提高即需要技術上革新也需要在各相关方面的管理上采取有效地措施，它不是仅仅做好一方面就可以的，它需要我们的企业综合各项因素采取行而有力的措施。只要我们的企业加强平时工作中对问题的总结，细细研究，想出办法，采取措施，落到实处，就一定会收到实效。
参考文献
[1] 赵玉波；抽油机井提高系统效率方法探讨[J]；石油石化节能；2011年05期.
[2] 彭向明；提高抽油机井系统效率技术研究与应用[J]；石油化工应用；2007年03期.