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摘要：随着社会的不断进步与发展，人们的生活质量越来越好，因此，石油作为人们日常生活中最必需的资源之一，在满足人们需求的同时，针对安全开采的监督工作要更多的引起重视，围绕油气处理的各个细节及环节制定详细的安全监督细则，将开采隐患扼杀在源头，保证开采过程中各个岗位交接的安全性，以此促进油田行业的综合发展。
关键词：石油生产;安全监督;监督工作
前言：
石油行业的开采工作具有其自身的特殊性，并且，开采过程中的一些环节危险性较高，但是，对于石油开采的安全监督工作采油企业内部却没有形成完全成熟化的监督体系，对于操作人员的安全监督、开采设备的安全监督等需要建立更为科学有效的安全监督制度，以此保障石油行业在开采过程中及设备维护中的一系列安全管理需求，构建和谐的采油安全情境。
1.重视安全教育，提高安全意识
安全监督工作是一个整体、全面，又细碎、复杂的工作过程，因此，讲到安全监督工作的科学开展，最主要的就是将监督工作内容名进行梳理，然后从最基础的安全基层意识灌输入手，让石油行业的操作人员、监督人员及一些其他从事石油行业的相关人员在最基本的个人意识中树立起安全防患意识，珍惜生命，尊重生命，这样一来，采油企业安全监督管理人员才能对安全监督工作引起更多重视，在掌握一些采油基础知识后更好、更细致的增深监督意识，所以，在采油企业中加强安全管理人员的专业技能需要做到意识普及与管理人才招收的双进行，以此保障安全管理人员在全面的学习相关技能内容的同时可以更为科学的展开监督管理工作，同时，职业的经理人对于采油企业的安全监督管理工作也需要制定对应的考核标准，使监督人员在多方面的视角履行自身岗位职责，出现考核不及格的情况时，可以辞退或者调岗，考核合格的也需要继续不断的深化、提升，加强其综合业务能力，长期不断的补充及时资讯、实效技能，使企业的发展长保新鲜，为企业的全面发展奠定良好基础。
2.制定并严格执行安全监督制度
在石油企业中制定严格的安全监督奖惩制度，不仅是为了通过实效的奖励与惩罚端正大部分监督管理人员的工作意识，侧面规范好石油企业的相关采油工作，还是为了制定安全性、透明性的安全监督奖惩制度，以此助力石油生产的整体效能，因此，在采油企业对安全监督人员进行考核，需要在精确的考核过程中建立专门的考核小组，给予考核小组绝对化的评估权，在考核完毕后将考核结果透明、公开，核对考核的相关信息与结果信息，然后结合考核结果专业性、针对性的进行员工奖惩，按照相关的制度与标准、流程一一落实，这样一来，可以在完善的安全监督制度中督促管理监督人员展开安全监督工作，并根据奖惩制度不断的提升自身，完善自身。并且，基于奖惩制度的约束与管理，安全监督人员不仅可以在制度中被管理，还可以在管理工作开展的过程中自发的提高工作效率，为制度的完善提出自身的意见与建议，让安全监督制度的工作更加务实、更加规范，重视自身工作性质的同时明确自身职责。当然，除此以外也可以定期的针对安全监督管理人员举办相关培训活动，让安全监督管理人员在统一的系统培训中学习有所应，学习有所得。
3.加强采油作业管理
在采油企业开展安全监管工作，不仅仅是一个安全监督部门的职责，也不是某一个人的工作职责，而是一整个企业的每一份子都应该参与其中，約束自身、规范自身，因此，在采油企业中，采油工作的安全监督需要企业全体员工的共同参与，共同支持。在安全监督部门，由监督管理人员契合综合的监督管理制度，展开监督细则的落实，打破在传统的采油企业发展中，企业过于重视经济效益，对于实质的安全开采工作相对忽视，造成企业的管理权利集中化的弊端。基于此，在采油企业的采油作业管理工作中，保持管理力量的平衡，改革现有的管理模式，需要根据石油生产的实际情况来制定符合实际发展需要的管理制度，并且，在具有针对性的管理体系下，详细、切实的落实采油作业管理，以此体现管理体系的实际价值。例如：在采油设备的维修标准及维护期限内，确保采油设备的良好运行，降低安全事故发生的可能性。同时，随着科学技术的不断发展与进步，在采油过程会使用到的相关设备已经越来越精密，也相对的越来越安全，可以实时的结合先进信息技术手段对设备进行安全监督，从而在不断完善的技术探索后，有效的解决安全监督管理中的封闭、固化问题，最大化提升采油作业效率及安全监督管理效率。
