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传统电视媒体发展面临新拐点
跻身新的公共舆论空间，占领新的舆论阵地。人们对网络的媒体属性认识日益深刻，对网络制作新闻、发布信息、评论事件、引导舆论的功能不可轻视。无论是南方雪灾、汶川地震、央视大火等重大事件的网络传播，还是“周老虎案”、“天价香烟案”等社会热点显示出的网络舆论力量，网络在新闻传播与舆论引导方面的功能属性尽显无疑。资料显示，互联网已经成为除电视以外所有媒体中美国公众获取新闻的第二大来源。著名学者于丹称：网络已经成为主流媒体。学者们普遍认为，网络新媒体具有互动性、原刨性和分众性，它在传播与接收模式上契合了当今社会发展形态。
寻找新业务增长点。最新统计表明，中国的网民已经超过2个亿，移动增值服务的用户数量也超过了3个亿。2008年中国网络广告市场规模达111.2亿元。每年仍然以超过40％的速度在增长。而与此同时，传统媒体的广告份额有所下降，尤其是平面媒体，下滑的势头更明显。借助于新媒体不但有其政治意义，更有经济考虑。在美国，2008年10月，《基督教科学箴言报》宣布停止发行印刷版，只保留网络版。2008年12月，美国十大报纸网站独立访问人数增至4010万，同比猛增16％。这也表明，传统媒体必须不断接纳新的技术，并与新技术保持同步，才会有更大的生存机会。
打造下一代媒体平台，布局新的竞争格局。下一代媒体是单向+交互的(传播方式)；是无所不在的(传播终端)；是全业务的(所谓的全媒体)。研究认为，IPTV将是比较好的全业务平台，它有多种商业模式，而基于数字交互技术的视频网站将无疑是最好的原始平台。实际上，许多电视媒体已经在也正在尝试进行这方面的创新。2009年初，李长春同志提出要建设网络国家电视台，使下一代新媒体的建设提上了议事日程，对目前媒体开办网站的功能及担负的使命需要有一个全新的认识。
电视网站的发展环境与现状
截至2008年底，全国有90％以上的省级电台、电视台已经开展网络广播电视业务。中央三台网站与东方宽屏处于领先地位。这些传统媒体所开办的网站，不乏成功案例，比如央视网、金鹰网。但也有些停滞不前，形同虚设。总体说来，电视媒体网站的发展一度落后于商业视频网站。受在美国大获成功的Youtube网站的影响，在国内外风险投资的直接推动下，国内视频网站于2005年发轫，以youku、土豆等视频分享网站为代表的新兴网站异军突起。原有的商业门户网站如新浪、搜狐等也大力跟进，纷纷开设视频节目，并引入电影及电视版权和传统电视媒体开展广泛合作，推H{电视节目专区。而传统媒体的发展相对滞后，一直到2008年，央视网以北京奥运会为契机，综合手机、IP电视等四大平台。形成互动多终端的传播平台，一举实现了名利双收，并带动了大批传统电视媒体进军网络视音频领域，从而使网络视音频服務实现了三分天下的局面。据统计，目前全国已有25家电视机构开设的网站上提供了电视节目的实时在线直播，可以提供视频节目点播的电视网站则更多。
有一个现象值得注意：在传统媒体进军网络的过程中，由于感受到的压力不同，报纸一直走在广电的前面。尤其是目前很多报纸网站也已经把触角伸进了视频服务领域，推出了网络视频节目，比如人民网、大河网等。这种情况在国外更为突出，几乎所有美国报纸网站都有不同类型的视频内容。2006年，美国报业百强中还只有62％拥有该项内容，而到了2008年，这一数字已经变成100％。可见，网民对网络视频的需求十分强烈，网络视频市场巨大。据艾瑞咨讯推出的《2008-2009中国互联网视频行业发展报告》显示，2008年中国互联网视频用户超过2亿，占总体网民比重的78.5％。网络视频已经成为中国应用最广泛的网络服务之一。
