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[摘 要]编写必须遵循准确全面、因地制宜、节源增效、有预见性的原则。要认真审图并进行实地考察,领会建设单位的意图和设计思路,研究承包人的实际能力。编制时必须了解:建设规模大小,内容复杂程度;占地面积大小;各专业工程的相互制约影响情况等。编制出的方案必须具有规范、先进、文明和可操作的特点。
[关键词]公路 施工组织设计 编制
中图分类号:F540.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)06-0102-01
1 施工组织设计方案应包含的内容
施工组织是包含组织管理和施工技术管理,其方案内容包括工程概述、施工部署、资源保证、技术方案和技术措施等四部分。
工程概述:该部分应简要说明建设地点,工程性质,规模大小,结构特点、所在地区的地质,水文,气候,交通运输条件,水,电力条件以及当地劳动力、材料供应情况。
施工部署:合理设置组织机构、明确提出质量目标和施工工期;明确任务划分,任务划分时应尽量考虑便于施工组织节奏流畅、有利于结构的整体性、各段工程量大致相等因素,利用结构物分界处或在平面上有变化处以及留茬而不影响质量处分段;根据工程量的分布及特点,合理组建若干工区。
资源保证:全面平衡人力、物力,自始至终掌握施a工节奏,做到均衡施工。各工区所属队伍的工种配置情况及用工计划表和培训计划表;各分项工程的材料使用估算表和材料进场计划表;采用机械化施工方法,在人员、机械设备、小型机具及专业设备等方面要有充分保证;资金需求明细表,列出良好的用款计划。
技术方案和技术措施:施工方法是施工方案的核心内容,对工程的实施起决定性作用。确定施工方法,结合现场施工项目及本施工单位拥有的施工经验和设备,吸收成功的施工方法和先进技术,以达到快速、经济和优质的目的。
公路施工组织设计的组成部分
第一部分:工程概况(自然情况、技术标准、项目工程量、工作量、资源等)
第二部分:编制依据
第三部分:指导思想
第四部分:施工组织机构
第五部分:工期控制
第六部分:工程施工计划(各段施工方案、分项工程、工期控制、施工计划图)
第七部分:分项工程施工工艺及方法
第八部分:工程质量管理及质量保证措施(质量方针和目标)
第九部分:重点过程或特殊过程施工方案
第十部分:工程进度保证措施
第十一部分:文明施工规划
第十二部分:安全保证措施(组织、制度、经济)
公路工程施工组织设计编制所存在的一些问题
1.由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型,而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同,使得施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上千姿百态,极其混乱,严重制约着施工组织设计作用的发挥。
2.编制的施工组织设计只是单纯侧重技术管理制度以及各种施工方案、方法的堆砌,简单几条敷衍了事,以至在实施过程中不讲成本,盲目追求经济效益的目标。
3.编制中对所积累的施工技术资源不能有效、充分的应用,对早已有的成功经验不进行借鉴,编制中只是对技术规范进行照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作用。
4.编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写,以适应不同工程的特点,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。
5.编制的施工组织设计只是简单的剪贴,各相关内容的堆砌,经常是设计与实施分离,同时更缺乏新技术、新工艺等的详细论述和编制,以至造成施工组织设计只是个形式,没有真正起到指导施工的作用。
6.编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求,把企业最好的或者全部的都编写上去。定要根据实际情况来挖掘企业资源,来满足投标要求。
三、提高公路施工组织设计的智能化编制,以及计算机及其网络在施工组织设计中的应用
1.可以加快编制速度,提高编制质量,有利于及时修改。
2.可以优化、检查、控制施工组织设计的编写。
结束语:
编制施工组织设计时必须了解:建设规模大小,内容复杂程度;占地面积大小;各专业工程的相互制约影响情况等。编制出的方案必须具有规范、先进、文明和可操作的特点。
[关键词]公路 施工组织设计 编制
中图分类号:F540.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)06-0102-01
1 施工组织设计方案应包含的内容
施工组织是包含组织管理和施工技术管理,其方案内容包括工程概述、施工部署、资源保证、技术方案和技术措施等四部分。
工程概述:该部分应简要说明建设地点,工程性质,规模大小,结构特点、所在地区的地质,水文,气候,交通运输条件,水,电力条件以及当地劳动力、材料供应情况。
施工部署:合理设置组织机构、明确提出质量目标和施工工期;明确任务划分,任务划分时应尽量考虑便于施工组织节奏流畅、有利于结构的整体性、各段工程量大致相等因素,利用结构物分界处或在平面上有变化处以及留茬而不影响质量处分段;根据工程量的分布及特点,合理组建若干工区。
资源保证:全面平衡人力、物力,自始至终掌握施a工节奏,做到均衡施工。各工区所属队伍的工种配置情况及用工计划表和培训计划表;各分项工程的材料使用估算表和材料进场计划表;采用机械化施工方法,在人员、机械设备、小型机具及专业设备等方面要有充分保证;资金需求明细表,列出良好的用款计划。
技术方案和技术措施:施工方法是施工方案的核心内容,对工程的实施起决定性作用。确定施工方法,结合现场施工项目及本施工单位拥有的施工经验和设备,吸收成功的施工方法和先进技术,以达到快速、经济和优质的目的。
公路施工组织设计的组成部分
第一部分:工程概况(自然情况、技术标准、项目工程量、工作量、资源等)
第二部分:编制依据
第三部分:指导思想
第四部分:施工组织机构
第五部分:工期控制
第六部分:工程施工计划(各段施工方案、分项工程、工期控制、施工计划图)
第七部分:分项工程施工工艺及方法
第八部分:工程质量管理及质量保证措施(质量方针和目标)
第九部分:重点过程或特殊过程施工方案
第十部分:工程进度保证措施
第十一部分:文明施工规划
第十二部分:安全保证措施(组织、制度、经济)
公路工程施工组织设计编制所存在的一些问题
1.由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型,而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同,使得施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上千姿百态,极其混乱,严重制约着施工组织设计作用的发挥。
2.编制的施工组织设计只是单纯侧重技术管理制度以及各种施工方案、方法的堆砌,简单几条敷衍了事,以至在实施过程中不讲成本,盲目追求经济效益的目标。
3.编制中对所积累的施工技术资源不能有效、充分的应用,对早已有的成功经验不进行借鉴,编制中只是对技术规范进行照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作用。
4.编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写,以适应不同工程的特点,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。
5.编制的施工组织设计只是简单的剪贴,各相关内容的堆砌,经常是设计与实施分离,同时更缺乏新技术、新工艺等的详细论述和编制,以至造成施工组织设计只是个形式,没有真正起到指导施工的作用。
6.编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求,把企业最好的或者全部的都编写上去。定要根据实际情况来挖掘企业资源,来满足投标要求。
三、提高公路施工组织设计的智能化编制,以及计算机及其网络在施工组织设计中的应用
1.可以加快编制速度,提高编制质量,有利于及时修改。
2.可以优化、检查、控制施工组织设计的编写。
结束语:
编制施工组织设计时必须了解:建设规模大小,内容复杂程度;占地面积大小;各专业工程的相互制约影响情况等。编制出的方案必须具有规范、先进、文明和可操作的特点。