4.规范现场操作
石油行业具有一定程度的高危性，并且，在采油工作的进行过程中，采油的操作方式及意识也具有一定的特殊性，因此，在石油行业的采油现场，由安全监督管理人员展开现场作业的规范管理，一般需要从以下几个方面入手，从施工现场的临场进度角度完后才能安全监督工作的合理推进。首先，在采油现场加强采油事前监管，相关施工队伍必须具有其专业的开工许可证以及作业指导书，在其开始正式的施工开采前，做好专业的开采安全教育，其次，加强对现场操作的有效控制，提高监管的规范性、实效性，对于相关操作人员，特别是具有高危险性的采油环节的作业人员，贯彻现场安全监督细则，不单单是要检查其安全策略是否已经配备、实施，还要相关保证应急措施以及应急处理装备的配备。最后，加强采油工作完成后的全面监控，对作业现场进行科学、有效的安全检查。只有这样切实、到位，才能保证采油企业的工作开展安全性，保障石油企业的长远发展稳定性。
结语：
综上所述，要想在石油行业的采油安全监督工作中取得良好的监督管理实效，需要从上到下，由浅入深的从意识到制度等全方位的建立安全监督细则，尤其是近年来石油能源随着需求增大后越来越突出的环境问题、安全问题等的累积，在新的时代发展形势下将石油行业的安全责任制切实落实已是必然发展趋势，必须依靠有针对性的奖惩措施实施来促进石油行业的持续发展。
参考文献：
[1]尹凯.浅谈新形势下采油井下作业工程的监督[J].化学工程与装备，2020（02 ）：87-88.
[2]李宝军.做好采油安全监督工作的相关措施[J].石化技术，2020，27（01 ）：320-321.
[3]张尧.新形势下做好采油安全监督工作的措施探讨[J].化工管理，2019（15 ）：218-219.
关键词：石油生产;安全监督;监督工作
前言：
石油行业的开采工作具有其自身的特殊性，并且，开采过程中的一些环节危险性较高，但是，对于石油开采的安全监督工作采油企业内部却没有形成完全成熟化的监督体系，对于操作人员的安全监督、开采设备的安全监督等需要建立更为科学有效的安全监督制度，以此保障石油行业在开采过程中及设备维护中的一系列安全管理需求，构建和谐的采油安全情境。
1.重视安全教育，提高安全意识
安全监督工作是一个整体、全面，又细碎、复杂的工作过程，因此，讲到安全监督工作的科学开展，最主要的就是将监督工作内容名进行梳理，然后从最基础的安全基层意识灌输入手，让石油行业的操作人员、监督人员及一些其他从事石油行业的相关人员在最基本的个人意识中树立起安全防患意识，珍惜生命，尊重生命，这样一来，采油企业安全监督管理人员才能对安全监督工作引起更多重视，在掌握一些采油基础知识后更好、更细致的增深监督意识，所以，在采油企业中加强安全管理人员的专业技能需要做到意识普及与管理人才招收的双进行，以此保障安全管理人员在全面的学习相关技能内容的同时可以更为科学的展开监督管理工作，同时，职业的经理人对于采油企业的安全监督管理工作也需要制定对应的考核标准，使监督人员在多方面的视角履行自身岗位职责，出现考核不及格的情况时，可以辞退或者调岗，考核合格的也需要继续不断的深化、提升，加强其综合业务能力，长期不断的补充及时资讯、实效技能，使企业的发展长保新鲜，为企业的全面发展奠定良好基础。
2.制定并严格执行安全监督制度