电视网站发展的优势与劣势分析
目前的电视网站在建制上大都是电视台或者广电局的一个部门，享有商业门户网站和新兴视频网站所不具备的优势，具体来说有下面一些优势。
政策优势。依托母体，享有采集、发布等媒体资质，可单独组织或参与重大活动，部分网站还采取了公司化运作，拥有独立经营的法人资质。
内容优势。被授权无偿享有母体的节目内容资源，几乎不必再独立制作或者购买节目。
资金优势。和新兴的商业视频网站需要依靠风险投资相比，电视网站大多资金充沛，很少有社会资金投入。现成的技术和设备支持也节约了大笔开支。
人才优势。无论节目制作还是市场运营，电视台都储备了大批人才。使得电视网站可以集约使用。
但是，事物通常都有两面性，背靠大树，可享用资源的同时。电视网站也深深打上了母体的烙印。其中一些还成为制约网站发展的劣势。
整合不力，版权管理混乱。由于认识上的不到位，母体(台内)各部门对资源整合意识参差不齐，主动性不够。另外，有些部门为了局部利益，避开电视台的门户网站，单独建网站或者与商业网站开展合作，实质上是变相将节目内容廉价出卖给了商业网站，无形中降低了资源的价值，在如今“内容为王”的年代，仍有些栏目将自己的节目同时免费提供给四五家商业网站使用，这样的事情并不稀罕。一定程度上，这是传统媒体缺乏版权保护和市场意识的反映。
身份不明，机制创新困难。受限于事业单位的属性，电视网站没有明确身份属性：究竟作为母体的补充机构存在还是独立拓展运作?是以社会效益为主还是突出经济效益?这些问题始终困扰着电视网站。还有一些网站不具备法人主体资质，开展经营时捉襟见肘。
重服务，轻盈利。由于大多没有盈利要求，或者盈利压力不大，电视网站一直有重服务，轻盈利的倾向。反映在大多网站编辑人员众多而市场人员很少：网页上的内容很多而有针对性的内容很少：同质产品很多而特色产品很少等。
跻身新的公共舆论空间，占领新的舆论阵地。人们对网络的媒体属性认识日益深刻，对网络制作新闻、发布信息、评论事件、引导舆论的功能不可轻视。无论是南方雪灾、汶川地震、央视大火等重大事件的网络传播，还是“周老虎案”、“天价香烟案”等社会热点显示出的网络舆论力量，网络在新闻传播与舆论引导方面的功能属性尽显无疑。资料显示，互联网已经成为除电视以外所有媒体中美国公众获取新闻的第二大来源。著名学者于丹称：网络已经成为主流媒体。学者们普遍认为，网络新媒体具有互动性、原刨性和分众性，它在传播与接收模式上契合了当今社会发展形态。
寻找新业务增长点。最新统计表明，中国的网民已经超过2个亿，移动增值服务的用户数量也超过了3个亿。2008年中国网络广告市场规模达111.2亿元。每年仍然以超过40％的速度在增长。而与此同时，传统媒体的广告份额有所下降，尤其是平面媒体，下滑的势头更明显。借助于新媒体不但有其政治意义，更有经济考虑。在美国，2008年10月，《基督教科学箴言报》宣布停止发行印刷版，只保留网络版。2008年12月，美国十大报纸网站独立访问人数增至4010万，同比猛增16％。这也表明，传统媒体必须不断接纳新的技术，并与新技术保持同步，才会有更大的生存机会。
打造下一代媒体平台，布局新的竞争格局。下一代媒体是单向+交互的(传播方式)；是无所不在的(传播终端)；是全业务的(所谓的全媒体)。研究认为，IPTV将是比较好的全业务平台，它有多种商业模式，而基于数字交互技术的视频网站将无疑是最好的原始平台。实际上，许多电视媒体已经在也正在尝试进行这方面的创新。2009年初，李长春同志提出要建设网络国家电视台，使下一代新媒体的建设提上了议事日程，对目前媒体开办网站的功能及担负的使命需要有一个全新的认识。
