并购的产生和结果，是对IT资源过渡开发用户市场手段恢复生态的一种方式。
　　今年是我做记者20年，16年前我第一次报道关于惠普公司并购阿波罗公司的消息，真的让我震惊了许久，但是我根本没有去想是什么原因，如果说想，也只是从厂商的角度上去想阿波罗无法面对亏损，惠普如何想争得工作站市场第一……一直到上月中旬接二连三的国内外并购发生的瞬间，我才明白这些并购的起因有一个特大的社会现象在支持，那就是IT资源过渡开发。
　　
　　2005年IT警言
　　
　　自然界资源过渡开发所造成的公害已经无需论证，而同样的资源过渡开发也存在于IT工业、产业、市场中，它所造成市场环境污染、产业生态破坏，似乎没有引起有关社会学家，或者根本没有什么IT生态学家去重视。
　　
　　过渡开发造成供大于求而产生并购
　　
　　1877年有了电话后，20世纪初的美国有100多家电话公司，80年代初中国普及电影后，中国上海也有100家电影公司，当时电话公司、电影公司都供大于求，生存不下去的结果不是倒闭就是被并购。历史惊人的重演，21世纪初的上千家网站公司也经历了倒闭和并购，去年年底连IBM这位PC祖宗也被并购（当然他不是为了平衡PC产业的供大于求，IT资源的过渡开发才这样做的），迎合了这一规律。
　　并购的社会结果是，减低了企业之间在开发、产品、渠道上的重复资源投入和消费，适度地减轻了IT资源的过渡开发。原来并购的产生和结果，是对IT资源过渡开发用户市场手段恢复生态的一种方式。
　　
　　重用旧技术弥补资源过渡开发
　　
　　UNIX技术出生在1969年，但到了1989年之后才被广泛应用。当时有些不了解情况的人还以为是什么新技术。LINUX技术产生于1991年但到了1996年又开始炒作。互联网技术普及于20世纪末，但产生于10年前。还有P4 CPU的多线程超流水线技术产生于10年前，而今天才被人们广泛使用。如果从技术上来说这是一种新技术和市场需求应用的滞后期，但从当初发现到如今才能使用来说不能不说是当时人类智慧资源的过渡开发。
　　还有一个令人惋惜的例子，过去10年中所有大型数据库的技术平均80%没有被用户使用，也是对IT资源过渡开发的结果。
　　谁能知道如今在桌面上的Windows XP系列，它的功能在未被应用完就被淘汰了呢。每年全世界多少专利被申请，更多的专利被束之高阁，这都是人类为IT资源过渡开发所付出的智慧代价。
　　
　　自然环境和心理上的公害
　　
　　多少软件功能还没被穷尽就报废了，数以亿计的盘片被报废，多少设备还没有用坏就被迫升级了，数千万计，随着时间的推移，更会叠加到数以亿计。这是有形的，无形的特别是对员工心理上的伤害无法量化。要理解这些事件，只能用IT资源过渡开发来解释。
　　往昔，被收购企业的总裁CEO离去、被裁员的员工不是自己的能力和水平问题，而是人类对IT资源过渡开发所做人才的牺牲。
　　
　　IT资源正常开发非正常市场现象
　　
　　IT资源过渡开发，并不像自然资源过渡开发有人呼吁、有人管理、有人制裁。只有反过来想，IT资源的正常开发和利用又会使技术、产品、市场竞争处于非正常状态。因为如果对技术和市场的正常开发，将使市场竞争失去活力。
　　可以说IT资源正常开发利用不是万能的，但IT资源过渡开发是万万不能的。
　　
　　结束语
　　
　　什么是IT资源过渡开发的极限呢？
　　反正2005年到不了IT资源过渡开发的极限，也解决不了IT资源过渡开发的问题，但愿从此要承认、研究、警惕、面对这个问题。IT资源的过渡开发，是自然资源过渡开发的一个部分。今天本栏将这个问题提出并写在这里，或许也是IT问题过渡、过早开发的一种表现。