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伴随着全球经济一体化，中企有必要实施跨国经营，走国际化的经营道路。本文以中兴跨文化人力资源管理特色方法“五步培训法”为出发点，阐述了东道国，母国和第三国不同的价值观念、招聘模式、晋升和报酬体系等一系列问题。如何借鉴成功经验，结合自身优势构建一套行之有效地跨文化管理系统，对提高中企的国际竞争力有重要意义。