电视网站的发展环境与现状
截至2008年底，全国有90％以上的省级电台、电视台已经开展网络广播电视业务。中央三台网站与东方宽屏处于领先地位。这些传统媒体所开办的网站，不乏成功案例，比如央视网、金鹰网。但也有些停滞不前，形同虚设。总体说来，电视媒体网站的发展一度落后于商业视频网站。受在美国大获成功的Youtube网站的影响，在国内外风险投资的直接推动下，国内视频网站于2005年发轫，以youku、土豆等视频分享网站为代表的新兴网站异军突起。原有的商业门户网站如新浪、搜狐等也大力跟进，纷纷开设视频节目，并引入电影及电视版权和传统电视媒体开展广泛合作，推H{电视节目专区。而传统媒体的发展相对滞后，一直到2008年，央视网以北京奥运会为契机，综合手机、IP电视等四大平台。形成互动多终端的传播平台，一举实现了名利双收，并带动了大批传统电视媒体进军网络视音频领域，从而使网络视音频服務实现了三分天下的局面。据统计，目前全国已有25家电视机构开设的网站上提供了电视节目的实时在线直播，可以提供视频节目点播的电视网站则更多。
有一个现象值得注意：在传统媒体进军网络的过程中，由于感受到的压力不同，报纸一直走在广电的前面。尤其是目前很多报纸网站也已经把触角伸进了视频服务领域，推出了网络视频节目，比如人民网、大河网等。这种情况在国外更为突出，几乎所有美国报纸网站都有不同类型的视频内容。2006年，美国报业百强中还只有62％拥有该项内容，而到了2008年，这一数字已经变成100％。可见，网民对网络视频的需求十分强烈，网络视频市场巨大。据艾瑞咨讯推出的《2008-2009中国互联网视频行业发展报告》显示，2008年中国互联网视频用户超过2亿，占总体网民比重的78.5％。网络视频已经成为中国应用最广泛的网络服务之一。
电视网站发展的优势与劣势分析
目前的电视网站在建制上大都是电视台或者广电局的一个部门，享有商业门户网站和新兴视频网站所不具备的优势，具体来说有下面一些优势。
政策优势。依托母体，享有采集、发布等媒体资质，可单独组织或参与重大活动，部分网站还采取了公司化运作，拥有独立经营的法人资质。
内容优势。被授权无偿享有母体的节目内容资源，几乎不必再独立制作或者购买节目。
资金优势。和新兴的商业视频网站需要依靠风险投资相比，电视网站大多资金充沛，很少有社会资金投入。现成的技术和设备支持也节约了大笔开支。
人才优势。无论节目制作还是市场运营，电视台都储备了大批人才。使得电视网站可以集约使用。
但是，事物通常都有两面性，背靠大树，可享用资源的同时。电视网站也深深打上了母体的烙印。其中一些还成为制约网站发展的劣势。
整合不力，版权管理混乱。由于认识上的不到位，母体(台内)各部门对资源整合意识参差不齐，主动性不够。另外，有些部门为了局部利益，避开电视台的门户网站，单独建网站或者与商业网站开展合作，实质上是变相将节目内容廉价出卖给了商业网站，无形中降低了资源的价值，在如今“内容为王”的年代，仍有些栏目将自己的节目同时免费提供给四五家商业网站使用，这样的事情并不稀罕。一定程度上，这是传统媒体缺乏版权保护和市场意识的反映。
身份不明，机制创新困难。受限于事业单位的属性，电视网站没有明确身份属性：究竟作为母体的补充机构存在还是独立拓展运作?是以社会效益为主还是突出经济效益?这些问题始终困扰着电视网站。还有一些网站不具备法人主体资质，开展经营时捉襟见肘。
重服务，轻盈利。由于大多没有盈利要求，或者盈利压力不大，电视网站一直有重服务，轻盈利的倾向。反映在大多网站编辑人员众多而市场人员很少：网页上的内容很多而有针对性的内容很少：同质产品很多而特色产品很少等。