在石油企业中制定严格的安全监督奖惩制度，不仅是为了通过实效的奖励与惩罚端正大部分监督管理人员的工作意识，侧面规范好石油企业的相关采油工作，还是为了制定安全性、透明性的安全监督奖惩制度，以此助力石油生产的整体效能，因此，在采油企业对安全监督人员进行考核，需要在精确的考核过程中建立专门的考核小组，给予考核小组绝对化的评估权，在考核完毕后将考核结果透明、公开，核对考核的相关信息与结果信息，然后结合考核结果专业性、针对性的进行员工奖惩，按照相关的制度与标准、流程一一落实，这样一来，可以在完善的安全监督制度中督促管理监督人员展开安全监督工作，并根据奖惩制度不断的提升自身，完善自身。并且，基于奖惩制度的约束与管理，安全监督人员不仅可以在制度中被管理，还可以在管理工作开展的过程中自发的提高工作效率，为制度的完善提出自身的意见与建议，让安全监督制度的工作更加务实、更加规范，重视自身工作性质的同时明确自身职责。当然，除此以外也可以定期的针对安全监督管理人员举办相关培训活动，让安全监督管理人员在统一的系统培训中学习有所应，学习有所得。
3.加强采油作业管理
在采油企业开展安全监管工作，不仅仅是一个安全监督部门的职责，也不是某一个人的工作职责，而是一整个企业的每一份子都应该参与其中，約束自身、规范自身，因此，在采油企业中，采油工作的安全监督需要企业全体员工的共同参与，共同支持。在安全监督部门，由监督管理人员契合综合的监督管理制度，展开监督细则的落实，打破在传统的采油企业发展中，企业过于重视经济效益，对于实质的安全开采工作相对忽视，造成企业的管理权利集中化的弊端。基于此，在采油企业的采油作业管理工作中，保持管理力量的平衡，改革现有的管理模式，需要根据石油生产的实际情况来制定符合实际发展需要的管理制度，并且，在具有针对性的管理体系下，详细、切实的落实采油作业管理，以此体现管理体系的实际价值。例如：在采油设备的维修标准及维护期限内，确保采油设备的良好运行，降低安全事故发生的可能性。同时，随着科学技术的不断发展与进步，在采油过程会使用到的相关设备已经越来越精密，也相对的越来越安全，可以实时的结合先进信息技术手段对设备进行安全监督，从而在不断完善的技术探索后，有效的解决安全监督管理中的封闭、固化问题，最大化提升采油作业效率及安全监督管理效率。
4.规范现场操作
石油行业具有一定程度的高危性，并且，在采油工作的进行过程中，采油的操作方式及意识也具有一定的特殊性，因此，在石油行业的采油现场，由安全监督管理人员展开现场作业的规范管理，一般需要从以下几个方面入手，从施工现场的临场进度角度完后才能安全监督工作的合理推进。首先，在采油现场加强采油事前监管，相关施工队伍必须具有其专业的开工许可证以及作业指导书，在其开始正式的施工开采前，做好专业的开采安全教育，其次，加强对现场操作的有效控制，提高监管的规范性、实效性，对于相关操作人员，特别是具有高危险性的采油环节的作业人员，贯彻现场安全监督细则，不单单是要检查其安全策略是否已经配备、实施，还要相关保证应急措施以及应急处理装备的配备。最后，加强采油工作完成后的全面监控，对作业现场进行科学、有效的安全检查。只有这样切实、到位，才能保证采油企业的工作开展安全性，保障石油企业的长远发展稳定性。
结语：
综上所述，要想在石油行业的采油安全监督工作中取得良好的监督管理实效，需要从上到下，由浅入深的从意识到制度等全方位的建立安全监督细则，尤其是近年来石油能源随着需求增大后越来越突出的环境问题、安全问题等的累积，在新的时代发展形势下将石油行业的安全责任制切实落实已是必然发展趋势，必须依靠有针对性的奖惩措施实施来促进石油行业的持续发展。
参考文献：
[1]尹凯.浅谈新形势下采油井下作业工程的监督[J].化学工程与装备，2020（02 ）：87-88.
[2]李宝军.做好采油安全监督工作的相关措施[J].石化技术，2020，27（01 ）：320-321.
[3]张尧.新形势下做好采油安全监督工作的措施探讨[J].化工管理，2019（15 ）：218-219.